致加西亞的信

能把信帶給加西亞的人是很稀少的。很多人滿足於平庸的現狀，在推諉、偷懶、取巧中應付自己的生活，卻並不知道：想要成功就必須選擇生活而不是讓生活選擇你。對於每一個人來說，生活需要的不是問題，而是解決問題。 ——光明日報評. 我把它獻給那些在政府建立之初與我們同行的人們。我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成爲我們的一員。那些不需要人監督而且具有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人！——美國總統 喬治·布什評.

一本爹味沖天的書。我的總體評價是價值不大。 對於很多過來人來說，書裏講的道理其實並不新鮮——執行力、責任感、不找藉口。這些東西他們早就用十年、二十年的職業生涯磕磕絆絆地學會了。他們讀這本書，不過是在別人的文字裏重溫一遍自己已經交過的學費。書裏說的都對，但也沒什麼驚喜。就像有人告訴你“早睡早起身體好”——沒錯，但這句話值一本書錢嗎？ 而對於年輕人來說，問題就更直接了：根本聽不進去。 不是因爲他們笨，也不是因爲他們叛逆，而是因爲這些話從任何一個長輩嘴裏說出來，味道都是一樣的——站着說話不腰疼。你讓他不問緣由就去執行一個模糊的任務，他腦子裏蹦出來的第一反應不是“我要成爲羅文”，而是“憑什麼”。憑什麼我要爲你一句話赴湯蹈火？憑什麼你連個地址都不給我就要我出發？憑什麼加西亞是你的事，卻變成了我的使命？ 一個年輕人，只有當他因爲問了一句“爲什麼”而錯過了機會，他纔會明白有些時候先行動比先理解更重要。只有當他因爲猶豫不決而看着別人捷足先登，他纔會理解什麼叫“執行力”。只有當他因爲挑三揀四而被邊緣化，他纔會發現，原來能有一個清晰的任務就已經是一種幸運。 這些領悟，沒有一條是靠別人告訴他的。全是撞出來的。 所以《致加西亞的信》真正的問題，不在於它說的不對，而在於它以爲對的東西可以靠說就傳遞出去。它忘了教育的鐵律：所有真正重要的道理，都必須先用骨頭去撞，再用時間來消化。書只能給那些已經撞過南牆的人看，讓他們點點頭說一聲“確實如此”。而對於那些還沒撞過的，你遞給他這本書，就像遞給一個不餓的人一袋壓縮餅乾——他只會嫌重。 說到底，羅文中尉之所以能把信送給加西亞，不是因爲他讀過《致加西亞的信》。是因爲他本身就是那樣的人。書改變不了人，南牆才能。

好故事，個人覺得教書順序一般。

在結構化面試題裏被安利的一本書，細讀一下還可以

一本真正站在管理者角度對打工人進行精神指點和批判的書