商界（2024年第3期）

《財富》中美最賺錢的20家公司對比，3.5分餐廳（年輕人的反精緻情緒），劉海峯（一億中流和個人IP打造），宗馥莉（娃哈哈的傳承與創新），墨西哥（汽車、家居企業借道），歪馬（美團旗下、前置倉、三公里內、十五鍾酒送到），新鮮有料！值得一看！

商業就是這樣，看起來不關聯的東西，其實都是關聯的，關鍵看你有沒有能力把它們打通。 如果你能打通，你肯定是個優秀的企業家，如果打不通，即使管理再到位，頂多也就是慘淡經營，做小本買賣罷了。

這本書是我看過含金量最高的一期商界。書中張麗俊的情緒分享、宗慶後宗老的演講稿，字字珠璣，營養價值極高。值得推薦。也希望貴刊再接再厲，佳作綿綿。

《商界（2024年第3期）》 商界 1個筆記 ◆ 實務 >> 一個公司最大的浪費，是管理錯位。管理者天天不聚焦於本職工作，總是在替下屬做事，而員工沒能發揮自己的價值

非常不錯的一期內容。 《李一舟現形記》沒有停留在李一舟本身，而是透過現象進行觀察和思考。“土”味系列很有意思，選了幾個典型案例分析。投資的幾篇角度不同，而且不空洞。比如產業園區“找出路”，比如AI發展需要富人“朋友圈”，尤其是《今年誰能納到投資機構的錢》的掃描看出國有資本的主導和發力，而且方式不同帶來的玩法也不同。

本期《商界（2024年第3期）》推薦 1）有良心的財富纔有意義。 2）娃哈哈“練習生”宗馥莉出道。 這兩篇都是關於娃哈哈集團的，第一篇講娃哈哈集團創始人宗慶後的年會演講，讓人懂得真正企業家的使命是什麼。第二篇講娃哈哈繼承人宗馥莉在創業中的種種創新舉措，讓人期待未來娃哈哈如何再續輝煌。

2024.4.4看完， >> 萬物因變而生，萬物因生而變。 >> 讓生意回到本質，是土味能成網紅的基礎。 >> 在魚多的地方釣魚，去有食的地方覓食，向來都是本能的事情。關鍵的問題是找到方向。 >> 倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱。 >> 真正優秀的人，都有反人性的思維。 >> 向上的路總是艱難而曲折的，而向下墜落，卻非常容易。每每當你想要奮進的時候，總有一種力量在往下拽你，往下拉你。而拉你的力，就是那些人性最底層的東西，也就是底層牽引力。 >> 我們總是什麼都想要，想把所有的東西都抓在手裏。但什麼都想要，很容易讓我們什麼都得不到。 >> 我們每一個人也是如此，爲什麼很多人每天都很忙碌？每天加班，但就是不出結果？就是他每一件事都不想放棄，每一件事都要做，甚至想把每件事做好。 但人的精力是有限的，每一件事都做了一點，結果每一件事情都沒有做好，這就是瞎忙。 >> “費斯汀格法則”：生活中的10%，是由發生在你身上的事情組成的，而另外的90%，則是由你對所發生的事情如何反應決定的。 >> 稻盛和夫說過，無論身處什麼環境，都不要忘記謙卑之心。美國史學家丹尼爾·布爾斯廷說：“知識的最大的敵人並不是無知，而是自認爲掌握了知識的幻覺。” >> 有一句話說得好：凡事搞起來，就能解決80%的問題。事實上，行動，永遠比正確的行動更重要。做錯，比沒做勝過100倍。因爲即便是做錯了，也可以及時修正。 當你擺脫內耗，投入到事情當中，你會發現，一切都沒有那麼難。 >> 好好說話，人生開掛。 >> 有人說，要把個人興趣培養成生意，培養成一生的追求和事業。這是一個大誤區。把個人的興趣培養成事業常常走不遠。除非你的個人興趣所在的賽道，沒有人玩，那麼你可能成功，否則走不遠。 >> 有人說，不要在乎別人，做好自己是王道。這話早些年說沒問題，在上世紀80年代、90年代，做好自己是王道。但在今天，做好自己是基本要求。你的戰略，不是做好自己，而是幹掉對手。這是商業思想的一個巨大轉變，我們稱之爲“成果在外”。 >> 要研究對手，你的戰略纔會與衆不同。 >> 這就是成果在外。講對方想聽的，而不是講你想說的，這是溝通的第一步。聊天的最高境界是什麼？不是把自己說嗨，是讓對方嗨。很多人的認知過不了這個坎。 >> 用芒格的話說，公司就像一個城堡，決定城堡是否安全的是城堡外的護城河是否足夠深、足夠寬。 >> “雖有智慧，不如乘勢；雖有鎡基，不如待時——孟子” >> 態度決定命運，氣度決定格局，底蘊的厚度決定事業的高度 >> 是英雄還是過客？是名垂青史還是籍籍無名？任何的成功都絕非偶然，是由無數個必然疊加而來。 >> 幾乎所有的年輕人都想成爲出類拔萃的人。你想幹什麼就幹什麼。出類拔萃的人也不少，但不是所有人都能出類拔萃，大部分人都成了“類”而不是“萃”。奮鬥的過程中有理想，有一個時代背景，還有一些偶然和運氣，最後才能形成今天的“萃”。 >> 我唯一的念頭是，當我真的老去，我可以對所有人說：“我這一生，並不非凡，但我幹了一番事業，改變了一些人的命運，爲這個時代、這個社會和這個國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞，成爲主動打造新世界的力量。”

這期喜歡的： 　　招股書拆解新茶飲 　　深度梳理蜜雪冰城、古茗、茶百道3家的招股說明書，通過統計其提及的頻次，得到68個關鍵詞。（這篇寫得很好，看得津津有味。） 　　彈鋼琴的第三隻手 　　曲高和衆，氪金式鍍金，一場世界鋼琴比賽的脫胎始末。 　　被誤讀的“3.5分餐廳” 　　首先，從評分來看，3.5分餐廳並不是低分店，而是點評網站評分的中位線。以大衆點評爲例，3.5分是該平臺餐飲店鋪的常規水平，有近60%的餐廳商戶評分在3.5~3.9分之間。其次，這些在點評網站上佔比較多的3.5分店鋪，沒有拿到高分，並不等同於“口味差”，平臺商戶的評分其實受到多種因素的影響。 　　想賺錢，去縣城 　　三四線城市、縣城、農村所組成的廣袤的下沉市場，可能是全中國最後還可能出現野蠻生長現象的空間了。

看了這麼多期商界，這一期算是挺有意思的，你看，只要你想做，還是能做到很好的，每個月出一期，足夠的時間來做有質量的內容

媒體形態的變化更是每天都在翻天覆地。紙媒、電臺、電視、網絡、短視頻，信息像萬千江河一樣匯流，又像海浪一樣劈頭蓋臉、無孔不入。反饋到和我們一樣的供應端，就是每年、每月的讀書或訂閱榜單上，刻舟求劍的老朋友越來越少，因時制宜的新朋友越來越多。不斷“辭舊迎新”中，我們也在思考自身的“變”。