
施襄
2023年以來,OpenAI相繼發佈了聊天機器人模型ChatGPT、新一代多模態大模型GPT-4等產品,以強大的能力俘獲了大量用戶,顛覆了用戶對於AI的認知。 本書以ChatGPT爲中心,對ChatGPT的相關知識進行詳細的講解。本書共12章,前5章從ChatGPT概述、技術底座、內容變革、產業格局、商業展望5個方面對ChatGPT進行了解讀,幫助用戶全面瞭解ChatGPT,對其形成完整的認知。第6~12章從傳媒、教育、娛樂、電商、金融、製造和醫療7個方面講解了ChatGPT的應用,展現了ChatGPT的商業價值。 本書在講述ChatGPT理論知識的同時,還結合許多相關案例,內容翔實,引人深思。本書面向的讀者對象爲對ChatGPT感興趣的人士、AI研究者、AIGC領域從業者、科技企業管理者等,能夠爲讀者提供全新見解。
1. AIGC不是技術革命,是商業生產關係的重構。 2. ChatGPT的核心不是“聰明”,是“高效解決商業問題”。 3. 未來的企業,只有兩種:會用AI的,和被淘汰的。 4. AI替代的不是人,是“不會用AI的人”。 5. 提示詞(Prompt)是AIGC時代的“新編程語言”。 6. 商業的本質是效率,AIGC把效率推到了新極限。 7. 低成本、快迭代、個性化,是AIGC時代的商業鐵三角。 8. 內容不再是稀缺資源,“好內容+快生產”纔是。 9. AI讓“小而美”的創業成爲可能,一人可敵百人團隊。 10. 數據是AI的燃料,行業認知是AI的方向盤。 11. 人機協作的最高境界:AI做“苦活累活”,人做“想活創活”。 12. AIGC時代,速度是第一競爭力,質量是第二。 13. 不要問AI能做什麼,要問“我的業務有哪些可被AI重構”。 14. 合規不是成本,是AIGC商業的底線與護城河。 15. 未來已來,不是未來到來,是我們已在未來之中。
這本書主要全面講解了ai在各行各業的應用,內容比較泛,只需要大概略讀就可以知道基本的內容。
看標題內容特別全,看頁數也特別多,但是對普通人來說,基本沒什麼指導意義,太理論了,總結一下就是感覺各個行業都能用,但是怎麼用,普通人怎麼分一杯羹,全都沒說,沒準對產業制定者有一些意義,對於我這種非專業人士,說實話,信息密度和可實操性比較小。
不建議閱讀,有種全書都在說道理,怎麼做一個字沒提,看目錄倒是很全面,但也就看看目錄就行了,有種湊字數的感覺
GPT相關公司和商業模式的資料彙編
內容是介紹式,沒有具體有深度的場景賦能建設介紹。寫的太表面,沒有深層次分析,今天看來內容也有點過時了。