
景天
本書是一本心理自助類型的書籍,不同於純文字的形式,以漫畫的形式,圖文並茂,風趣幽默,將幫助人們把拖延習慣轉變爲新的高效體系。本書從七個角度分析了拖延症產生的原因和解決方案,幫助讀者瞭解拖延症是怎樣給自己的生活造成了負面影響,然後給出了簡單易行的解決方法,幫助讀者實現更高的工作效率,對具有拖延症的人羣具有重要的實際指導意義,使讀者在閱讀之後能夠集中精力完成真正重要的事情。書中給出的建議將幫助讀者擺脫拖延症的困境,實現每一天的高效工作。
自然界有萬有引力定律。人類社會有萬有拖延定律。拖延是普遍存在的社會現象。據統計90%的大學生存在拖延。明日復明日,明日何其多,真心不想做,往後拖一拖? 拖延分不同類型。消極拖延是爲了逃避,逃避失敗,逃避責任,逃避下決定。積極拖延是喜歡在壓力下工作,有意圖地做出拖延的決定,認爲這樣才能更高效,更能激發個人潛力。 有很多不同的心理導致拖延。例如,爲了尋求衝刺目標的快樂;自我防禦,讓他人相信是因爲自己不夠努力而造成失敗,而不是因爲能力或天賦;任務過重,難度過大;無興趣,不想做;擔心付出沒有回報;過於追求完美。 四步法。1認識到自己有拖延症,2找到改變的動機,3克服拖延的好處,4做出公開承諾。 “我有拖延症”不是拖延的藉口。摘掉自己的“拖延症”標籤。積極暗示自己有強大的執行力。 自我效能感強的人相信自己能完成有難度的工作任務。對參與的活動有興趣,有責任感,能從挫折和失敗中迅速恢復,能接受有挑戰性的任務並且有信心做好。 自我效能感弱的人正好相反:遇到問題時認爲自己無法解決。發現某件事看起來很困難,不願意或不敢繼續努力。面對突發事件經常驚慌失措。容易被待完成的事情壓垮。看着滿堆工作焦慮不已。擔心自己的努力工作得不到回報。所以要加強自我效能感,提升心理韌性。 做一個自主性強,自控力強的人。保持冷靜,專注於解決問題。 做一個理性的人,善於思考,找問題,想辦法,然後不斷優化和提升。 目標要合理,不能過高,不能太難。要有一定挑戰性,通過努力可以在一定時間內完成。 先做簡單的還是先做困難的任務?看情況。完成任務時先易後難,建立信心。信心增加,行動力增強,形成良性循環。另一方面,安排工作可以把討厭的工作,困難的工作提前。我們總是喜歡一些事。討厭一些事。但是,並不是我們不喜歡就可以不做,不喜歡就可以敷衍了事。我們可以改變自己的心態,試着喜歡上它,即便無法喜歡也沒有關係,努力用平常心對待就可以了。 保持心態平和穩定,不因爲困難,問題,麻煩而產生心理落差感。 光想不動等於零。行動是成功的開始。大膽行動起來,不怕犯錯。 想做,什麼時候都來得及!越害怕來不及,就越來不及。我們需要真正的行動。 立即行動。行動的核心要義是快。高效者是立即行動者。立即切入正題。不要再後悔昨天該完成的事,要聚焦在當下可以做的事。 完成比完美更重要。先做一個再說。降低標準,允許有缺陷。很多工作做到七八分好,足矣。不要設定不切實際的高目標。不要活在他人的看法中,總擔心自己表現不好。 具備一定條件就開始行動。短期規劃,準備,行動,檢驗,修正,擴大範圍,再做準備,再行動。17世紀的哈德遜灣公司經常會在冬季運送皮毛,爲了確保商船不會忘記東西,總是先行動,在距離港口幾英里的地方停留一段時間,檢查是否準確齊全。忘了什麼東西就返回港口進行裝備然後再出海。沒有忘記東西就直接出海。這就是項目管理中的哈德遜灣式啓動。 爭取一次把事情做完,做好。不返工。做事情要有始有終,積極負責。不能虎頭蛇尾。 做正確的事情。強調目標正確。 正確地做事。強調過程和方法,做好計劃,不追求完美,高效管理時間。把大目標分解成小目標。具體而明確。計劃趕不上變化,但還是要有計劃。領導要善於分權,員工要學會合作,懂得求人,讓別人分擔工作。 把事情做正確。強調結果。要完成。不能差不多。在小事上不能馬馬虎虎。 統計一下自己的時間都去哪啦?刷短視頻,看直播,玩遊戲,網購。。。 多運動,多看書。少上社交媒體。 做事有計劃性,合理安排每日工作。 給工作設定一個期限。到點就交卷。帕金森定律,只要還有時間,任何工作都會把預定時間用完。 每日固定事項形成習慣。 做好取捨,保證80%時間在做重要的事情。 找到自己每天的黃金時間段。每天的安排跟自己的生物鐘一致。喜歡白天工作還是夜貓子? 學習時,深入思考,有批判精神,多提問題,善於逆向思維。要專注眼前的任務,不想其他事情。停止多任務操作。拒絕分心。手機放在一邊。把桌子收拾乾淨。要排除干擾,進入深度工作狀態。保持高度專注且自控。干擾源: 來自客觀環境的,例如手機,遊戲,網絡購物等。 來自自己的。例如,發呆,冒出其他念頭。 來自他人的。例如,同事求助。電話,突然來訪的客人。 番茄工作法。例如設定工作40分鐘,全身心投入工作。然後休息10分鐘。再工作40分鐘,然後休息10分鐘。最多工作一小時就要起來休息一下。