
商業評論
企業在不同階段不同時期,都會面對不同的問題。但是,根據我們在企業中瞭解到的情況,不同人羣對於數字化的理解大相徑庭,都是從各自職能的視角出發,似乎安裝了相關係統,就完成了企業的數字化。對於公司來說,這就是摸到了大象的一條腿,並沒有從全局的角度、更高更遠的角度來審視數字化。 在本期,我們要向大家推薦《企業數字化五步走》,作者胡興民是一位數字化專家,他對國內外十餘家大型企業的數字化路徑進行了研究,歸納出了一個企業數字化五階段模型。其中生態整合也是數字化模型中一個比較重要的階段。企業超越自身的邊界,通過生態圈的數據打通,能夠更有效地連接內外部資源,給客戶提供更有價值的服務,創造自身更強大的競爭力。
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喜歡的部分很多,人力資源以及市場營銷的訂閱模式等等等等,做筆記,還要重新再看✌️
如何建立客戶的忠誠度,是個需要研究的問題。
中國企業對於戰略、組織設計、薪酬管理方面的文章最歡迎,後來,企業規模變大了,業務區域越來越廣,供應鏈管理的話題就開始受到更多關注,在2012年前後,“互聯網+”的話題最熱門,幾乎所有的傳統企業都陷入了互聯網焦慮。最近幾年,大家最關心的就是數字化轉型。