
21世紀商業評論
服飾領域,看似平淡。 其實,這是一個長坡厚雪的大賽道。對標全球,優衣庫創始人柳井正,ZARA創始人阿曼西奧·奧特加,都是世界級鉅富,常年霸佔所在國的首富之位。 在中國,安踏、李寧等服飾巨頭,高點時,市值達數百億美元,堪與科技巨頭匹敵,盈利也更穩定、更可預期,因爲服飾爲剛需行業,且存在品牌溢價。 無怪乎,雅戈爾在地產、金融掙到大錢,願意迴歸服飾。 這又是一個高淘汰率的行當。服飾領域充分競爭,幾季沒踩對節奏,庫存囤積,就會快速墜落。
很好,整本高質量!封面報道各家服飾品牌現狀,boss直聘,無人車進礦山,平安銀行改組,名創優品,豐巢承壓,農夫山泉,百潤Rio,陽光電源,雅迪,億航,連連數字,任天堂發展史
誰會知道知名遊戲公司任天堂前身竟然是一家做紙牌的公司了。
一個個小故事拼接而成的雜誌,嚴重缺乏深度。
近些年服飾的鬆動是因爲阿迪耐克新疆棉事件,國內刻意的把這種氣氛烘托,動搖阿迪耐克的市場地位。給國內品牌一個生存地位,再加上網紅主播造勢,國潮成爲了溢價較高的產業鏈。 至於遊戲,國內互聯網遊戲公司騰訊網易米哈遊都在不同的方向擴展自己的板塊,騰訊還是靠喫雞和王者榮耀,通過舉辦比賽和亞運動會的模式提高遊戲的社會地位,但是遊玩人數已經到了瓶頸,充值慾望不太強烈了,增量不存在存量再減少。網易去年和暴雪分家,也掙扎了一陣子。至於米哈遊,原神的成功與出圈,極大的提高了知名度,順勢推出星穹鐵道穩住基本盤,但是原神的問題是三四年的經營已經導致玩家流失劇情也開始推不動,星鐵的發展更像快餐,一年的運營走了原神三年的路,不停的改變賽道去推廣自身的二次元電子手辦,也出過幾款爆品,但是因爲新角色出得太快,老角色被取代過快,導致後期消費更趨於理性,畢竟米哈遊的角色按照價格來說並不便宜,更何況還有噁心的聖遺物系統。 米哈遊並不坐以待斃,提前推出第三款作品:絕區零,迫不及待的縮短抽卡間隔,就算最基本的消費,三款作品一個月大小月卡也是幾十塊,三款就是兩三百,再加上明碼標價的抽卡概率,和定價不低的648標準,米哈遊更像殺雞取卵的提前變現。 至於飲料行業,哇哈哈是涼涼的趨勢,哇哈哈並不是不掙扎,ad鈣奶也通過和國漫《一人之下》聯動,但是現實是超市的哇哈哈產品越來越少,營養快線也是一股塑料的味道。市場純淨水火拼導致農夫山泉變身綠色的包裝,和華潤的怡寶撞裳,至於農夫山泉的茶飲料,連東鵬特飲都開始佈局烏龍茶,農夫山泉並不是不可替代的存在,最重要的是進過這波操作,瓶裝水的價格已經降到1.5元,趙一鳴這種零食超市更是1.3元低價,可見之前的利潤有多大,而這高利潤已經不可能複製,現在就是存量低利率的肉搏,看誰先在現金流斷裂下撐不住退出市場。
這是一本關於商業的期刊,服裝業賽道一直很火,但是壓力也非常大,不管哪兒個品牌,稍有不慎,可能就會進入破產倒計時,飲用水行業龍頭老大農夫山泉,依然穩健,任天堂遊戲界的里程碑應該沒人反對吧。
對任天堂的商業模式分析,缺乏深度。
每一期的側重點不一樣,對職業側重點也不一樣。個人比較喜歡電商板塊
深度一般,但是任天堂那篇確實不錯