《哈佛商業評論》中國（2024年第1期）

有些男性認爲，自己沒有歸屬感，所以他們可能對如何參與其中感到困惑。但關懷是具有感染力的，只要越來越多男性能告訴其他男同事，他們的參與很重要，職場文化就會發生越來越多的轉變。

很喜歡這文刊，可以第一時間瞭解世界的商業動態

：增強情緒的自我覺察，並試圖學會準確地識別和命名自己的情緒，而不是用模糊的詞語來描述；採用好奇心態，探索自己的情緒背後的原因和意義，而不是判斷或批評自己的情緒；與自己的情緒保持一定的距離，或者把自己抽離出來，把情緒看作是一種信息或信號，而不是自己的身份或真理

喜歡的幾個領導都年復一年的堅持閱讀這個期刊 準備24年堅持一下✊

標題名字寫錯了吧，2024年1月刊

讓我瞭解企業管理世界經濟的近況

2024年1月 120歲的青島啤酒實現長期主義的一個祕訣是擁有一套連貫的企業價值創造理論，即既有堅守又不斷創新的企業文化。這個理論指引了公司戰略方向和長達百餘年的經營實踐，是公司長久經營的根基，從而保有長遠價值；並能夠根據不斷變化的環境、市場、顧客以及技術，抓住關鍵因素不斷創新和變革。 數字技術、人工智能作爲科技革命和產業變革的先導力量，正以新理念、新業態、新模式全面融入人類社會，深刻改變着人們的生產方式和生活方式。教育行業也在經歷前所未有的變革，以智能化推動教學模式革新、教學環境優化、教育教學管理水平提升，驅動高等教育向更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的方向發展，這也是教育創新發展、適應時代變遷的必然要求。在智慧教育創新領域，作爲地處西北地區寧夏回族自治區僅有的一所“211”大學，寧夏大學打造300間未來教室，打破時空壁壘，融合線上線下， 實現多校區教學管理一體化，以科技創新爲教育賦能，推進教育智能化建設，引領面向未來的教育變革，爲西部高校發展樹立典範。 如果出了差錯，你必須迅速站起來。你不能放棄，不能感到失敗。無論如何，你都要堅持下去。

這些侃侃而談的老外老中，有一個算一個，都是樂色。

不管如何，心流是所有人都要追尋的一種工作或者生活狀態，他不是被pua了傻了沉迷了，而是感悟到價值且擅長，願意爲之付諸時間的狀態

中國企業全球化居然沒有談到赫赫有名的印度！有些失落…… 昔日商船遠，揚帆印度洋。 黃金滿載歸，今朝何所望？ 政策如幻變，外企心惶惶。 魔幻難預料，魔怔令人傷。 昔日繁華地，今朝變戲場。 外企無言對，只餘嘆，魔怔無雙。 印度古國韻，今何異，魔幻難量。 外企心驚跳，只盼天，明鏡高懸。