職場勝任力：職場的關鍵3年這樣做

職場生涯對於每個人來說都極爲重要，心理學中有數據研究，人類的絕大多數心流體驗都是來自於職業成就。那麼在職場之中，我們怎樣才能不斷的取得成功，怎樣讓個人在職場之中游刃有餘，不斷實現自己的夢想，獲得想要的成就感呢？ 楊明，資深HR，在他幾十年的職場生涯之中見識到了各種類型的職場現象。當然，其中很多和我們一樣是職場之中有着美好的願望，但卻非常平庸的普通人；當然也有一些成就了自己職業生涯的精英們。而他們成功或失敗的經驗、教訓都是楊明所極爲熟悉的。因此他也就創作了這樣一本著作《職場勝任力：職場的關鍵三年這樣做》，讓我們從一個職場小白洞悉職場的各種規則，帶我們尋找到職場晉升之路，帶我們通過自己的親身實踐，找到職場前進的方向，並獲得職場勝任力。 在我們的現實生活中，很多人都有着非常理想的職場期望，但卻往往庸庸碌碌、荒廢光陰，最終一事無成。這必然是我們對於職場的認識出現了錯誤，也必然是我們對於職場規律沒有能夠完全把握。 那麼怎樣才能更好的找準自己的職場定位？通過怎樣的學習和提升才能讓自己在職場之中不斷取得想要的成就呢？更是總結爲一句話，我們怎樣獲得“職場勝任力”，讓我們在進入職場關鍵的幾年之內就能找準方向，破破繭而出，獲得領先一步的優勢呢？這本書就是聚焦於這些問題的答案而爲我們提供。 作者首先帶我們從對於職場的正確認知開始。在這裏作者駁斥了很多我們常常自以爲是的職場現象，讓我們建立起一種對於職場的認同感，然後在這一認同感的基礎上不斷堅持下去，才能取得成功。 給我印象最深刻的就是作者駁斥了非常流行的通過不斷跳槽來獲得晉升機會的現象。作者認爲這樣的選擇並不能讓自己走向成功，只能讓自己在各個初級工作之中不斷的切換，每次都是從最基本的職業做起，非但不能取得成功，還會荒廢自己大好的時間。 關於職場認同感，這裏還有着很多細節之處，比如作者幫我們梳理了怎樣協調個人和團體的關係，怎樣打造良好的人際環境？怎樣面對上級，等等相關的建議？讓我們對於職場有着更準確的認知，有的更爲清晰的成長方向，當然也就能夠找到進步的目標。 具體要怎樣才能在職場之中不斷進步，向着既定的目標成長呢？作者在這裏也給出了很多切實可行的建議。比如作者認爲我們首先要改變自己的思維方式。很多人認爲在職場之中本就充滿了競爭關係，就要在職場之中不斷拼殺。不但與同事之間是在競爭，與企業之間也是在競爭。同事之間競爭着誰能夠優先取得晉升的機會？而在企業的競爭過程中，更是認爲企業給多少的報酬就只能做多少的事情。 但這些都是一種錯誤的認知，在職場之中團結合作才更爲重要，只有合作才能共贏，才能讓自己的職業生涯更爲通暢。那麼與企業的競爭呢？我們優先提升自己的能力，才能夠被領導看到，才能夠有着被慧眼識珠的機會。而提升自己是職場生涯的最關鍵的一步。 怎樣提升自己呢？作者認爲態度更爲珍貴，需要我們在職場之中主動完成交給自己的任務，成爲職場不可或缺的一員；需要我們專注於自己的職業道路，在當前的賽道不斷深耕下去；更需要我們不斷學習，主動成長。 很多人認爲職場之路是我們和企業共同選擇的過程，我們無法被慧眼識珠，一定是企業缺少着獨到的眼光。但在這本書中，作者給出了完全不一樣的認知。那就是無論如何我們想在職場之中取得成功，都要優先提升自己，這樣才能讓自己表現出絕對的競爭力，讓我們獲得機會，成就勝任的職場生涯。 那就讓我們在這本書的指導下洞悉職場規律，並通過這些規律的瞭解和學習在我們進入職場的初期就獲得這些能力，成就職場生涯。

不太懂爲什麼沒人推這本書，作爲一個職場新人，確實這本書存在很多人‘不愛聽’的話，但在讀這本書的時候，能夠感受到一個有經驗又有學識的前輩，真誠的勸誡年輕人，在職場上，注意避免那些錯誤，要怎麼努力才能在職場上獲得發展，可以說，毫不藏私。 我能夠看到很多書中提到過的屬於職場新人的不足，也能收穫那些職場困惑的解答。 不屬於教材中，內容說的跟大但是沒有實踐性的內容，這本書，它有大的方向，但是這些大方向都伴隨着小案例，說的很細，生怕說的不夠清楚，年輕人誤解了內容導致職場說錯。

作者非常真誠地寫給年輕人的書，很多內容非常關鍵，有時間一定整理一下。

推薦給新入職場的小白來看，但在看此書時也要注意保持獨立清醒的頭腦。作者身爲一個好的管理者，提出了對下屬的希冀，是極好的，讓讀者也看到了優秀的領導所希望培養一個好的下屬好的職場人應該是什麼樣子。但大多數時候，剛入職場的人分不清誰是好領導，甚至所在的公司就沒有什麼好領導，雖說我們要帶着一雙善於發現ta人優點的眼睛去看待別人，但做事保持冷靜客觀有針對性，更是在職場在社會在日常生活中我們應該做到的。

搭配 太行的識人攻略 效果更佳！

對於初入職場想要把工作幹好或者第一次換工作的人都非常有用，有乾貨，有案例，按照書中的思想和指導去做，相信新人可以比較順利度過適應期。