
商學院
2024 年全球體壇好戲連臺,巴黎奧運會、歐洲盃等頂級賽事相繼落幕,賽場之外的商業較量同樣精彩紛呈。與此同時,中國體育產業正崛起爲經濟增長 “新藍海”,過去十年總規模與增加值年均增速超 10%,佔 GDP 比重達 1%,2023 年相關企業註冊量突破 21.9 萬家,較 2014 年增長 15 倍,展現出強勁發展活力。 “體育 +” 融合模式釋放巨大能量,推動形成涵蓋體育用品、體育科技、戶外運動、賽事經濟、體育消費與運動社羣的完整商業生態圈,成爲地方經濟增長的重要引擎。從 “硬殼始祖鳥、軟殼猛獁象” 等高端戶外品牌構築的完整產業鏈,到 Asics、Hoka、lululemon 等國際品牌借馬拉松、越野跑賽事走紅,體育品牌的成長始終與產業細分趨勢同頻。 國內企業也加速佈局多品牌戰略:安踏通過併購構建品牌矩陣,FILA 撐起營收半壁江山,始祖鳥成爲高端標杆;李寧旗下非凡領越投資瑞典 “火柴棍”,強勢切入戶外賽道。科技創新與社羣運營成爲競爭核心,產品精益求精與用戶需求深耕並行,Keep、小紅書等平臺憑藉專業細分優勢躋身運動生態重要玩家。 體育產業更彰顯多元價值,巴塔哥尼亞的環保理念、運動社羣傳遞的 “治癒”“自由” 精神,讓行業成爲商業價值、社會價值與環境價值融合的典範。本期雜誌聚焦體育商業全球戰場,深挖品牌成長故事、產業融合邏輯與價值共生密碼,帶讀者領略體育產業的鮮活生命力與商業新機遇。