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卡塔爾世界盃賽場終落帷幕,阿根廷隊奪冠讓梅西 “封神”,而場外的品牌競賽纔剛剛升溫。本屆世界盃上,中國元素強勢霸屏,萬達、蒙牛、海信、vivo 四家企業以 13.95 億美元的贊助總額,超過美國企業的 11 億美元,中國已成爲世界盃 “頭號金主”,打破了以往國際品牌壟斷世界盃營銷的格局。 這一現象背後,是中國品牌全球化的加速突破。曾被貼上 “低價” 標籤的中國產品,如今憑藉數十年積累的製造技術,不斷提升自主品牌認可度。全球市場研究公司 Kantar 數據顯示,2021 年全球品牌 100 強中已有 17 箇中國品牌,騰訊、阿里巴巴更躋身前十,印證了中國品牌實力的躍升。 黨的二十大明確中國式現代化目標,中國企業也站在新的發展節點上。改革開放以來,中國企業完成了 “做大”“做強” 的積累,如今正邁向 “做優”“做價值” 的新階段 —— 以文化與價值觀爲引領,實現內部員工認同與外部文化輸出的雙重突破。中國社會科學院季爲民指出,企業需重構文化價值觀,才能更好投身中國式現代化進程。 未來,中國企業亟需一批植根中國文化、兼具戰略與定力的管理者,帶領企業在全球市場實現價值升級。本期雜誌以世界盃中國品牌表現爲切入點,聚焦中國企業從 “製造” 到 “創牌” 的轉型邏輯,探索企業 “做優做價值” 的路徑,與讀者共赴中國企業百年復興與創新發展的新徵程。