合夥制律師事務所治理理論與實務
鍾國才
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鍾國才
本書通過對律師事務所治理結構的講解, 分析律師業採取合夥制的合理性, 然後從合夥意願着手分析合夥的實質和邏輯, 指出合夥人對合夥組織的資源貢獻, 包括客戶資源、人力資源和社會資本資源, 其中人力資源是合夥人合夥的基礎條件, 也是確定律師事務所競爭優勢建設方向和合夥人利益分配的重要因素。並進一步從公司戰略的視角, 探討律師事務所的戰略觀是基於資源觀的資源稟賦優勢戰略。合夥組織的核心任務是對合夥人個體資源的轉化和自身資源的創新, 並從中培養核心能力, 形成事務所的持續競爭優勢。而保證上述事項完成的辦法是將律師事務所建成學習型組織並進行相應的柔性管理。本書還研究了採取平衡計分卡的方法, 總結出一套相對完整的關鍵指標, 在律師事務所的戰略實施過程中對合夥人進行績效考覈, 並將考覈結果直接與利益分配相聯繫, 形成對合夥人的激勵, 從而正向影響律師事務所的績效。