
李永寧
他出生於鄉下貧苦家庭,畢業於普通大學,入職的公司行將倒閉,他沒有選擇逃避或者放棄,27歲白手起家創立京瓷,57歲創立KDDI,這兩家公司均位列世界500強企業,78歲他臨危受命、力挽狂瀾,讓破產重建的日航扭虧爲盈,他就是被稱爲“經營之聖”的稻盛和夫。 稻盛和夫在企業經營實踐和思考中不斷豐富和完善自己的思維方式,形成了一套非常成熟且有效的哲學體系。真正難能可貴的是,對於這些哲學觀點、人生理念和思維方式,他並沒有選擇藏私,而是不斷向員工講述和灌輸相關的思想理念,努力讓所有員工都接受和認同這些理念。 稻盛和夫的人生哲學具有典型的東方哲學思維特點,這使得他在整個東亞地區都備受推崇,無論是日本,還是中國,都有大量企業家模仿和學習他的理念,海爾總裁張瑞敏、阿里巴巴創始人馬雲、華爲創始人任正非、小米創始人雷軍、吉利老總李書福,他們都對稻盛和夫推崇備至。 本書從“心”這個核心要素出發,分別談到了善心、夢想、態度、慾望、道德、磨難、靈魂等諸多方面的內容,更爲完整地剖析了稻盛和夫的人生哲學體系。
“在制訂年度計劃後,他還將其細化成每個月甚至每一天的具體目標,然後制定具體的實施方案。稻盛和夫認爲,身爲企業管理者,職責就在於確定目標、劃分目標、分派任務,當高層制定一個年度大目標後,應該花費時間把這個年度大目標劃分到月、到人,確保每個員工都可以清楚自己具體要幹什麼,要幹到什麼程度。” ———奔着稻盛和夫的名字在圖書館借了紙質書,昨天翻開開始讀,發現有大段大段的作者議論,沖淡了觀感。另外作者還會引用許多其他人物的事蹟,以及其他書籍的文字,比較像一本議論文合集,快速讀完了。感覺一般。
本來認爲這本書還可以的,因爲畢竟摘錄彙集了很多稻盛和夫的想法——但是文中最後一章有嚴重的錯誤呀,說稻盛和夫一家即使是在20世紀四五十年代遭遇了經濟衰退的時候還與人爲善,“利他”。 我研究生論文研究日本泡沫經濟的,正確時間應該是在1990年這樣。 而且這本書,加了作者本人的一些議論,與稻盛和夫的思想混在一起,讓人摸不清楚重點。 我覺得想了解稻盛和夫的思想,不如讀他本人著作的《活法》來得直接。
稻盛和夫的經營理念和人生哲學:利他、勇敢、技能。是其成就人生的利器,其觀點理念值得推祟發揚。