
商界
人工智能工具的廣泛應用,讓企業不得不面對更殘酷現實:如何重新理解組織、重新認識人力。 新的挑戰接踵而至:技術迭代的速度遠超員工適應的速度,企業要跟進嗎?年輕、充滿活力但經驗尚淺的求職者不斷湧入,企業要換人嗎?商業環境變幻莫測,員工經驗能力匹配不上,企業要重新培訓嗎?產品滯銷、渠道不通,組織開始臃腫,企業只能裁員嗎? 時至今日,許多管理者仍舊把人力當作消耗性資源,納入企業成本覈算體系。然而,這種因循守舊的管理思維,已被現代更靈活、科學的組織管理方法取代。在新型組織管理模式下,人力資源被視爲價值創造的核心要素,既是資本,更是企業的第二利潤源泉。 人力資源應該是鮮活的,更應該是充滿靈性的。上述問題的癥結,並不在於尋求解決方案本身,而在於對問題根源的認知。良好的組織管理機制,能夠在問題萌芽階段便將其化解於無形。
經常在網絡上看到周,楊老師的講課,很有激情,聽後有種澎湃感,很想去創業的感覺。今天看了封面報道介紹對她兩的奮鬥史,感覺自己對他們有一種油然而生的尊敬,楊老師的人生經歷靠着自己的不斷努力學習再學習,經過不懈的努力和實踐終成人生財務自由大贏家,這樣勵志的故事將會激勵一代代年輕人奮進與學習的榜樣。 本期內容豐富多彩值得推薦。
本期內容中的周文強和楊韻冉夫婦在傳媒平臺中頗有微詞,有一些負面評價,也不知道是什麼原因。
商界(2025年第5期) 在新型組織管理模式下,人力資源被視爲價值創造的核心要素,既是資本,更是企業的第二利潤源泉。 看見、洞見、照見,向光而生。
遇見小面~浮於野~富嶺~殯葬業~張小泉
這期封面居然是周楊老師。我愛你如同愛自己