《哈佛商業評論》中國（2023年第9期）
《哈佛商業評論》中國
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¥19.9定價
《哈佛商業評論》中國
《哈佛商業評論》中文版2002年進入中國,2012年7月起，聯辦財訊傳媒 (SEEC) 推出全新的《哈佛商業評論》中文版(Harvard Business Review China，簡稱 HBRC)。 《哈佛商業評論》中文版是最佳管理思想的載體。《哈佛商業評論》中文版，將致力於爲商業管理提供世界級價值參考標準，推進中國企業管理實踐與研究的國際化。通過其雜誌、中文網、數字化內容爲中國商業人士和全球思想領袖提供縝密的商業見解和最佳實踐，提升中國社會及華人世界的管理理念、改進實務運作，對管理者以及他們管理的機構產生積極的影響。《哈佛商業評論》中文版必將成爲中國商業精英的必備思想夥伴！
這三篇還不錯： CBT：員工情緒急救法 擊碎FOPO，專注目標 濫用“命令能量”，害人害己
哈佛商業評論一直是我最喜歡的雜誌沒有之一，這期略失望。
推薦閱讀，還是能介紹一些最新管理發展新動向
真不好看 枯燥無味 翻譯的人和校對的人有在用心做嗎？
適合快聽，還可以瞭解一些國際動向 較大收穫：不要相信經濟學家諮詢公司等等的各種分析預測，最終還是得自己判斷。因爲他們的預測常常“此一時彼一時”
銷售預測匹配資源就是一個錯誤，總計的資源投入是依據公司戰略市場配置，總資源根據電子系統CRM具體向下分配，否則部門虛報項目、目標缺失等。 兼併重組最先放棄的是高管，財務、業務爲第一層洋蔥。 招聘到底找的是一張紙文憑，還是找有能力的人，門開都進不去怎麼看能力?一張紙代表過去讀書（讀死書的背誦能力）能力強，但代表不了事件處理能力。 財務全部搬到元宇宙中結算，賬目的數字孿生，結算單位間的數字備份，金融監管單位的監管等等，這是最快的應用。 快餐業，季節性勞動（農作物採摘）採用零工制度或者非正式僱傭的情況較多。
總能從文章中get各種欣穎思維視角，理論結果，創意想法等等。這期最喜歡的是“退款效應”和“裁員季未雨綢繆”的章節。
感覺沒很多深入進去的點對點的案例分析，這種泛泛而談的總結不是很對我胃口
“員工壓力，老闆是壓力源還是解救員”一文令人深思，作爲員工在心理上應該把領導老闆至於何種位置，作爲管理者應該如何對待合作伙伴和員工，不要作一個糟糕的管理者