《哈佛商業評論》中國（2023年第11期）

雖然是選擇性閱讀，不過有幾個主題還是挺吸引人，而且還很有含金量。 好故事的力量！非常有趣，作者引用一句諺語：什麼比真相更真實》——故事。 你公司需要“原則”，當你讀過《原則》，這本書的不少觀點有相當的提示意義，尤其是好原則的五個特點：獨特性、爭議性、可遷移性、整體性、自定義。尤其是對原則的推進，或者說灌輸，提出相應的步驟。 最具新穎性的是打造“金字塔側面”的用戶產品，通過構建主要市場、底部，引伸出側面和底部側面概念。有相當啓發性。 不知道別人怎麼樣，我的拖延症還是挺嚴重的，這裏的方法似乎有點管用，大致分爲五步驟：調整心態、明確期望、系統性跟進項目的方法、留出緩衝時間、討論結果。謹記！

1.行動中感受到的“不適感”，可以將以往習慣的應對方式-逃跑轉變成積極應對。 首先需要轉變思維-“不適感”並不意味着不好，相反地它可能是一種提示：這個地方存在問題，需要克服。 書中提到，“不舒適”可以是我們追求的目標，也就是當我們遇到時可以感到非常有動力非常興奮。 2.還是不太習慣整體內容，不過改變了閱讀方式，壓力就大大減少了：快速閱讀，把握主要內容，就是現階段的閱讀目標

很多東西都寫的很對，但有些缺乏實際操作的方法。

職業轉型大闖關，對我啓發最大🤓