成功當然有規律：拿破崙·希爾的啓示

這本書裏讓我印象最深刻的觀點，是強調如何腳踏實地實現自己目標的重要性。在明確自己真正的目標之後，堅定不移的朝着目標的方向走過去。 下面這段話，解釋瞭如何實現目標（摘抄自原書）： 對於一些事物的把握，確實需要實實在在的東西。我們在十幾歲的時候就知道，自己要有遠大的夢想，要有巨大的目標，我們每天都想辦法要達到這些目標，卻不見成效；也許每個月我們都希望下個月自己一定會成大事，一定會實現自己的夢想。 結果真的實現了嗎？答案是沒有。 我們不斷地閱讀成大事的書籍，不斷地上各種成大事的課程，這些書籍和課程都告訴我們：“每一個成大事的人都有偉大的夢想。”我們照着他們的方法去做，可是卻沒有成大事，這到底是爲什麼呢？ 記住！夢想一定要遠大，但是，設定的目標一定要合理。 我們往往並不瞭解，大事往往是由很多小事所積累成的，大目標的完成是由衆多小目標的完成所積累出來的；每一個成大事的人，都是在完成無數的小目標之後，才實現了他們偉大的夢想。 千萬不要靠運氣生活，一定要靠目標和計劃生活，這是成大事者必備的條件，也是每一個成大事者不斷在做的事情。每一個成大事者的確都有明確的目標，也都有偉大的夢想，同時他們更具有具體的可完成的目標和期限。 那麼應該如何設定自己的目標呢？也許你有10個、20個目標，也許只有七八個，不管這些目標有沒有可能實現，全部把它們寫下來；先不要設定期限，然後從全部目標中選出幾個最重要、最有可能在今年完成的目標，再從中選出一個最重要的爲核心目標。 所謂核心目標，就是你在今年最想完成的目標，假如今年只能夠完成一個目標，就選那一個；選出核心目標之後，再把其他三個依照優先順序排列；當你完成這些步驟時，你已經有4個非常明確的目標，而且是依照優先順序來排列的。 有90%的人設立目標後沒有排定優先順序，因此他的時間管理不當，時常在同一個時間做非常多的事情，而且效率不佳。 列出優先順序後，下一步是要訂出具體的完成期限。 每一個目標都需要有具體完成的期限，然後從每一個期限中分割出每一個月的工作——如果你7月份要完成核心目標，那就要制定1月份要完成哪些事情，2月份要完成哪些事情，3月份要完成哪些事情，4月份要完成哪些事情…… 這樣的一個規劃方式會讓你的生活更有系統，更有組織，你會感覺做事更輕鬆，更能事半功倍；完成目標的概率也會有非常大的提升。 排出優先順序，設定具體完成期限，是設定目標的重要概念。它實在是太重要了，使用過的人都知道它很有效，如果你還沒有使用過，不妨今天就試試看。 美國哈佛大學行爲學家羅布裏提出了“小目標成功學”的理論。他認爲，有些人誤以爲自己能一步登天，所以常做夢想一舉成名，一下就成爲一個成大事者。實際上，這是不可能的，一是由於自己的能力暫時還不夠；二是由於成大事必須經過長久磨鍊。因此，很多的成大事者往往都是善於“化整爲零”的高手，從大處着眼，從小處着手是他們處理問題的訣竅。 沒有目標的人註定不能成功，但如果目標過大，就應學會把大目標分解成若干個具體的小目標，否則，很長一段時期達不到目標，就會讓自己覺得非常疲憊，繼而容易產生懈怠心理，甚至可能會使自己認爲沒有成功的希望而放棄追求。如果把大目標分解成具體的小目標，分階段地逐一實現，誰都可以嚐到成功的喜悅，繼而產生更大的動力去實現下一階段的目標，分階段成功目標加起來就是最後的成大事者。 許多人做事之所以會半途而廢，並不是因爲困難大，而是因爲離他心目中的成功距離較遠，正是這種心理上的因素導致了他們的失敗。把長距離分解成若干個距離段，逐一跨越它，就會輕鬆許多，而目標具體化可以讓你清楚當前該做什麼，怎樣能做得更好。 目標越是明確越感到自己對實現目標有股強烈的自信與決心。”田山說：他的計劃裏包括“我想得到的地位、我想得到的收入、我想具有的能力”等，然後，他把所有的訪問都準備得充分完善，相關的專業知識加之多方面努力的積累，終於使他在第一年的年終，就創造了空前的業績，以後的年頭效果更佳。

世間真正偉大的成功者，對世間所謂的成敗，並不在意，所謂“不以物喜，不以己悲”。