公司法務部揭開公司法務的面紗（第二版）

本書強調了法務總監的角色定位、勝任素質、日常實踐全流程內容，也介紹了法務工作的核心業務框架，包括合同管理、合規管理、訴訟與非訴管理、投融資法務等。其中給我印象最深刻的是對法律總監的知識管理要求，作者強調法律總結職位越往高走非法律知識構成比重要越大，比如商業知識、管理知識和財務知識。此刻，作爲半個法律從業者，我認爲不妨步子再大點，因爲上述領域都是比較表象的學科，還應該深入到科學、哲學領域，用最底層原理再看法律法規背後體現的人性、社會發展的考慮，甚至是不同學科之間共同的演繹思維和類比思維，會更加豁然開朗。

《公司法務部：揭開公司法務的面紗（第二版）》是國內首部系統論述企業法務管理的實務著作，由資深法務專家陶光輝基於律所、上市公司及集團企業多重經驗撰寫。全書從職業、專業、管理三維度構建法務工作框架，第二版新增合規管理、風險知識等前沿內容，並隨《民法典》等新法更新表述，兼具理論高度與實操價值。書中附有制度範本與法律意見書模板，不僅爲法務從業者提供“拿來即用”的工具，也爲律師、管理者及法學生搭建認知橋樑，是理解中國公司法務演進與實戰邏輯的必讀之作。

1、本書的題目其實就說明了本文的主體內容了，即全面且系統了說明公司法務部的各項職責及展望了法務工作的前景。總體來說，本文的特點就是“大而全”，概括性說明了法務工作的主要內容。其中比較有特色的是舉例說明了不少具體的法律管理制度的內容，可以供大家草擬製度時進行參考。 2、本書對於法務工作的主要職責的概述，還是偏理論性，不夠細化。公司所處行業不同，商業模式不同，導致公司法務工作的側重點是不同的。本書未能提出一些針對性的意見，有點遺憾。比如針對互聯網行業、安全生產行業、投資行業等具體行業的法律工作的重點及前沿性法務工作提出一些具體且深入的闡釋會更具有“乾貨”。 3、本書對於法務工作從法律支持到法律監督的轉變，進而提升公司法務工作的地位，是有一定啓發性的，但實際操作難度極大。企業類型的不同（區分國企及民企）、CEO管理風格的不同等導致每個企業法務工作的地位及難度都是不同的。在有些企業中，因爲管理層的不重視，法務工作僅限於1.0法律支持階段，想開展其他業務非常難。而在有些企業中，因法務工作過於細化，比如各種法務BP，導致法務僅僅着眼於非常小的一類業務，成長有限。 4、本書更多的是適合於初入職場的法務從業人員及有志於做法務的人員，能爲大家提供一個全面的視角去審視法務工作，及找到自己後續提升的方向。但對於從年從事法務的人員來說，本書內容可能過於泛泛，缺乏乾貨。

這本書可以作爲一本入門科普書、工具書，具體用到時可以用來翻閱一下，可以說是比較體系化的，涵蓋了法務可能涉及到的業務。實務中，每家公司實際情況不同，所處階段不同，可根據公司實際情況，相應的借鑑和了解相關內容，並更進一步地建立健全相關制度與內容。

本書重點討論的是“法務管理”，其實對於法務管理崗位的新手還是很有幫助的，建議那些有一定法務基礎崗位工作經驗，有能力和意願從事法務管理崗位的朋友讀。特別是對你跳槽面試幫助也是比較大的，至少能讓你從基礎的法務工作中跳出來，能夠較爲宏觀和全面的看待法務工作，能夠迅速幫你建立體系。 當然，對於已經有一定法務管理經驗的老法務也可嘗試讀一下，可以結合以往工作經驗，對自己也能有一個綜合的提升。 本書的優缺點都較爲明顯吧，優點是體系性較強，法務管理崗位工作梳理也較爲全面，而且列舉了21個典型案例，如“法律顧問制度實施辦法”“法務總監職位說明書”等等。 缺點就是很多內容都沒展開了講細節，有少部分內容比較水，綜合來說還是推薦閱讀的。

寫得不太好，囉嗦、體系亂、內容過於重複、理論性東西太多，乾貨太少。 我非常不喜歡那種磨磨唧唧，全是各種規章制度，實操起來特別困難的東西，在這本書裏全是這些東西。本書基本就是一個框架，對於瞭解一些企業內部的運行邏輯可能會有幫助，但是內容又很雜，不知道有什麼意義，如果想了解的更多就可以去找對應領域的書，如果就想大致瞭解一下，那根本沒必要寫這麼多，而且很多重複的內容，尤其是風險管理和合規，不知道說了多少次。 相比於理論性太強的東西，我更喜歡實踐和知識、操作方面的內容。

對於初步認識法務工作應該是綽綽有餘啦，中間知識管理還涉及到經營、管理、風控、財務等知識，這比較有特色

本書各方面內容都較爲粗淺，僅可供外行寬泛瞭解。而對於法務從業者來說，這本書並無乾貨，可以說沒有任何閱讀價值。

11小時閱讀完本書，無跳讀。 本書從法務管理的宏觀角度展開，細講了法務部的工作範圍，關於書中的制度、管理辦法可借鑑。 本書作者後來轉做律師去了，如果想看實務方面的書籍，建議看律師寫的書，實操案例會多一點兒。

一本有關法務工作的教科書，廢話多，乾貨少，令人後悔閱讀