成就卓越：領導者的第一本高管教練書

學習的流派不同，但依舊被各位教練所掌握的各種知識和方法所欽佩，這是一條自我成長的道路，慢慢來吧。

書名選題都很吸引人，不過內容屬於自嗨式的表達，莫名其妙的章節標題，說不清是故事還是小說還是工具書。

現如今，真的要努力到感動自己，才能成就卓越

今天的中國高管教練事業似才露尖尖角的嫩芽，讓它迸發出更加勃勃生機的春天、更加燦爛生長的夏天和更加碩果累累的秋天遠沒有到來，將有更多的行業、組織和個人將因受益於高管教練而得以綻放、成就、轉型和創造。感謝正在爲此事業持續努力、正在爲這個世界帶來更多善、美與力量的所有人。美好未來是我們共同創造的。

2025年讀完的第2本書。 初學教練，想起這本書，很快看完。 32篇文章，是關於32個教練故事。 後來有幸在公開demo中作爲客戶，聽Cathleen老師督導，讚歎功力深厚！

Lee是我在英語角認識的朋友，那一年，他18歲，正讀高三。 接着他上大學、找工作、結婚生子買房子、然後定居在北京……我一一見證了他人生的幾乎每一個重要節點。 我們屬於“神交”——沒有事從不聯繫，可要是一旦隔上幾年見上一面又可以毫不冷場地聊上幾個時辰…… 幾天前，突然收到Lee從北京寄來的包裹，裏面厚厚一本書，書名：《成就卓越》。當然，拉扯了半天的這些彷彿都與本書無關。但是，佛說“緣生緣起”，正是當初的這份緣才能讓如今的我有幸看到Lee作爲一名高管教練參與寫作及項目策劃與執行而成就的這本書。讓我相信，這就是佛要讓我看到的寂靜夜中那隻指月之手。我答應他，一定會認真看完它。 何爲“高管教練”？本書作者之一吳雁燕是這樣定義的：高管教練是一個持續性探索、轉型與實現的過程。它支持和挑戰組織高管砥礪追尋高遠寬廣的志向、進行鋒利深刻的自我覺察與蛻變、爲當下與未來的世界和利益相關者持續貢獻和創造價值，同時，構建獨立、清晰、穩定的內在精神世界。 高管教練是如何做的？簡單說，就是高管教練運用教練方法和工具，支持領導者從當下的侷限或困頓中抽離出來，用更開闊的視角、更多元的維度來重新審視自己、審視所面對的事情和所在環境，從而獲得對自己、對事情和對環境的更新、更豐富的覺察和認知，能夠制定突破性的策略，並積極採取行動、打開局面、取得想要的結果。 本書極其豐富地彙集了教練理論闡述、教練技術溯源、實踐案例詮釋、方法工具介紹、自我教練提問等諸多方面的內容，供目標人羣更深人地學習、探索、思考、體會乃至實操。 就我個人來說，誠然不是這本書的目標讀者。但是，我依然懂得Lee千里迢迢給我寄來本書的目的和意義。因爲他清楚地知道，我和他，迄今爲止，都從未停止過對於自己的超越，正如他在書中扉頁寫下的那句話——送你一份禮物，我們一起成長…… “當你旅行時，知道要去哪裏或者知道大致的方向當然是很有幫助的。但是別忘了：關於你旅行的唯一真實的事情是你在當下時刻所走的那一步。這纔是一切。”我把《當下的力量》的作者埃克哈特•託利的這句話回贈給你，Lee，讓我們繼續一起成長……

這是一本正在從事和專注高管教練領域的從業者，在自己實際支持客戶過程中發生的實際案例，教練通過把案例呈現出來還會結合當時運用的理論工具，以及寫文章時的反思洞見給予自我教練的提問，幫助正在讀書的讀者如果當下也有類似問題可以通過自我教練的方式進行初步梳理，應用性強。 書中的案例如同娓娓道來的作者在你耳邊講述，好讀實用性強，就是發生在你身邊的場景歷歷在目。

一年之後再讀本書，有很多新的啓發。 本書是國內第一本專爲領導者們寫的高管教練書借用書中吳雁燕老師對高管教練的定義：高管教練是一個持續性探索、轉型與實現的過程。它支持和挑戰組織高管砥礪追尋高遠寬廣的志向、進行鋒利深刻的自我覺察與蛻變、爲當下與未來的世界和利益相關者持續貢獻和創造價值，同時，構建獨立、清晰、穩定的內在精神世界。 邀請你帶着高管的視角讀這本書，全身心體會這樣的高管教練。

先被書名吸引，每個人都想做到更好，無奈實現的道路曲折蜿蜒，有時候挫折既讓自己心灰意冷，又思維混亂。 看到書裏的職場精英也遇到的類似問題，感覺很共鳴，他們的心路歷程以及之後的處理方式，也讓我很受啓發，推薦想要自我成就的職場人讀一讀。

《成就卓越》不僅是一本爲高管量身定製的教練寶典，更是引領領導者跨越自我、激發團隊潛能、引領企業邁向巔峯的智慧燈塔。書中蘊含的管理哲學與實踐策略，旨在幫助每一位高管洞悉時代變革的脈搏，掌握高效領導的藝術，通過深度自我反思與團隊賦能，共同繪製出組織成長的宏偉藍圖。無論你是尋求突破管理瓶頸的資深管理者，還是渴望引領企業邁向新高度的未來領袖，《成就卓越》都將是你不可或缺的導航圖，助你在複雜多變的商業環境中，穩健前行，成就非凡事業。