惟言
做到科學、合理、有效地用人,是擺在企業管理者面前的個必修學分是苦練內功。科學、合理、有效地用人,需要用慧眼甄選人,用利益激勵人,用感情凝聚人,用培訓提升人,用發展鼓舞人,用制度規範人。只有栽了梧桐樹,才能夠引來金鳳凰。 企業引來“金鳳凰”不是爲了好看,而是爲了“下蛋”。因此,除了苦練內功之外,企業管理者還需要苦練外功。本書行文中儘量擯棄了空洞的理論與說教,用深入淺出的語言闡述了智慧用人的各種點子,是企業老闆成功經營的案頭,也是有志與管理的人士成就夢想的智慧寶典。