
張富麗
本文聚焦調解主體,採用實證研究的方法,以社會學習理論、自我效能理論爲基礎,將調解這一實踐活動放在全球視域下進行觀察,對人民調解員和調解組織的內生動力進行分析和研究。作爲調解主體,人民調解員在很多情況下是一種自覺的、有道德熱情的、 主動奉獻的行爲。在此前提下,本文以調解主體的和諧工作激情、道德自我效能感作爲主要研究對象,向前追溯其前因變量, 分析服務型領導風格的人民調解委員會主任對人民調解員的影響。同時,探討人民調解員的和諧工作激情、道德自我效能感在人民調解員的工作績效和威權調解風格的調節下所導致的結果變量,包括人民調解員的組織公民行爲和反饋尋求行爲,嘗試提出系統的理論架構。