管理視野
《管理視野》第26期核心議題是如何管理創造力。封面專題指出,未來組織應效仿大學或研究所,通過“I的三次方”公式(人才、授權、創新),賦予頂尖人才極大自由以激發創新。雜誌還解析了網飛(Netflix) “高人才密度、高坦誠度、低管控”的文化準則對中國企業的影響,爲構建智能時代的創新型組織提供了清晰範本。對談欄目呈現了兩種實踐路徑:京東廖建文分享了“積木化組織”如何通過下放決策權保持敏捷;創業者蔣耀則揭示了以單芯片技術打破壟斷背後“敢於做前人所不敢”的文化內核。