財經年刊（2026預測與戰略）

《財經年刊（2026預測與戰略）》讀書筆記 一、 核心觀點與金句摘抄 這份年刊的核心論調是：2026年將是“韌性”戰勝“波動” 的一年。全球經濟在技術變革、地緣政治重組和氣候議題的多重壓力下，尋找新的平衡點。個人與組織的戰略需從追求高速增長，轉向構建可持續的“反脆弱”結構。 金句摘錄： 1. 關於宏觀環境：“預測未來的最佳方式不是 extrapolating（外推）過去的曲線，而是理解當下正在發生的‘結構性斷裂’——這些斷裂處，正孕育着新世界的雛形。” 2. 關於技術變革：“AI不再是‘一種’工具，而是如電力般的‘底層要素’。未來的競爭力差距，不在於是否使用AI，而在於與AI協作的深度與創造性。” 3. 關於個人發展：“職業生涯的‘鐵飯碗’思維已徹底過時，取而代之的是‘技能組合’的流動性。你的安全感不應來自某個職位，而應來自你快速適應與學習的能力。” 4. 關於投資理財：“在高通脹和不確定性的背景下，‘現金爲王’的古老格言需要修正爲‘優質資產與現金流爲王’。防禦性配置的目的不是爲了不增長，而是爲了能在危機中擁有出擊的彈藥。” 5. 關於戰略心態：“從‘預測-執行’模式轉向‘感知-響應’模式。世界變化太快，一個完美的長期計劃往往不如一套靈活的即時反饋系統。” 二、 讀後感：在不確定性中尋找“確定性”的錨點 閱讀本年刊，最大的感觸是它並未提供一份“2026年致富路線圖”，而是提供了一套在迷霧中航行的思維工具。它冷靜地指出，宏觀層面的波動性將成爲常態，試圖精準預測每個轉折點幾乎是徒勞的。 然而，這種“不確定性”本身，恰恰揭示了另一種“確定性”： • 技術深度融合的確定性：AI、生物科技、綠色能源的進步是不可逆的。 • 終身學習必要性的確定性：知識半衰期急劇縮短，持續更新技能是唯一的生存法則。 • 財務健康重要性的確定性：無論經濟週期如何輪轉，穩健的財務狀況和多元的收入來源是個人幸福的壓艙石。 年刊的價值在於，它將我們的注意力從“無法控制的外部環境”拉回到“可以主導的自身建設”上。它倡導的是一種積極主動的“內求”戰略：通過強化自身（包括個人和組織）的“德”（商業倫理與ESG理念）、“智”（認知與技能）、“力”（財務與身體韌性），來應對萬變的外部世界。 三、 結合自身情況的思考與應用 將年刊的洞察落實到日常生活和職業規劃中，我可以從以下幾個方面着手： 1. 職業發展：從“崗位”思維轉向“項目”與“技能”思維 ◦ 行動：不再僅僅滿足於完成本職工作，而是有意識地梳理自己在工作中積累的核心技能（如數據分析、項目管理、內容創作等），並將其視爲可獨立輸出的“產品”。 ◦ 應用：利用業餘時間，通過在線課程（如Coursera, edX）或實踐項目，每年精進1-2項硬技能和1項軟技能（如溝通、領導力）。設想自己是一個“一人公司”，我的技能組合就是我的核心競爭力。 2. 財務管理：構建“金字塔式”的資產與現金流結構 ◦ 行動：將個人資產分爲三層：底層（保障層-應急現金、保險、穩健理財）、中層（增長層-指數基金、優質股票/房產）、頂層（投機層-小額高風險投資，如加密貨幣或早期項目）。將主要精力集中在夯實底層和優化中層。 ◦ 應用：強制儲蓄，建立至少6個月的生活應急金。積極探索“第二收入曲線”，如將業餘愛好（寫作、設計、諮詢）變現，哪怕初期收入微薄，其意義在於降低對單一工資收入的依賴，增強財務韌性。 3. 認知提升：將“感知-響應”模式融入日常決策 ◦ 行動：減少對宏大但模糊的長期預測的焦慮，更多關注身邊出現的“小趨勢”和“微信號”。 ◦ 應用：例如，發現身邊朋友都在討論某個新的AI工具，不要忽略它，而是花半小時去體驗一下，思考它是否能提升自己的工作效率。通過這種低成本、快速的“試錯”，保持對環境的敏感度和適應性。 4. 身心健康：認識到“增力”是“進德”與“開智”的基礎 ◦ 行動：將健康投資視爲最重要的長期投資。規律的體育鍛煉、充足的睡眠和健康的飲食，是保證大腦高效運轉和情緒穩定的生理基礎。 ◦ 應用：制定簡單的運動計劃（如每週三次跑步或健身），並嚴格執行。在高強度工作間隙，用正念冥想等方式緩解壓力。健康的身體和充沛的精力，是在動盪時代保持樂觀和創造力的根本。 總結：這份年刊更像是一面鏡子，提醒我們，在期待外部世界給出答案之前，先要審視和加固自身的“內在系統”。真正的“2026戰略”，始於今天對自身德、智、力的每一分踏實投入。 歸納順序:進德 開智 增力

金價飆漲、貿易戰此起彼伏、地緣衝突未歇，在這個失序時代，各國如何重塑穩定新秩序。《財經年刊（2026預測與戰略）》爲讀者提供宏觀大背景的“總鑰匙”。 本期內容的主要亮點： 一是 ​​中國經濟的“雙5”目標與政策路線圖​​ 書中引用業內觀點，提出2026年中國仍有望保持約5%的GDP增速，建議將“實際GDP增5%+名義GDP增5%”的“雙5”目標常態化，同時系統梳理財政、貨幣、房地產及化債政策的協同路徑，對宏觀調控的力度與節奏給出可操作的判斷標準。 二是深度拆解兩大核心風險——房地產與地方債務​​ 作者把“房地產下行+地方政府債務”視爲經濟運行的“兩條主線”，詳細測算其對財政收入、城投債淨償還的衝擊，並提出相應的風險緩釋與戰略應對思路。 三是前瞻性的全球與中國資產配置視角​​ 作者不僅跟蹤海外通脹、美元政策、地緣摩擦，還結合國內出口、中央基建投資等支撐力量，給出對A股、債券、大宗商品等主要資產的配置建議，幫助讀者把宏觀判斷與投資實踐對接。

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 技術躍遷帶來的結構性機會，與宏觀風險形成的持續壓力，將在2026年達成一種必須主動駕馭的“硬平衡”。增長將更多地依賴於對新質生產力的識別與適配。

《財經年刊（2026預測與戰略）》的主要亮點可概括爲以下五點： 1. ​​全球視野下的“失序—重組—新秩序”框架​​ 書籍開篇即把2025—2026置於“金價飆漲、貿易戰此起彼伏、地緣衝突未歇”的失序時代，並探討各國如何重塑穩定新秩序，爲讀者提供宏觀大背景的“總鑰匙”。 2. ​​中國經濟的“雙5”目標與政策路線圖​​ 書中引用業內觀點，提出2026年中國仍有望保持約5%的GDP增速，建議將“實際GDP增5%+名義GDP增5%”的“雙5”目標常態化，同時系統梳理財政、貨幣、房地產及化債政策的協同路徑，對宏觀調控的力度與節奏給出可操作的判斷標準。 3. ​​深度拆解兩大核心風險——房地產與地方債務​​ 作者團隊把“房地產下行+地方政府債務”視爲明年經濟運行的“兩條主線”，詳細測算其對財政收入、城投債淨償還的衝擊，並提出相應的風險緩釋與戰略應對思路。 4. ​​前瞻性的全球與中國資產配置視角​​ 書中不僅跟蹤海外通脹、美元政策、地緣摩擦，還結合國內出口、中央基建投資等支撐力量，給出對A股、債券、大宗商品等主要資產的配置建議，幫助讀者把宏觀判斷與投資實踐對接。 5. ​​多學科、多維度的趨勢洞察​​ 除宏觀經濟外，年刊還延伸至科技、產業與社會治理等議題，例如人工智能、新質生產力、儲能與算力等前沿領域，爲讀者提供跨學科、跨週期的決策參考。

✍️相當長一段時間的擾動和重組將是全球政經體系面臨的新常態，需要人們以平常心視之，並做好持久戰的準備。 1️⃣中美經貿鬥爭進入關鍵階段，中國將面臨更加嚴峻的技術封鎖、貿易壁壘和投資限制，同時，發達國家推動高端製造業回流，新興經濟體積極承接國際產業轉移，將對中國產業鏈供應鏈安全、國際市場拓展以及能源安全和糧食安全構成一定挑戰 2️⃣醫保通過使用已有的藥品追溯碼，利用醫保和醫院、藥店等銷售終端信息緊密結合的優勢，補足了以前的空白環節，讓整個追溯體系發揮出巨大的價值的作用。 3️⃣截至2025年9月21日，全國醫保碼用戶已超12.4億，接入定點醫藥機構約93萬家，其中，支持醫保碼全流程應用的已超過54.9萬家。醫保碼日均結算量超過1500萬人次，累計結算超過128.4億筆。 4️⃣當前，中國城鎮化正從快速增長期轉向穩定發展期，城市發展正從大規模增量擴張階段轉向存量提質增效爲主的階段。 3️⃣中國正在告別“舊動能”，過去依賴房地產、基建、傳統消費的增長模式面臨瓶頸，需要尋找新的經濟增長引擎。取而代之的是擁抱“新質生產力”，也就是通過科技創新驅動生產力飛躍，重點發展人工智能、高端製造、新能源、生物醫藥等戰略性新興產業，這正是本輪“科技牛”最受關注的板塊和投資題材。 4️⃣半導體設備/材料、高端工業母機、科學儀器等硬科技與國產替代型公司是解決“卡脖子”問題的核心力量，市場需求明確且迫切，但這類公司目前仍處於持續攻堅和迭代狀態。它們的使命是聯手打通供應鏈，實現從“可用”到“好用”，逐步提升整個產業鏈的自主可控水平。 5️⃣2025年LABUBU代表的“叛逆個性化”與卡皮巴拉推崇的“情緒穩定”同時風靡，揭示出當下消費者在歸屬感與存在感之間的複雜擺盪：既渴望圈層認同的安全感，又追求個體表達的獨特性。 6️⃣LABUBU是中國文化創意產業出海的典範。它採用了“無國界審美”的設計理念，並針對不同地區推出本土化設計（如新加坡魚尾獅款、泰國金絲服飾款），有效引發了全球消費者的文化共鳴。從洛杉磯到倫敦，泡泡瑪特門店前排起長隊，LABUBU成爲一個全球文化消費品牌。 7️⃣ 經濟下行期，“歸屬感”訴求較強，其本質是身處羣體的安全需求。在消費者焦慮、壓力和孤獨的時候，產品能提供即時、低成本的心靈慰藉和小確幸。 8️⃣人們對未來預期樂觀，抑或希望自己的未來與周圍人羣不同時，情緒消費會更側重於身份表達、社交貨幣和追求理想自我。LABUBU的小尖牙、哪吒的黑眼圈，都是明顯的個性化象徵，是叛逆、自我的小元素。 9️⃣情緒經濟的背後總是折射出對應時代中人們由於經濟波動和社會變遷所產生的行爲和訴求。所以，當企業理解了情緒經濟的底層邏輯，完成了顧客行爲驅動力的洞察，便不僅可以生產出時髦的產品，也可以生產出時代的產品。

有一定的參考價值，但宏觀表述偏多，量化表述偏少，書的質量也就決定了收穫的大小，以下供參考。 1. 宏觀經濟政策展望 - 2026年是中國“十五五”規劃開局之年，也是從高速增長轉向高質量發展的關鍵節點。 - 財政政策將轉向“更加積極”，預計超長期特別國債規模擴大至2萬億元左右，專項債發行力度加大，主要用於支持“兩重”（國家重大戰略、重點工程）和“兩新”（新型基礎設施、新型城鎮化）。 - 貨幣政策保持適度寬鬆，注重跨週期調節和穩預期，避免大水漫灌。 - 核心目標：更好統籌發展和安全，擴大內需作爲戰略基點，同時整治“內卷式”低效競爭，推動全國統一大市場建設。 2. 新質生產力與產業升級路徑 - 強調科技自立自強，人工智能將全面賦能千行百業，成爲經濟增長新引擎。 - 傳統產業（如礦業、冶金、化工）需通過數智化改造實現轉型升級，避免被邊緣化。 - 新興領域亮點突出：國產大飛機即將商業化運營，動力電池領域中國企業佔據全球前三，智能汽車與自動駕駛立法進程加速。 - 整體方向：從“低價競爭”轉向“差異化、高附加值”競爭，鞏固中國在全球產業鏈中的中高端地位。 3. 投資與財富管理策略 - A股市場需打好“3000點保衛戰”，警惕內捲風險，建議優先配置受益於新質生產力的板塊。 - 推薦方向：高端製造（軍工、新能源）、服務消費（文旅、養老、醫療），以及綠色低碳轉型相關資產。 - 基建投資將成爲2026年穩增長的“快變量”，建議關注“兩重兩新”相關的投資機會。 - 出海企業有望受益於國際寬鬆週期，建議分散配置海外資產以對沖地緣風險。 4. 消費與內需拓展 - 消費不是短期刺激耐用品，而是長期提升服務消費佔比（文旅、養老、教育、醫療等）。 - 擴大內需既是經濟任務，也是促進社會公平的重要手段，預計居民消費率將穩步提升。 - 政策將通過收入分配改革、社保完善等措施，釋放中等收入羣體消費潛力。 5. 全球博弈與風險應對 - 中美博弈仍將持續加劇，但2026年美國進入寬鬆週期，可能爲中國出口和出海企業提供短暫“喘息窗口”。 - 外部不確定性增加，需要統籌發展和安全，防範供應鏈“卡脖子”風險。 - 機遇在於“變局中尋破局”：利用國際環境相對寬鬆，加快企業全球化佈局，同時在關鍵技術領域實現“先破後立”。 6. 整體戰略建議 - 對個人：培養風險意識，職業規劃向AI賦能、新基建、綠色產業傾斜。 - 對企業：摒棄低價內卷，加速數智化轉型，規範合規（如自動駕駛立法），抓住政策紅利窗口。 - 對投資者：從被動跟隨熱點轉向戰略性配置，錨定高質量發展主線，在不確定性中尋找確定性機會。 這本書的最大價值在於，它不是單純預測未來，而是將高層政策信號轉化爲可操作的戰略框架，幫助讀者提前佈局2026年的機遇與挑戰。

本期印象深刻的地方： 1️⃣再分配你不得不瞭解 1. 早在2017年，國家已制定《劃轉部分國有資本充實社保基金實施方案》，要求劃轉中央和地方國有股權的10%給社保基金。然而，時至2025年，其劃撥額仍低於5%。 2. 職工養老金替代率已下降到52%，低於國際勞工組織建議的55%最低標準。而這裏面的不同羣體的差距又是很大的：部分國企的養老金替代率達到0.9（見上幾期財經雜誌）普遍高於發達國家，而一般居民的替代率很低，平均起來才達到 0.52。所以這裏面也是分配問題。 2️⃣ 電力市場需要留意： 部分地方政府爲維持地方能源安全和財政穩定，對外送和外購電設定隱性門檻，限制了跨省資源流動。跨省電力交易仍以政府協商和政策性合約爲主，價格形成機制行政色彩濃厚，市場信號的一致性和透明度不足。 3️⃣ 地方債務與初創企業 在投資協議中，被投企業被普遍要求籤署對賭、回購等條款。所謂的風險投資，已經一定程度上變爲債務融資，加重了創業者的壓力，也抑制了創新創業的活力。 4️⃣ 釋放青年羣體的有效需求 1. 考慮到中國儲蓄率U型現象，這意味着我們事實上在用儲蓄率最低、支出壓力較大、消費意願最強的羣體（中間羣體）的有效收入減少，來補貼儲蓄率較高、支出壓力較小、消費意願較低的羣體。 2. 中間羣體長期以來被視爲社會的中流砥柱，其擔負的責任和壓力卻一定程度上被社會輿論和政策制定者忽視。但是，中國未來的消費能力釋放、社會滿意度提升、創造性釋放、經濟動能的增長，可以說都與這一羣體的生存狀態息息相關。中間羣體的福利改善，會進一步帶來消費，特別是服務消費需求的增長，進而帶動更廣大羣體的收入改善 5️⃣ 如何用國外未上市進口藥？ 1. 走進天津市腫瘤醫院空港醫院（下稱“天腫空港醫院”），“北有空港、南有博鰲”的信息牌映入眼簾。這家醫院享受自貿試驗區政策紅利，開展了臨牀急需進口藥品綠色通道試點，探索引進國外已上市、國內未上市的進口藥品，以解決腫瘤患者的燃眉之急。 2021年開始臨牀急需進口藥品的引進使用，這類藥品對有惡性腫瘤的患者來說是福音。患者到國外治療不僅花費高，而且衣食住行不方便。這類藥品，讓患者不出國就醫，在天津就能享受到國外的優質醫療資源，據測算每名患者的治療費用約爲國外的40%左右。 據瞭解，這裏審批流程簡化，從報審到獲批，最快三週患者就可以用藥。 6️⃣ 中國數據中心耗電量超預期 2024年，美國佔全球數據中心電力消耗的比例最大(45%)，其次是中國(25%)和歐洲(15%) 7️⃣ 阿里的行業大模型不容小覷 阿里巴巴達摩院開發AI驅動的天氣預報和新能源預測應用，在“八觀”氣象大模型基礎上，推出可再生能源預測平臺eForecaster。該技術已在中國某省電力調度中心成功應用，覆蓋262座風電場和331座光伏電站，新能源發電功率和電力負荷預測的準確率分別提升至96%和98%以上，助力電網在遭遇劇烈天氣變化時安全穩定運行。

《財經年刊（2026預測與戰略）》 財經 18個筆記 海南自貿港封關在即，移居來得及嗎？ ◆ 2025/11/24發表想法 海南稅收優惠力度很大，接下來定個目標：一定要去海南看一下 原文：“低稅率”也是創業優勢。2020年1月起，海南對在海南自由貿易港鼓勵類產業且實質運營的企業，企業所得稅稅率降至15%（全國普遍稅率爲25%）；對在海南工作的高端和緊缺人才，個人所得稅實際稅負超過15%的部分免徵，相當於綜合稅負不超過15%。 ◆ “低稅率”也是創業優勢。2020年1月起，海南對在海南自由貿易港鼓勵類產業且實質運營的企業，企業所得稅稅率降至15%（全國普遍稅率爲25%）；對在海南工作的高端和緊缺人才，個人所得稅實際稅負超過15%的部分免徵，相當於綜合稅負不超過15%。 全方位看待地方債務，在發展中化解隱債 ◆ 化債的目的是防止地方政府過度舉債，降低地方政府債務成本，讓債務融資與投資項目更匹配。 西部基建再提速 ◆ 總投資超1.2萬億元，相當於青藏鐵路總投資的12倍，項目建設週期超過10年，高峰時會有幾十萬人同步開工。 黃金股迎來黃金時代 ◆ 2025/11/25發表想法 還是紫金礦業👍🏻 原文：手握最多金礦的是紫金礦業，通過勘探收購等，該公司2025年上半年權益口徑黃金資源量較年初新增88.8噸。其規劃到2028年將實現礦產金年產量100噸-110噸。 ◆ 手握最多金礦的是紫金礦業，通過勘探收購等，該公司2025年上半年權益口徑黃金資源量較年初新增88.8噸。其規劃到2028年將實現礦產金年產量100噸-110噸。 ◆ 其中，紫金礦業擁有行業最多的黃金資源量，截至2024年末，其黃金資源量達到3973噸，同時紫金礦業還擁有1.1億噸銅資源量，金、銅資源量均位居全球前列。 ◆ 不僅在於紫金礦業擁有行業最多的金礦儲備，同時市場低估了其銅礦儲備，在當前貴金屬價格整體上漲的環境中，紫金礦業實際上同時受到金價和銅價的推動。 ◆ 在於企業內在價值的持續提升。雖然價格很重要，但重要的不是短時間的高價，而是價格中樞的穩定抬升，由此帶來的邊際盈利的穩定增長和股息率的提升，這是決定黃金股內在價值的關鍵因素 科技產業界如何與資本“科技牛”共振？ ◆ 2025/11/25發表想法 防範AI投資風險 原文：不少熱門賽道上的科技公司，尤其是AI概念相關的企業，AI業務尚未產生穩定盈利，甚至收入也微薄。其市值完全建立在對未來市場空間的宏大敘事上。一旦AI相關的技術迭代放緩或商業化落地不及預期，高估值泡沫有被刺穿的風險。 ◆ 不少熱門賽道上的科技公司，尤其是AI概念相關的企業，AI業務尚未產生穩定盈利，甚至收入也微薄。其市值完全建立在對未來市場空間的宏大敘事上。一旦AI相關的技術迭代放緩或商業化落地不及預期，高估值泡沫有被刺穿的風險。 情緒經濟的背後是經濟情緒 ◆ 2025/11/25發表想法 情緒投射設計 原文：官方也曾表示，沒有嘴巴是爲了讓人們能將自己的情緒投射到她身上——當你快樂時，她便是快樂的；當你憂傷時，她彷彿也在陪你憂傷。這種設計巧妙地創造了情感容器。 ◆ 官方也曾表示，沒有嘴巴是爲了讓人們能將自己的情緒投射到她身上——當你快樂時，她便是快樂的；當你憂傷時，她彷彿也在陪你憂傷。這種設計巧妙地創造了情感容器。 ◆ 穿越經濟週期，成功的情緒經濟產品或訴諸歸屬感、或訴諸存在感，但又不完全是非此即彼的。實際上，它們往往在歸屬感中找存在感，又在存在感中找歸屬感，相互融合。 2025影像 ◆ 2025/11/25發表想法 西安城牆，有機會一定去一下 原文：西安城牆始建於隋唐、擴建於明代，是中國現存歷史最悠久、保存最完整的古代城垣建築。 ◆ 西安城牆始建於隋唐、擴建於明代，是中國現存歷史最悠久、保存最完整的古代城垣建築。 中國生物醫藥十年突圍 ◆ 2025/11/25發表想法 百濟神州 原文：百濟神州的BTK抑制劑澤布替尼2019年在美國獲批上市，成爲首個在美上市的中國本土研發的抗癌新藥，開啓了中國創新藥出海的新篇章。 ◆ 百濟神州的BTK抑制劑澤布替尼2019年在美國獲批上市，成爲首個在美上市的中國本土研發的抗癌新藥，開啓了中國創新藥出海的新篇章。 -- 來自微信讀書

中國經濟未來十年，增長動力何在？ 當中國製造的產量穩穩佔據全球35%的份額，GDP卻僅佔全球18%，這組鮮明反差恰似“產量高地”與“價值窪地”的對望，藏着中國經濟未來十年的增長密鑰： 1. 經濟失衡的核心：是範式之變，而非週期波動 中國的供需矛盾，遠不止短期經濟週期的小幅調整，更源於人類經濟從“稀缺”向“充裕”的底層範式轉變。這意味着我們面對的不是“修修補補就能緩解”的局部問題，而是需要跳出“稀缺假設”下的思維慣性，重新搭建價值創造的底層邏輯——畢竟，當物質不再匱乏，單純的生產規模已難以爲增長持續賦能。 2. 中國製造的痛點：是價值錯配，而非產能過剩 與其糾結“產能過剩”的焦慮，不如聚焦“生產與交換”的價值缺口：我們在實物產出上拿下了全球領先的“量”，卻在市場交換中沒能收穫對等的“價”。而交換端的附加值，從來不是憑空而來，它背後關聯着全球經濟權力架構，更離不開創新、品牌、渠道、金融等核心能力的共同構建，這讓“提價值”不再是空洞的口號，而是有了明確的發力方向。 3. 未來增長的關鍵：是全域躍升，而非單點押注 執着於尋找“替代房地產”的單一支柱產業，不如看重全行業價值鏈躍升的全域勢能。中國擁有完整的產業生態、紮實的製造基礎，從傳統制造業到新興產業，每個行業都藏着升級空間——哪怕現有產能的附加值僅提升1%，疊加龐大的產業規模，也能釋放出撬動整體經濟的巨大動力。這種“遍地開花”的增長邏輯，恰恰貼合當下的發展現實。 新一代消費者早已擺脫對國外品牌的盲目追捧，願意爲情緒價值、社會價值買單，這爲本土品牌捕捉交換價值提供了肥沃土壤；而打通“價值提升—效率優化—收入增長—需求升級”的正循環，正是破解供需失衡的關鍵。中國經濟的下一程，不在於追逐某個孤立的“風口”，而在於讓每個行業都向價值深處掘進，讓生產優勢真正轉化爲看得見、摸得着的增長動能。

編輯寫的大空談總結，把一年裏的所有名詞穿起來 高校的教授全是理論引用，學術論文的數據還是2023年的國外報告 騰訊,阿里部門經理……寫的宣傳稿，2024年2月蔡崇信的電商滲透率就已經說明，廠商都是草臺班子不自知 諮詢公司都是沒聽說過的媒體平臺號，地方性的什麼研究院，什麼平臺，什麼聯盟……