
高文斐
"在我們的傳統文化觀念裏,“人定勝天”是一個最爲深邃和經典的精神符號。縱觀二十四史,遍覽羣星英豪,只有不斷實現個體的自我提升和超越,才能在時代潮頭的大棋局上棋高一招、勝天半子。 本書從立身、權衡、博弈等三個層面,解讀中國歷史上赫赫有名的數十位帝王將相做事、成事的方法策略,抽絲剝繭地對這些歷史人物和故事進行細節剖析,力圖爲讀者提供一些樸素、實用、積極的人生智慧,成爲我們洞悉人性、練達人情、成就自我的精神根基。"
棄閱,作者認知水平非常有限,甚至很多地方有誤人子弟之嫌。我這個點評可能非常鋒利,玻璃心勿看,這是免責聲明。 先說一句對不住,但我要說真話。 如何暴露認知有限了呢? 第一點,也是最讓我無法忍受的一點,是作者居然在“善於藏拙纔不會成爲衆矢之的”這一章裏,全文寫的都是“藏峯”。把“藏拙”的意思徹頭徹尾的理解成完全相反的意思,何其可笑?這一章一直在寫讓人不要出風頭,不要鋒芒畢露,這叫“藏峯”。“藏拙”是不要暴露自己的缺點和軟肋,不被人加以利用脅迫。一整章完全寫錯,這是我無法容忍的根本性錯誤,簡直是誤人子弟! 第二點,看得出作者被所謂的儒家思想毒害得不淺,有一種把“平庸”和“中庸”劃等號,把“頭腦簡單”和“大道至簡”劃等號的意味,實在讓我不敢苟同!舉例,在“真正的高手,皆是喜怒不形於色”這一章裏,作者說: “人際交往中,每個人都要學會喜怒不形於色,隱藏自己,僞裝自己。也就是說,不要盲目地、不加辨別的將自己的觀點、見解和喜怒哀樂和盤托出,要儘量做到深藏不露。這是以靜制動、以不變應萬變的謀略之道。” 簡直是在胡說八道,怎麼可能每個人、在每個場景,都要喜怒不形於色的僞裝自己?不發表觀點和見解呢?如果一個人是上位者,對於下位者和平級,尤其是不是非常熟悉的圈外人,應該保持一定程度的喜怒不形於色,或者叫距離感。因爲你不知道下位者摸透了你的脾性以後,是否會做出坑害你的行爲,保持信息不對稱在此刻是有利的,一定的距離感也是威嚴的體現。 但一個人如果是下位者,一定要非常真誠的對待上位者,一定要儘自己所能的表達自己的觀點和見解(當然不是讓你肆意妄爲,而是儘可能的提升認知,給出一些自己獨到的見解),這樣纔有可能讓你的上位者看到你。你不需要有完美的認知,別怕說錯話。只要別說蠢話、別說謊話、別說害人的話,因爲你是個下位者,不完美是可以被接受的。但需要非常真誠,讓你的上位者至少看透你60%吧。如果一個人當個下位者,還天天一副諱莫如深、喜怒不形於色、不展示任何自我的一副老儒模樣,你的上位者要不覺得你是個大尾巴狼,要不根本就看不到你的存在。再說了,你覺得一個上位者,會提拔一個無所作爲、無所表現、無所特色,並且對其脾氣秉性都看不透的下位者嗎?說實在的,這種人只能騙騙同樣認知和格局都很低的其他人。 讀到這裏已經足夠我棄書了。 我去搜了一下作者,看起來應該是一個專門負責翻譯寫書的文科生,簡介沒有在網上搜到。怎麼說呢,確實有一些歷史摘抄的例子,但解讀的真的很不好。 非凡的人之所以成功,是因爲做了非凡的事。書名叫《勝天半子》,書名起得真好,寫得真一般。之所以看這本書,是因爲最近看了《人民的名義》這個電視劇,這個電視劇很好看,裏面的祁廳長據說喜歡看一本書叫勝天半子(我不認同祁廳長的爲人處事,僅僅只是好奇)。現在看來大概不是這本書吧。 最後,我寫書評不想上升到對作者的人身攻擊的地步,大家自己品吧。
站在“下位者”(即資源有限、處於弱勢、渴望改變命運的普通人)的角度,閱讀《勝天半子》這類書籍,其意義和價值是複雜且多面的。它既是一劑強心針,也可能是一把雙刃劍。 結合書中的內容和現實反饋,我爲你客觀拆解這本書對於“下位者”的實際價值: 1. 精神層面的“強心劑”:賦予抗爭的勇氣 對於處於底層或逆境中的“下位者”,最大的敵人往往是宿命感和無力感。 * 價值: 書中核心的“以身入局,勝天半子”精神,源自《天局》中棋癡渾沌以生命爲代價贏天半子的故事。這對下位者是一種極致的精神激勵——即便資源不對等,即便註定失敗,也要在對抗中定義自我。 * 意義: 它告訴普通人,命運不是寫好的劇本,人可以通過極致的意志力和決絕的姿態去撬動規則。這種“不信命”的勁頭,是下位者打破階層固化心理壁壘的第一步。 2. 認知層面的“破局”:從棋子到棋手 下位者往往容易陷入“只見樹木不見森林”的侷限,只顧埋頭苦幹,不知抬頭看路。 * 價值: 書名雖爲“勝天半子”,但核心教義其實是“權衡與取捨”。 * 做事維度: 書中通過大量歷史案例(如帝王將相的博弈),教人如何從“謀事”上升到“謀局”。它試圖讓讀者明白,單純的努力(謀事)往往不夠,必須學會看清棋局(謀局),利用規則甚至改變規則。 * 思維升級: 它提供了一種“上帝視角”的訓練,幫助下位者跳出當下的困局,用更宏觀的戰略眼光審視自己的處境,避免成爲盲目的“工具人”。 3. 實操層面的“手段”:防身與借力 書中包含了大量的處世技巧和人性洞察,對於涉世未深或性格老實的下位者來說,具有很強的現實指導意義(雖然部分觀點可能顯得功利甚至殘酷)。 * 價值: 提供了一套“生存博弈指南”。 * 識人辨人: 書中關於“場面話”、“身體距離”、“利益交換”的分析,能幫助下位者快速看透職場或人際交往中的潛規則,避免被算計。 * 借力打力: 書中提到的“棄子爭先”、“利用他人定義”等策略,教人如何在資源匱乏時,通過巧妙的借力(如借勢、借名)來達成自己的目的。 4. 潛在的風險與副作用(客觀警示) 雖然書中有其價值,但作爲“下位者”,閱讀時必須保持清醒,警惕以下陷阱: * 美化犧牲的危險: 書中推崇的“以身入局”甚至“以命相搏”,在現實中往往代價巨大。對於沒有退路的下位者,盲目模仿這種“悲壯美學”可能導致無謂的犧牲,甚至家破人亡。真正的智慧是“與命運共舞”,而不是單純的“零和博弈”。 * 陷入權謀的誤區: 過度沉迷於書中的“厚黑學”技巧(如如何拉攏人、如何藏拙、如何利用人性弱點),容易讓人變得偏執、多疑,甚至爲了目的不擇手段,最終可能因小失大,失去做人的底線。 * 倖存者偏差: 書中多引用帝王將相或成功者的案例,這些經驗往往難以複製。下位者如果誤以爲掌握了這些“祕籍”就能立刻逆襲,可能會陷入“認知捷徑”的陷阱,忽視了腳踏實地的積累。 如果你是下位者,建議把《勝天半子》當作一本“思維體操”和“防身手冊”,而不是“成功聖經”。 * 取其精華: 學習其中“打破常規的勇氣”和“系統性思考的格局”,用它來武裝你的頭腦,提升你的戰略眼光。 * 去其糟粕: 拋棄其中過於“功利化的人際算計”和“盲目硬碰硬的莽撞”。 最終的“勝天半子”,不是戰勝了具體的某個人或規則,而是你在認清了生活的殘酷真相後,依然能保持清醒、守住底線,並在有限的範圍內爭取到了最大的自由。
感覺到一股子中年油膩大叔的氣息,就是那種自己只有個瓶子底還非要使勁搖晃瓶子弄出響聲來的感覺。觀點就像是新出土的糉子,讓我不禁想起來一年級買的一套中華美德故事。 多角度的解讀無所謂,主要是這個方法我不是很認同。觀點主要是一些泛泛而論,想要結合事例論證自己的觀點的話,正常來說應該確保一下事例的真實可信吧?否則假如事例本身就真實性存疑,那這觀點反而被削弱了。本書所引的事例,沒有出處,也不是原文,找不到可靠的依據。問題是同一件事不同的史書說法都不盡相同,而且早期史書微言大義,婉轉隱晦,事件只有寥寥幾筆的勾勒並沒有詳細的描述,作者給它添加了不少細節,看起來不像是古文直接翻譯過來的,倒像是自己添油加醋重寫了一遍。他是先有觀點,然後扯上故事來佐證,內容基本上只看標題就行。 其中很多所謂的謀略權衡這些,也許通過研究具體發生了什麼事能夠得出自己的體會,但是脫離實例個人化地談這種東西我覺得一定要分人。不是說不會下蛋就不能評論雞蛋是否好喫,而是一輩子都是普通人的人怎麼能深刻地知道這些東西的本質和規律到底是什麼呢?真正“處江湖之遠而知廟堂之高”的人,會甘於岌岌無名去編這樣一本書謀生嗎?這樣我就不能不懷疑作者只是在拾人牙慧了。而且作者主頁一連串同類型書,又做翻譯又寫人物傳記又講語言溝通又談女性魅力,這都不挨着啊,好像是個專門生產這種熱銷文字產品的。總而言之想看怎麼“勝天半子”的話還不如去看《毛澤東全集》《鄧小平全集》 出版的意義在什麼地方?我不太明白怎麼上榜的?但是這個封面做的真是不錯,就是這個封面吸引了我。
分爲上中下三篇: 上篇,立身。成大事者必有過人之處,虛懷若谷、海納百川,攻時動於九天之上,守時藏於九地之下,還有一雙能看破迷霧的火眼金睛。這些本事並非憑空得來,只有經過修煉才能掌握。 中篇,權衡。人生中最簡單的決定是取,最難的決定是舍。取就真的是收穫,舍就真的是失去?也不盡然。只有學會權衡利弊,才能真正看清取捨之間的奧妙。 下篇,博弈。臥榻之側,豈容他人鼾睡?天下雖大也並非任人予取予求。能幫你戰勝對手,取得成功的,唯有博弈而已。 胸有大志,要如何取得成功?只有將謀略融會貫通、使自己充滿智慧,才能拾級而上,登上他人可望而不可即的高處。
“勝天半子”這一概念本身就充滿了豪邁與挑戰的精神。它源於中國傳統文化中“人定勝天”的觀念,但作者並非簡單地重複這一理念,而是進行了全新的解讀與演繹。在書中,我們看到了個體在面對命運的挑戰、環境的限制時,如何通過不斷地自我提升和超越,去爭取那“半子”的勝利。這種對人生積極進取的態度,具有強烈的感染力,能夠激發讀者內心的鬥志與勇氣,讓我們相信即使在困境中,只要堅持不懈,也能走出屬於自己的精彩人生。 第一篇:成功者的底色。核心思想:“未成大事,先修自身。” 成大事者必有過人之處,他們不僅有智慧和謀略,更有強大的內在修養。 1. 視野與格局。-“胸懷天地者,方能掌控乾坤。” 眼光短淺者只能隨波逐流,只有放眼全局,才能在關鍵時刻做出正確決策。 - 典型案例:劉邦雖出身低微,但能虛懷若谷,廣納英才,最終奪取天下。 2. 忍耐與沉澱。- “攻時動於九天之上,守時藏於九地之下。” 進攻時雷霆萬鈞,守勢時隱忍不發,才能在複雜局勢中生存。 - 典型案例:韓信胯下之辱,不是懦弱,而是大忍之道,日後成就不世之功。 3. 洞察與認知- “亂局之中,勝者必有一雙火眼金睛。” 看透本質,才能抓住機會,避免被表象迷惑。 - 典型案例:曹操識人用人精準,能看透形勢,靈活調整策略,最終成就霸業。 第二篇:權衡—取捨的藝術。“取捨之間,藏着命運的分岔口。” 很多人敗於貪婪,很多人輸在猶豫,真正的高手懂得在關鍵時刻做出最優決策。 1. 利弊權衡-“世間最難之事,不是取,而是舍。” 取並非真正的收穫,舍也不一定是損失,關鍵在於是否能看到長期利益。 - 典型案例:諸葛亮三分天下,不貪求統一,而是穩守蜀漢,確保生存空間。 2. 機遇與決斷-“良機稍縱即逝,取捨當斷則斷。” 遲疑不決可能錯失良機,果敢決策才能把握主動權。 - 典型案例:趙匡胤杯酒釋兵權,放棄短期暴力控制,換取長期穩固統治。 3. 平衡與妥協- “世事如棋,進一子退一步皆有深意。” 強者不是逞一時之勇,而是能在利益之間找到最佳平衡點。 - 典型案例:李世民發動玄武門之變,雖有血腥,但確保了大唐穩定。 第三篇:博弈—勝者的智慧。-“天下雖大,也並非任人予取予求。”現實世界是殘酷的競爭場,誰能在博弈中勝出,誰就能掌控命運。 1. 對手與局勢。-“臥榻之側,豈容他人鼾睡?” 強者懂得排除隱患,削弱潛在對手,以確保自身安全。 - 典型案例:朱元璋清除權臣,確保皇權集中,建立明朝長治久安。 2. 謀略與制衡。-“棋局之上,唯有謀深者勝。” 不是最強者才能勝,而是最懂謀略者才能笑到最後。 - 典型案例:孫權聯合劉備抗曹,以弱制強,成功立足江東。 3. 破局與超越。-“規則是死的,真正的強者會創造新規則。” 只有跳出固有思維,敢於打破舊格局,才能實現真正的勝利。 - 典型案例:秦始皇廢封建立郡縣,徹底改變了中國歷史的走向。 本書分爲立身、權衡、博弈三個部分,邏輯清晰,層層遞進。上篇的立身,強調了成大事者必須具備的素質和修養,如虛懷若谷、海納百川等,爲讀者奠定了堅實的基礎。中篇的權衡,讓我們學會在人生的各種選擇中權衡利弊,把握好分寸,避免因盲目行動而陷入困境。下篇的博弈,則將視角聚焦在競爭與對抗上,教導我們如何在複雜的局勢中巧妙應對,取得勝利。這種結構安排,使得整本書內容緊密相連,渾然一體,讀者能夠循序漸進地理解和掌握書中的核心思想。
說服力不是很強,但是平時看看,瞭解瞭解就好了 但是我突然發現我書架裏面好像有這個本的實體書!|ʘᗝʘ|
📚《勝天半子》本書的核心邏輯建立在“人定勝天”的思想之上,即人通過自身的修煉、謀略和博弈,可以在命運的棋局中佔據主動,實現超越。作者從立身、權衡、博弈三個層面剖析歷史人物的成功路徑,揭示他們如何在亂世生存、在競爭中突圍,並最終掌控自己的命運。 其底層邏輯可以總結爲:“個人修煉 → 識時權衡 → 高維博弈”,即只有具備超越常人的能力,懂得取捨的智慧,並在複雜局勢中運籌帷幄,才能立於不敗之地。 第一篇:成功者的底色 核心思想:“未成大事,先修自身。” 成大事者必有過人之處,他們不僅有智慧和謀略,更有強大的內在修養。 1. 視野與格局 -“胸懷天地者,方能掌控乾坤。” 眼光短淺者只能隨波逐流,只有放眼全局,才能在關鍵時刻做出正確決策。 - 典型案例:劉邦雖出身低微,但能虛懷若谷,廣納英才,最終奪取天下。 2. 忍耐與沉澱 - “攻時動於九天之上,守時藏於九地之下。” 進攻時雷霆萬鈞,守勢時隱忍不發,才能在複雜局勢中生存。 - 典型案例:韓信胯下之辱,不是懦弱,而是大忍之道,日後成就不世之功。 3. 洞察與認知 - “亂局之中,勝者必有一雙火眼金睛。” 看透本質,才能抓住機會,避免被表象迷惑。 - 典型案例:曹操識人用人精準,能看透形勢,靈活調整策略,最終成就霸業。 第二篇:權衡—取捨的藝術 “取捨之間,藏着命運的分岔口。” 很多人敗於貪婪,很多人輸在猶豫,真正的高手懂得在關鍵時刻做出最優決策。 1. 利弊權衡 -“世間最難之事,不是取,而是舍。” 取並非真正的收穫,舍也不一定是損失,關鍵在於是否能看到長期利益。 - 典型案例:諸葛亮三分天下,不貪求統一,而是穩守蜀漢,確保生存空間。 2. 機遇與決斷 “良機稍縱即逝,取捨當斷則斷。” 遲疑不決可能錯失良機,果敢決策才能把握主動權。 - 典型案例:趙匡胤杯酒釋兵權,放棄短期暴力控制,換取長期穩固統治。 3. 平衡與妥協 - “世事如棋,進一子退一步皆有深意。” 強者不是逞一時之勇,而是能在利益之間找到最佳平衡點。 - 典型案例:李世民發動玄武門之變,雖有血腥,但確保了大唐穩定。 第三篇:博弈—勝者的智慧 “天下雖大,也並非任人予取予求。”現實世界是殘酷的競爭場,誰能在博弈中勝出,誰就能掌控命運。 1. 對手與局勢 “臥榻之側,豈容他人鼾睡?” 強者懂得排除隱患,削弱潛在對手,以確保自身安全。 - 典型案例:朱元璋清除權臣,確保皇權集中,建立明朝長治久安。 2. 謀略與制衡 “棋局之上,唯有謀深者勝。” 不是最強者才能勝,而是最懂謀略者才能笑到最後。 - 典型案例:孫權聯合劉備抗曹,以弱制強,成功立足江東。 3. 破局與超越 “規則是死的,真正的強者會創造新規則。” 只有跳出固有思維,敢於打破舊格局,才能實現真正的勝利。 - 典型案例:秦始皇廢封建立郡縣,徹底改變了中國歷史的走向。 📚個人總結:勝天半子之道 ✨“欲勝天者,必先勝己。” 成功源於修煉自身,鍛造超凡能力。 ✨“取捨之間,藏着命運。” 做好關鍵決策,掌握取捨智慧。 ✨“博弈之道,勝者通天。”在複雜競爭中運籌帷幄,立於不敗之地。 本書通過歷史案例告訴我們,成功並非偶然,而是建立在修身、權衡、博弈的基礎之上。只有不斷提升自己,學會取捨,精通博弈,才能在人生的棋局中,勝天半子。
感覺一般,主要是講謀略的。但感覺沒什麼說服力,拿來當閒書看看打發時間,瞭解歷史還行。要是奔着學謀略去的,還是不要看,有點浪費時間,看這本書就像是在看那些寓言故事一樣。開頭都是一些結論,或者是重點,然後在借用一些歷史典故去論述,最後再畫龍點睛
🤩😉🤑🤪 暫時被封面吸引入定 分析小標題自行腦補
書本這種東西本就是一個人一種愛好,一羣人一種口味的。我所讀不了的恰恰是別人所認可和推薦的,我所喜歡的,我看大多是不推薦的。這真是一個有意思的現象,這或許說我的視角小衆,也可能是我品位庸俗,亦或是我的讀書正是入門階段呢。管它三七二十一呢,自己喜歡的最重要唄。正如莊子精神一樣:放下自己心中的尺子,不必拿自己的尺子衡量別人,更不必拿別人的尺子來規定自己,凡是講個隨心所欲,你願做大鵬便可扶搖直上九萬里,你願做小雀亦可在故土的上空自己的飛躍。 立身、權衡、博弈,這三個要素構成了本書的大框架,這是一個整體的系統,立身是基本,正如馬斯洛層次需求理論所講,在人的所有需求都未得到滿足的前提下,那麼滿足最基本的需求,顯得尤爲迫切。權衡是鞏固立身的方法,一立身便有博弈是不可取的,我們文中也講到以退爲進的謀略,退一步實質上是進二步的從量的積累達到了質的飛躍形態。基礎不牢,地動山搖,有了良好的基礎,博弈纔有強大的支撐點和穩固的後盾,否則博弈無非以卵擊石,即便有些許機遇,那最終也會鬧得個“殺敵一千,自損八百”的境遇。博弈的取向最終落到立身,只是這個立身是更高層次的,更好狀態的,因爲我們的發展始終是螺旋式的上升狀態,所以,它無閉環,只有不斷地波浪式的前進。 此書的方法論被有人稱爲陰謀,有人稱爲陽謀。被稱爲陰謀是因其總是用一些心機的東西來就會世人在特殊時刻採用非常規手段取得制勝。被稱爲陽謀是因其可以面世,而也是一些思維上的突破帶來勝利,其採用的手段並非卑鄙的,骯髒的。這其實無需爭議,按照唯物辯證法的觀點來看,其實方法和手段是客觀的,它並非實施的主體,本身是不具備主觀的,所以陰謀也好,陽謀也罷,只看實施的主體是何種心態而言。有仁愛之心的,壞的辦法也可以辦成好事,有奸佞之心的,好的辦法也可做成齷齪的事,所以對方法的好壞進行判斷,本身就沒有找好主體,是不正確的判斷依據。 本書所採用謀略思維、謀略方法的理論描述,再加之以我國傳統文化中精彩的故事作爲案例具象化講解,十分易懂,既爲自己培養顛覆性思維打下基礎,也爲提升歷史、文化知識進行補充,可謂一箭雙鵰,是值得看,值得推薦的書。當然,它的定位也就是想要學習謀略的初級入門書,更多的不是看,而是看的過程中思考,並將其運用到現實生活中。文中的故事都是幾千年前的大智慧,雖說在當時是奏效的,但在當下,能否使用,還得根據實際環境去加以斟酌。正如教員所講的:馬克思主義是活的,是行動指南,但具體的要與中國革命實際結合起來,才能指導中國革命的勝利。所以我們常說書讀活,讀活書,就是這個道理。 常思考的一個問題,也常被問到的一個問題,就是你看那麼多書有什麼用?你覺得看書有什麼意義?我今天早上剛在思考這個問題,我覺着問這種問題的人無非兩種,其一是覺得讀書就是浪費時間,根本無用,你讀書,你就是個書呆子而已,對於這種人的方法論最好的就是微笑以對,不必多言,因爲你多言也是因他無用的問題,浪費你的時間而已;其二是想要讀書,卻又怕在讀書的世界裏找不到自己想要的東西,因而讓自己本該打遊戲,娛樂的時間付諸東流浪費在讀書上稱爲沉沒成本。原來的話,對於這種人我是極力鼓勵的,並教以方法,勸導他早日來到我的陣營,最後我發現無論你如何勸說,都沒有用,因爲外在的條件不會促進事務的發展。所以今天早上我覺得我思考到這個問題的答案了,那就是對於想要讀書,而又躊躇的人,你就只需要告訴他:你別管有什麼用,你就讀,你先跨出讀書這一步再說!如此這般,簡單明瞭,既不會辜負別人的信任,也不會預設自己的期待,美哉!