財經（2025年第16期）

這期以“反內卷”爲主題，聚焦產業調結構與落後產能退出，切中中國經濟痛點。 文章深度分析了中國各行業參與內卷不搞創新，以價格戰重點，進行無底線競爭，破壞市場生態。而參與內卷的行業都是那些有着大量政策支持以及產品可量產，長期沒有迭代需求的一些東西。 文章警示我們，對於產業升級的必要性、重要性和緊迫性。呼籲企業家應在合理合法的框架下進行自主創新和有秩序的競爭，而不是進行內卷。確保產生良性循環。

中國人的卷好像刻進骨子裏了，一方面是中國這套教育體系，初中開始一個星期休息一天，高中開始爲了所謂高考考個好成績一個星期休息半天。這種長久下來的最大弊病就是讓我們思維中養成一種習慣，好像生活就該如此，但是這種作息真的還有時間發展興趣嗎？可笑的是我們的興趣也被功利化的趨勢所扭曲了。 如果只是說出政策讓行業不卷不太現實，重要的是背後的分配體系、供需體系以及教育模式，都需要進行革新，這個過程可能很漫長，不過好的跡象就是我們的高層開始重視這個問題了。在這種壓力下，社會是會出問題的，至少創造力、社會活力會被極大壓制。

你有沒有這種感覺：刷了半天短視頻，腦子卻像被塞滿棉花，啥也記不住？或者打開社交媒體，10分鐘後發現自己啥也沒幹，腦子裏只剩一堆亂七八糟的梗？這就是“Brain rot”——一種現代人越來越常見的“腦霧”狀態，指被低質量信息、無意義的娛樂和碎片化內容淹沒，導致注意力渙散、思考能力退化。 “Brain rot”不是醫學名詞，但它精準描述了信息過載時代的一種現象。我們的注意力被社交媒體和短視頻平臺上光怪陸離、應接不暇的內容劫持，大腦沉浸在即時性的歡愉和滿足中，隨波逐流地做出反應，手指機械地做出重複下滑的動作這些便利、獎賞和數字干擾就像是大腦的糖果，劫持了大腦的獎賞系統。

1如果地方政府的財政收入轉爲以物業稅爲主，將極大地激勵地方政府改善營商環境、治安環境，加大知識產權保護。 核心不是居民不願消費，而是中國家庭資產不足的問題。張斌認爲，無論是採取積極的財政政策，還是實施積極的貨幣政策，力度越大、行動越快，效果越好，拖延只會讓問題加劇，使得經濟衰退對經濟個體的心理和行爲造成長期負面影響的傷疤效應更加嚴重。 2《大而美法》首先是獎勤罰懶，激發美國工人的個人奮鬥；其次是通過鼓勵生育和限制移民政策來扭轉族羣變化的趨勢；最後是對重點產業扶持，並提供關稅壁壘之外的政策支持。 3加盟這件事宛如“賭博”。從業者們常用“二八定律”來總結：賺錢的只有20%，80%的人持平或虧錢。但無論先行者如何警告、勸說、客觀分析，總有人想要上賭桌，賭自己能成爲那20%。 一個品牌從崛起到消亡只需18個月，一家門店從日銷萬元到關門大吉可能只要90天。 4我們正站在一個十字路口：一條路是悲觀的：人類在不斷投餵、訓練AI的過程中，逐漸喪失思考的主體性，最終受制於自己創造的工具。另一條路是樂觀的：技術進步帶來效率提升和財富增長，信息和技能的廣泛傳播促進了分權和賦能，最終激發更多的創新，推動人類社會進入一個更繁榮、更自主的新階段。 通往哪一條路，並非由技術本身決定，而是取決於我們今天的選擇。對於企業而言，這個選擇權掌握在每一位企業家手中。是選擇擁抱人機共生的未來、推動組織迴歸人文關懷，還是在效率崇拜和速成陷阱中迷失方向？答案將定義新時代的商業文明。

第一次完整讀完財經，感覺大腦難以接受到這麼多財經、社會知識，但是學到了不少，如獲至寶，幾個月前讀還真都不太懂，理解不了那麼多的經濟學術語和知識，對於我來說，經濟學確實是短板，從來沒有接觸過，但是在逐漸的瞭解學習中發現，太有趣了，經濟從古到今都是一個國家命脈，崇禎爲啥收拾不了那個爛攤子？虧空太大了，從大了來說，一個國家的崩潰首先就是經濟的崩潰，從小來看家庭的雞毛蒜皮也無非和經濟有關，這就是爲啥有人光景過的好，有人過的一塌糊塗的道理了，這本雜誌比看世界還要深，專業報道比較有一定門檻，總之太棒了，以後要系統的學一學經濟學，五星好評！

以“反內卷”之心鍛造不可替代性 當經濟寒意瀰漫，國家調控政策頻出，企業紛紛探索“反內卷”之道，個人如何在時代浪潮中錨定方向、逆流而上？讀2025年第16期財經雜誌《如何反內卷》這篇文章，說的是政策和企業如何反內卷，又如迷霧中的燈塔，照亮了個人在低迷期鍛造韌性、把握機遇的路徑。正如潘多拉·托馬斯所言：“我們要做問題的解決者”，而非被動等待拯救。在這特殊時期，主動破局、持續進化正是我們重建個人與經濟社會健康關係的核心。 持續學習是點亮潛能的火種。經濟低迷期，行業格局加速重塑。高能態的大腦本就沒有邊界，其潛能如同種子，蓄勢待發。《如何反內卷》揭示個體價值的核心在於“獨特知識技能的深度與不可替代性”。當企業收縮傳統賽道，你的跨界認知將成爲破冰利刃，在看似飽和的市場中切割出獨特價值空間。潛能是自然界的根本特徵，而你內在的種子，正等待破土而出的契機。 主動擁抱困難是成長的火箭燃料。“做困難的事”絕非自虐，而是戰略性成長。經濟下行壓力下，企業收縮往往伴隨“減負”心態，這正是個體主動承擔挑戰性任務、解決複雜問題的黃金窗口期。內卷的根源是低水平重複，而“破卷”的關鍵恰在於深耕高價值、高門檻領域。主動請纓那些“無人願啃的硬骨頭”，在焦慮與不適中錘鍊稀缺能力。每一次對不適感的克服，都在重塑你的能力邊界與抗壓韌性，讓你在風雨中紮根更深。 構建異質化人脈是打開機會的密鑰。敞開大門，讓機會不必叩問。在政策頻繁調整、行業邊界日益模糊的今天，單一圈層的認知存在致命盲點。有意識地突破社交圈，主動結交知識結構與你不同的人。每月至少與一位跨領域專業人士深度交流。這種“異質化連接”能帶來趨勢的早期信號與跨界創新的火花。當別人困於信息孤島，你的多元人脈已成爲流動的認知網絡，讓機遇自然匯聚。 健康的身心是遠征的基石。經濟壓力下的超負荷運轉是常態，而堅持運動絕非奢侈，而是維持高效決策與情緒穩定的戰略投資。反內卷的本質之一在於“告別以透支生命爲代價的增長邏輯”。規律運動提升的不僅是免疫力，更是大腦供氧效率與壓力代謝能力。當焦慮席捲職場，你通過運動鍛造的清醒頭腦與穩定內核，將成爲穿透迷霧的燈塔。強健體魄承載高能態大腦，這是你在長跑中不被淘汰的生理資本。 在這個充滿不確定性的時代，個人最可靠的投資是自身能力的持續進化與認知疆域的不斷拓展。潛能是自然界的根本特徵，我們每個人的內在都蘊藏着一粒破土而出的種子。當經濟寒冬尚未退去，國家政策與企業戰略都在調整航道，唯有將“反內卷”的智慧內化於心、外化於行，以新知武裝頭腦、以挑戰磨礪鋒芒、以開放連接世界、以健康支撐遠征，方能在變革的土壤中深深紮根，靜待春來。

一想全是問題，一做全是答案，這就是我看到的反內卷 2015年供給側改革、“三去一降一補”削減、關閉集中於上游產業的過剩產能，2016-2018年鋼鐵、煤炭、水泥、有色金屬、電解鋁、鐵合金、焦炭、電石行業，國企主導實施先進行關停、兼併、重組後再去產能，行政主導模式下中央設定產能淘汰硬指標，保證產能利用率80%以上，保證資本回報率抑制過度價格競爭，合理控制製造業和基礎設施投資。 2025年電動汽車、風能/太陽能、電池/鋰、餐飲外賣、服裝鞋、傢俱、飲品（PPI壓力近70%集中在中下游行業），這些行業需求價格彈性高，終端需求疲弱時向下傳導價格困難，需要提振消費。2024年底已經大面積倒閉，光伏玻璃十五年內三次倒閉潮，鋰電池在十年內經歷兩次倒閉潮，新能源汽車經歷2023-2025年三年倒閉潮，服裝鞋由商務休類延伸到運動、戶外類庫存積壓性倒閉。2025年銀行消費貸卷利率，河南養豬淘汰母豬，奶茶店一百杯沒人認領沖水槽，物聯網倉儲基地長材螺紋過剩堆積如山…… 2025年7月24日，《中華人民共和國價格法修正草案（徵求意見稿）》公佈，增設多條與“反內卷”相關的款項，提出市場經濟環境下的價格監管要求，10月15日《反不當競爭法》實施，修訂《公平競爭審查條例實施辦法》《關於完善市場準入制度的意見》，法制化建立公平競爭審查制度，產能置換指標交易、行業協會自律倡議實現市場化引導漸進式出清，新興行業民企佔比70%，政策更依賴行業自發協調（如中汽協倡議統一供應商賬期，17家車企60天賬期結算，光伏玻璃十大頭部企業宣佈2025年7月起集體減產30%；唐山12家鋼廠接到燒結限產指令；中國水泥協會發布“反內卷”自律文件（產能置換指標交易每新增1噸產能需退出1.5噸舊產能），養豬業計劃淘汰近100萬頭母豬……）而非行政命令。 “內卷式”競爭是地方政府的不當干預:（土地、返稅、免稅、廠房）補貼和（城投平臺）產業基金促使市場供需失衡，濫用中央產業政策目錄，地方立法和設立行政審批權被枉用“政策窪地”。地方政府通過城投平臺建立高新區產業園區於扶持同質化產業，造成地方債、隱性債務逾期崩塌。 2025年7月9日工業和信息化部在“全國違約拖欠中小企業款項投訴平臺”開通“重點車企踐行賬期承諾線上問題（建議）反映窗口”，受理中小企業關於重點車企踐行貨款支付週期承諾和落實《保障中小企業款項支付條例》不力等的問題（建議）反映，一汽、東風、廣汽、賽力斯等強制17家重點車企將支付賬期縮短至60天內。 7月16日召開的國務院常務會議明確提出規範新能源汽車產業競爭秩序 7月17日，中央第四指導組聚焦“綜合整治新能源汽車行業非理性競爭問題”專項工作赴中國汽車工業協會開展下沉調研。 7月18日，市場監管總局約談餓了麼、美團、京東三家平臺企業，要求相關平臺企業嚴格落實主體責任，進一步規範促銷行爲，理性參與競爭。 7月18日工業和信息化部、國家發展改革委、市場監管總局聯合召開新能源汽車行業座談會 棚改貨幣化出臺房票、同城置換、老舊換新等形成“去產能+需求擴張”的正向循環 光伏行業技術方向不確定性、設備主導技術特點導致行業老大變更頻繁，單晶硅取代多晶硅2013年隆基成爲領頭羊，PERC轉TOPCon2023年晶科能源取代隆基，硅料、電池、玻璃環節因高啓停成本或技術迭代壓力或率先出清。 下半年結構性工具將更多向小微企業傾斜，具體手段或包括再貸款再貼現、定向降準、普惠小微貸款支持工具擴容等，通過支持小微企業，也有助於間接實現穩定就業和居民收入的目標。 截至2025年5月，定期存款佔居民存款比重爲74.4%，上升至有統計以來最高水平；居民貸款/存款比重爲52.3%，自2021年11月達到70.3%的歷史高點後持續下滑，顯示出居民部門的去槓桿傾向。 “兩重”（國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設）國家發改委7月初安排超3000億元支持2025年第三批“兩重”建設項目，今年8000億元“兩重”建設項目清單已全部下達完畢，支持1459個項目，涉及長江流域生態修復、長江沿線重大交通基礎設施、西部陸海新通道、高標準農田、重大水利工程、城市地下管網、“三北”工程、醫院病房改造等重點領域。“軟建設”方面，在重點領域加快推出一批改革創新舉措，包括優化長江沿線鐵路投融資模式，建立健全城市地下管網運行維護管理機制，完善國家物流樞紐規劃佈局，完善人才培養與經濟社會發展需要適配機制，探索“風電光伏+治沙”新模式等。 再保險公司=（比例再保、非比例再保）拼單收保費+（風險中間商）全球分攤+賣技術‌（精算定價模型、災害預警系統、防災諮詢），2018年臺灣風竹颱風賠償，新冠疫情賠償，2023年河南特大洪水賠償，2025年北京暴雨賠償……2023年6月經濟論壇發佈計劃，2024年7月19日發文官宣，2024年12月31日成立上海國際再保險登記交易中心有限公司在上海自由貿易試驗區臨港新片區成立，截至2024年12月，已有15家保險公司再保險運營中心、3家保險經紀分公司及2家再保險公司入駐，登記的再保險保費達36億元 《大而美法》首先是獎勤罰懶，激發美國工人的個人奮鬥；其次是通過鼓勵生育和限制移民政策來扭轉族羣變化的趨勢；最後是對重點產業扶持，並提供關稅壁壘之外的政策支持

這期給9.5分，剩下的0.5分是怕主編太驕傲了。 未來3-5年的主線都在這期裏。 1.反內卷 目前能打破通縮的就是從上而下的反內卷，上游控產能，終端鼓勵消費，涉及各行各業。 2.ai 新範式，百萬億級別的市場。 3.新能源 風電，光伏，已經走出內卷，開啓海外征程，雙擊。 固態元年，未來十萬億級別的空間。三年後再看都在山腳。 4.adas 十萬億級別的市場 5.機器人 十萬億甚至百萬億級別的市場。 《2025/9/11》 2025-2030 ai， 反內卷 2025-2026 固態 2026-2027 智駕、機器人

我們正站在一個十字路口。一條路是悲觀的：人類在不斷投餵、訓練AI的過程中，逐漸喪失思考的主體性，最終受制於自己創造的工具。另一條路是樂觀的：技術進步帶來效率提升和財富增長，信息和技能的廣泛傳播促進了分權和賦能，最終激發更多的創新，推動人類社會進入一個更繁榮、更自主的新階段。

自從看了朱光潛的《談修養》裏面談讀書那篇文章，其中有一句“一個人如果抱有成就一種學問的志願，他就不能不預定計劃於系統。對於他，讀書不僅是追求興趣，尤其是一種訓練，一種準備。”現在每週末就如飢似渴地瀏覽各種經濟類相關的書籍。 財經這個雜誌好像是網友“在銀行工作是一種修行”的書架上看到的，才發現在微信讀書有，每兩週上一期，接下來打算每期都瀏覽閱讀感興趣的。 一直有聽《大而美法》，通過財經的文章纔有更精準的認識，原來是從三個方面去完成MAGA，獎勤罰懶；鼓勵生育、限制移民；對重點產業扶持提供關稅壁壘之外的支持。 雖然實物是薄薄的一本，看下來居然有15萬字，得花一個下午才能看完呢，挺好玩。