商業評論（2023年第4期）

利潤的源泉 在給《商業評論》讀者分享時，管理專家劉潤講過這樣一個故事：假如你做了一個產品，生產成本是3塊錢，你賣到了30塊，請問：中間差價的27塊錢，是你的利潤嗎？從財務上看，是的。從商業上看，不是。爲什麼？因爲你能把3塊錢的東西賣到30塊，大家會覺得這個行業的錢特別好賺，於是蜂擁而入，競爭對手越來越多，然後會發生價格戰。從30塊，到25塊，到10塊，到5塊……降到多少爲止？3.3塊。因爲再降就沒錢賺了，員工要辭退了，店鋪要關門了，只剩這可憐的10%了。這時，市場就穩定了。那3～3.3塊之間的差價，是利潤嗎？也不是。這點微薄的錢，在商業世界裏，叫“社會工資”。因爲這些“髒活累活”總要有人做啊，這10%的錢，就是社會發給你的“辛苦費”。 那超額利潤在哪裏呢？你能不能想辦法，把3塊錢的成本，打到1塊。這2塊錢的差價，纔是你真正的利潤。劉潤意味深長地說：只有創新，纔有利潤，否則都只是“套利”，錢賺不長久，也不會豐厚。在本期，我們要向大家介紹一個企業家連續創業創新的案例，他的經歷再一次印證了這個道理。 石華山2003年創立漢宇集團，生產和銷售用於洗衣機和洗碗機的排水泵。2021年全球總產量1.15億臺，其中漢宇出貨量5,420萬臺，佔比47%，位居世界第一。

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重拾專業書籍，收穫頗豐。 作爲一線業務人員，更應該瞭解當前的經濟大環境、市場發展趨勢，從而對業務工作作出更加符合經濟發展規律的決策。

本期內容中的數字化轉型部分十分的精彩，值得推薦。

經濟衰退不一定是新增長的開始，有的衰退造成的是崩潰性的局面。不是每一次危機政府都有能力救市。危機意味着損失大量產能，很難在短期內恢復!