商界（2023年第7期）
商界
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2023 年，農曆新年鐘聲尚未敲響的 53 天前，ChatGPT3.5 上線；40 天前，可控核聚變激光點火成功；4 天前，室溫超導成果發佈。 1月22日，“隆隆”聲中，鐘聲盪漾時空，寰球辭舊迎新。 大模型、人工智能、清潔能源、粒子對撞機、可控核聚變、量子計算機……幾個世紀、數代人的科幻概念，倏忽變成現實，呼嘯着撲面而來。 許多人在期待，是不是我們現在已經處在一場技術革命的前夜？這場技術革命會不會給整個世界帶來咆哮的10 年？ 答案不言而喻。 效率將被重構，生產資料和生產力的標準將被重新定義。若把整個世界的商業文明發展，比作一枚征途是星辰大海的星際飛船，如今商業的信息和智能時代，就像是農耕文明、工業文明之後，助推器從 2 級到 3 級的脫離、點火和加速階段。 舊動力並未完全失效，新動力剛剛萌生。期待與迷惘、不安與興奮、歡呼與排斥、激進與保守，各種衝突的心理與看法，都是等待和迎接黎明的常態。 汽車發明之前，我們對快的定義，是尋找跑得更快的馬。時代的進度條，已經打破了原來的時間敘事，在用全新的邏輯講訴未來的故事。我們其實都在被按着頭，向前推動着，無法停留甚至回頭。如同第一臺蒸汽機的轟鳴，第一架飛機的升空，第一顆原子彈的爆炸，就在我們身邊發生…… 技術的輪動帶來管理和業務模式的變革，新能源和可持續發展帶來新商業模式的變化和機遇，人工智能應用場景的湧現，大數據、大模型帶來的個性化和定製化的騰飛…… 它們看似距離我們很遠，它們其實距離我們很近。
本篇最佳是：《極致的管理，就是極致的傷害》。 過猶不及，是中國人的智慧。無所不用其極，最終的結果不會太好。 看雜誌，有種不出門，而知天下事的收穫感。事實上，這些事，就算出門也看不到。出門看到的是熱鬧，看雜誌看的是門道。
這本雜誌介紹了馬建榮的申州國際，非常厲害的傳統企業，作爲優衣庫，阿迪達斯等的供應商，除了品牌，其他都是他們做的，國內的傳統企業在和國外的交流中不斷成長，通過中國人優秀的學習能力，把企業也做到了頂級。另外，在管理方面，華爲有自己的心得體會，管理太嚴，反而不利於員工能動性的發揮，太鬆又容易流於放羊，因此，把握一個度非常關鍵。其他的文章也不錯，會給你帶來不同的感悟！值得推薦！
一個真高管，經常要做工兵、狙擊手（操作人員、專業技術人員）；很多時候又得變成班長（一線管理者，得帶人一起幹活）；也要當連長和指導員（協調目標及行動，發展骨幹人才，指導他人帶團隊，做思想工作）；還要當團長（制定目標和戰術，提升組織能力，參與戰略共謀）。 要求確實很高。但也只有真高管，才能做出好公司。
就衝着對於人工智能的興起，無論是支持和反對的文章都有刊登，而且都是在這個領域的權威人物的訪談，這本雜誌就值得一看。而且不僅有高大上的商戰投資，也有底層人物的生存之道，比如混在老年旅行團中的年輕人 所面臨的各種好和不好。從商業的角度看到了社會的各個微觀面剖面，真是開了眼界。一個外行都不難懂，這也是吸引我的地方之一。
個人覺得雜誌比公衆號更系統的掌握一些最近發生的事情
這期最精彩的當屬😂演唱會的坑不止黃牛！ 衝向快樂的路上跌跌撞撞，小心被韭菜鐮刀割傷。動輒899元、1899元的票價，給快樂設立了不低的門檻。不過，能付款的都是幸運的少數派，搶票失敗的大有人在，一不小心還會被主辦方、黃牛和騙子，變着法兒地輪番割韭菜。100場演唱會看下來，能飛出101只幺蛾子——你永遠不知道，在哪個意想不到的地方，又有什麼樣的坑等着你。 最後，儘管幺蛾子滿天飛，但今年的演唱會，還是籠罩着一股神奇的魔力。如果你洞悉了所有套路，卻還是想去久違的現場，那麼，你需要做到的就只有“放平心態”一件事。
閱讀雜誌一個最大的好處就是，讓人及時瞭解外界的發展變化。 儘管不是第一時間，但你一定比身邊更多的人都要超前知道一些資訊，從而比別人獲取更多的信息差。 要知道精通賺錢的人，都是掌握了更多信息差的人。
挺好的，對當下的一些事情有說法，給我新的思考。肖麗
有人靠技術賺錢，有人靠產品賺錢，有人靠品牌賺錢，有人靠規模賺錢，有人靠欺詐賺錢，事實證明，沒有固定的成功之道，結果負責評價了你的選擇。
這期學到很多知識，也看到各種不同的商業模式