
[英]鮑比·達菲
養育一個孩子要花多少錢?我們需要爲退休儲蓄多少錢?富人繳納的賦稅佔多大比重?犯罪率是上升了還是下降了?某種疫苗出現副作用的概率有多少?我們對這些日常話題的認知高低,直接影響到我們決策的質量優劣,《教父》有句臺詞說得好 :“花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,註定是截然不同的命運。” 然而,統計顯示,無論人們學歷高低、閱歷深淺,大多數人的認知都或多或少與事實相左。鮑比•達菲以世界頭部問卷調查公司益普索爲依託,歷時 10 年,在40 多個國家主持了數十項問卷調查和 100000 餘次訪談。他仔細爬梳、對比這些調查結果,結合腦科學、心理學、傳播學、社會學理論,試圖從多個角度回答爲什麼我們眼中的世界並不是它真實的樣子,爲什麼面對同一個問題不同人羣的認知差異巨大。正是無數的互動和反饋循環,共同創造了認知與現實的差距。 都說人賺不到自己認知範圍以外的錢,而一切的基礎都是精準認知我們周圍的世界。唯有努力提升認知維度,彌補認知差,才能輕鬆應對日常生活中錯綜複雜的問題。
本書通過跨區域跨時間週期的詳細調研證明了我們人類自身的信仰,思維習慣與情緒帶來的認知偏差會影響我們對事實的判斷以及由此做出的行爲決策。 作者希望透過書中大量的調研數據讓讀者認識到這點,並用合理有效舉措進行干預糾正,最終讓我們能更好地以“事實”爲基礎理解世界。 由於“認識和諧”心理效應,我們天然會更願意接受讓我們舒適愉悅的信息,而非客觀事實。作者鮑比.達菲用許多典型與非典型的例子說明了這點。比如:猜測國家移民數量,老齡化,疫苗陰謀論,少女懷孕率,國家失業率,互聯網使用率,自身肥胖率,包括典型的特朗普競選,英國脫歐等,最後是我們世界是否在變好?這些問題的調研結果無一例外都證明了我們存在認知偏差。 用普通話說就是:我們總是更容易接受聽起來舒服的,容易記住的,我們喜歡的,我們相信的。方言怎麼講就大家發揮了。 關於錯誤認知以及成因,作者建議我們關注其中五點重要的認識: 一,常識性錯誤 二,思維性錯誤 三,情緒性錯誤 四,知錯是爲改 五,我們在變好,但事實依然重要。 我們爲什麼會在很多事情上都隨波逐流造成羣體性認知問題?因爲人類是社會性動物,我們的“社會期望偏見”促使我們迎合某些“規範”以便展示認爲會得到他人認可的形象。這裏就涉及自身與環境要素,意味着我們要糾正認知偏差還得從這兩方面入手。環境層面作者探討了建立對“事實”制度性覈查機制,引導及規範我們儘量用“事實”理解世界。 書中一個還有一個很重要的建議,除了要讓我們認識到“事實”重要之外,我們要優先思考“我們的思維是如何對待事實的”這個問題,瞭解我們的思考機制。然後探索出一種人們更樂於瞭解和接受事實的方式,作者認爲用“故事”去講述或呈現“事實”效果更好。也就是說我們不能純講道理,而是要想想怎麼講道理人們才容易接受。理解情緒與瞭解事實同樣重要。 最後,作者對我們建立正確世界觀的10個建議,概括如下: 1,接受世界在逐步變好這一事實。 2,接受情緒理解其如何影響認知。 3,要有懷疑精神,避免認知失調。 4,破除自我典型認知,人盡不同。 5,避免極端影響,多聽不同觀點。 6,需要制度和個人層面控制虛假。 7,培養批判性思維需做更多努力。 8,事實和建立其核查機制都重要。 9,故事的方式呈現事實更易接受。 10,建立有效的公共討論決策機制。 這本書值得推薦,可以讓我們對習以爲常的思維習慣有一種反思或“覺知”,從而有意識地糾正我們的認知偏差。
《認知差》:讀懂偏見,學會掌控自己的信息世界 《認知差》(The Perils of Perception)最核心的觀點,恰恰戳破了現代人焦慮的根源:我們絕大多數的判斷偏差,都來自不加篩選的被動信息輸入,而理解自身的錯誤認知,正是打破思維侷限的第一步。 書中提到,人永遠無法徹底根除認知謬誤,但這些偏差並非缺點,反而會直白暴露我們的思考模式、內心焦慮與自我定位。我們總以爲自己的想法客觀理性,實則長期被海量碎片化信息裹挾,慢慢形成固執、狹隘的固有判斷,這也是人和人之間拉開認知差距的本質原因。 結合主動管控信息輸入的生活感悟,這本書的實踐意義變得格外清晰: 1. 停止囤積式收藏,拒絕虛假成長 很多人瘋狂收藏乾貨文章,用囤積資料製造“努力提升”的錯覺,可這些內容最終只會在收藏夾裏徹底閒置。《認知差》告訴我們,零散信息只有經過主動消化、思考沉澱,才能轉化爲真正的認知。與其盲目點贊收藏,不如只留存真正有用的內容,提煉摘要、寫下即時感悟,完成信息的內化,纔不會被無效資訊消耗專注力。 2. 建立信息防火牆,主動過濾焦慮噪音 網絡上99%的熱點八卦、負面輿論,都和我們的現實生活毫無關係,卻會不斷催生片面認知與內耗。面對容易擾亂心態的信息,可以自問三問:這件事和我息息相關嗎?我可以改變現狀嗎?值得消耗我的時間嗎?若答案全部是否,直接划走屏蔽。主動篩選信息,才能避免外界輿論塑造你的偏見。 3. 接納自身認知缺陷,刻意訓練獨立思考 作者說,我們不必因爲自己會犯錯、思維有侷限而自我否定,人不會完全被認知弱點操控,思維永遠擁有改變的可能。學會正視自己的判斷偏差,不再被動刷取雜亂信息流,定向選擇優質內容輸入,長期堅持,就能慢慢縮小認知盲區,跳出大衆同質化的思維陷阱。 讀完更加明白,真正的認知升級,從來不是接收更多信息,而是學會主動選擇信息。看懂自身感知的陷阱,掌控每日的信息輸入,不被外界洪流牽着走,纔是跨越認知差最穩妥的方式。
差點被醜封面勸退,實際上一本很好的“常識校準報告”。這本書相比於個人成長類,更接近於社會學類讀物。 珍貴之處是,它用實際數據呈現出一些概念,揭示了這些概念與我們日常生活中那些習以爲常感知的偏移。 我本身不太偏好這類書,所以非常快速地過完了,着重看了圖表。其中一些數據的分佈形態沒有意料到(比如兩性對性行爲數量的估計),還有一些數據整體高於或低於我的預期。 比較讓我喫驚的是,我以爲我對兩性問題會有偏見,但根據數據來看,那反而沒有比現實偏離很多,倒是在其他方面出乎意料。 比如少女懷孕比例(實際上比我以爲的高)、就業率(喊得最大聲的東亞人反而就業率高)、成年人和父母同居比例(沒想到意大利接近50%)。 不過遺憾的是,我們同意可以對這本書的數據持有懷疑主義;樂觀的是,這正是作者所期待的。
幾句話、最多幾千字就能說清楚的觀點,非得用一本書的篇幅來寫。真懷疑作者是不是爲了賺取稿費
翻譯感很重,前後語句理解不出來都是什麼意思。
人爲什麼賺不到認知範圍以外的錢? 張一鳴等商界巨擘認同的人生認知升維模型,英國首相智囊100000次調查,只爲幫你建立高層次認知水平。 突破固有觀念,精準認知現實,提升對自己和世界的認知層次,真正成爲思想的主人。
讀到這一段字,我想到了中國古代的一句話,近朱者赤,近墨者黑,如果你是一個很瘦的人,那麼你偏向於和瘦的人打交道,如果你的家人吸菸或者有不良的嗜好,那麼你有可能會深受他們的影響,如果你的身邊的朋友都是很優秀,很自律,很喜歡鍛鍊身體的人,那麼你們也會模仿他們,學習他們潛移默化中就會成爲像他們一樣的人,所以我覺得我們身邊的環境很重要,選擇你的社交圈也很重要。
1. 本書的核心思想 作者鮑比·達菲把人與人之間的差距歸結爲“認知差”——不是知識總量,而是對世界的理解深度與思維模型的先進程度。擁有更少認知差的人,能更快看清事物本質、做出正確選擇,並把行動與信念保持一致,從而獲得更高的幸福感與成功率。 2. 主要原理(爲什麼“認知差”決定結果) 1. 信息–認知–行動閉環:信息差先於認知差,但若認知模型落後,再好的信息也無法利用;認知落後還會導致行爲與態度衝突,產生心理不適,迫使個體修正(認知失調理論)。 2. 認知失調減壓機制:當“我認爲應該怎麼做”與“我實際做了什麼”不一致時,個體會感到不適,進而要麼改變認知,要麼調整行爲,以恢復協調。 3. 優勢循環:正確的認知模型能帶來更優決策→更好結果→更強自我效能感→更開放的學習態度,形成正向循環;錯誤或落後模型則陷入相反循環。 3. 我們應該怎麼做(縮小認知差的實操路徑) 輸入:① 系統學習心理學、經濟學等基礎學科,搭建通用思維模型;② 廣泛閱讀,用低成本方式接觸多元觀點;③ 勇敢經歷新場景,用真實體驗校正思維假設 學心理學、勇敢經歷、熱愛閱讀、善於反思的四步建議 處理:① 不隨意下結論,先收集多源信息;② 定期覆盤,把決策與結果對照,識別偏差;③ 記錄預測與實際差異,形成數據化反思 打破認知偏差六法:不隨意下結論、定期回顧、寫下判斷等 輸出:① 多角度思考,刻意尋找反方觀點;② 與不同背景的人交流,用對話挑戰自身假設;③ 把所學立即應用於小實驗,通過反饋再迭代 多角度思考、社交活躍、學以致用的提升思路 生活方式:① 保持充足睡眠、規律運動、健康飲食,讓大腦處於最佳工作溫度;② 通過記憶訓練、數獨等刺激神經可塑性;③ 管理壓力,避免情緒過度佔用認知資源 健康生活方式與認知訓練對大腦性能的支撐作用 4. 關鍵提醒 1. 認知差不是學歷或年齡的函數,而是思維模型與信息整合能力的函數。 2. 小到日常決策,大到職業選擇,真正拉開差距的是“看問題多深一眼、快人一步”。 3. 行動永遠是縮小認知差的終點;只學不練,認知仍停留在紙面。
無論是工作,學習,還是生活,投資,看看這本書提醒自己,打破信息繭房,防止跳坑。 英文名“THE PERILS OF PERCEPTION:Why We're Wrong About Nearly Everything”。 作者鮑比·達菲(Bobby Duffy ),在倫敦國王學院搞公共政策,是英國首相戰略智囊團成員。 他們做了個項目,依託益普索(頭部問卷調查公司),歷時10年,在40多個國家做了十多萬次調研和訪談, 梳理調查結果,從心理學、傳播學、社會學理論多個角度,解析了“認知差”這個幾乎影響人與人之間所有關係的因素,它是怎樣限制我們,我們應該怎樣突破它。 從古至今,再聰明的人也可能會陷入信息繭房, 每個脫穎而出的人,都比周圍的人,更精準的認知自己,更清楚的認知了世界。 尤其現在,每個人都在接收海量的信息,如何讓自己不變成信息接收機,如何突破固有的觀念,彌補認知差,纔是發現機會,完成目標,改變自己的命運的必要之路。 畢竟,人與人最大的差距就是認知的差距, 人賺不到認知範圍以外的錢,尤其是在這個快速發展的時代。 很詳細、嚴謹的一本書,讀讀說不定能啓發自己。
我原本是因爲這本書的名字選擇了它,我原本以爲是一個告知我,我的一些認識不到的事,或者是什麼世界的規則類似的東西,但我看完了以後只能說,被這個書名誤導了,這真的不值得看,簡直就是調查報告,沒什麼意思。