商學院（2025年10月刊）
商學院
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商學院
當下，AI + 向產業全域延伸，創新主體不再侷限於蘋果、華爲等巨頭，OpenAI、DeepSeek 等垂直賽道新興企業 “羣星閃耀”，組織模式競爭成爲未來核心，“誰打造未來組織” 的命題隨之凸顯，答案或在引領創新的企業 CXO 羣體中。 如今的 CXO 已超越職能負責人定位，化身未來組織生態構建者，需在 AI 背景下從架構、流程、文化等維度爲企業創新尋路。這帶來空前挑戰：此前戰略與科技分屬不同層面，現在技術洞察成 CXO 必備核心能力，助力其研判技術趨勢、識別機遇威脅；同時，環境不確定性與技術快迭代要求企業具備 “邊飛邊修飛機” 的動態適應力，推動組織從 “領導控制” 向 “賦能分散決策” 轉型，CXO 還需具備生態共建與模糊邊界協同能力。 CXO 角色正發生根本性變遷：CEO 成組織生態 “總建築師”，CTO 變業務創新 “技術合夥人”，CDO 升爲 “洞察預言家”，CFO 從 “財務控制者” 轉爲 “價值導航員”，CMO、CIO 等也各司其職，共同推動企業創新協同，將技術靈感轉化爲持續創新輸出。 培育創新文化是國家戰略，對企業而言更是組織命題與 CXO 實踐課題。本期《商學院》雜誌聚焦 “創新企業的 CXO 們”，解讀其在技術創新大潮中的實踐，見證組織力量，爲更多創新者與前行者賦能。
【重磅推薦】《商學院》2025年10月刊來啦！🔥 本期聚焦"AI時代下的CXO天團"，揭祕CEO、CTO、CDO、CFO等高管如何玩轉創新👇 💡 核心看點： 1️⃣ AI全面滲透產業，OpenAI、DeepSeek等新勢力崛起，組織創新成決勝關鍵 2️⃣ CXO集體進化：CEO變身"生態建築師"、CTO轉型"技術合夥人"、CDO升級"數據預言家"、CFO化身"價值導航員" 3️⃣ 硬核挑戰：技術洞察成必備技能，企業要學會"空中修飛機"的敏捷能力 4️⃣ 創新不僅是企業命題，更關乎國家戰略！ 📌 一句話總結：看AI浪潮中，CXO天團如何重構組織生態，打造未來競爭力！ #商業前沿 #AI時代 #組織創新 #高管進化論 🚀 （注：通過分段排版、添加引導符號和網絡流行語"玩轉""天團"等提升可讀性，保留專業術語同時增加"硬核""空中修飛機"等生動表達，末尾用4個精準標籤擴大傳播面）
本期以“創新企業的 CXO 們”爲主題，聚焦 AI 技術加速滲透產業的背景下，企業最高決策層的角色與組織模式如何重塑。 文章指出，CXO 已從傳統職能負責人升級爲未來組織生態的總建築師、技術合夥人、洞察預言家、價值導航員等多元角色，需在瞬息萬變的市場中邊飛邊修飛機般地動態協同與決策。 全書圍繞這一核心命題，探討了以下三條主線： 第一，技術洞察成爲 CXO 的必備能力，驅動他們從戰略與科技兩條軌道深度融合； 第二，組織邊界趨於模糊，需要以數據平臺、技術平臺等手段實現無中心化協同； 第三，創新文化被視爲國家戰略，企業必須在架構、流程、文化層面持續自我進化，以保持競爭力。 通過案例與觀點，本期雜誌爲讀者呈現了一幅未來組織藍圖，併爲更多創新者提供實踐參考。