魏建軍捨棄毫末（《21世紀商業評論》2025年第12期）
《21世紀商業評論》
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《21世紀商業評論》
“天氣太冷了。”一位毫末智行員工感嘆，他是少數堅持來上班的員工之一。 11月24日，週一工作日，21記者來到這家智駕供應商在北京海淀的總部，中午飯點時間，十分鐘內，僅6名人員出入。 兩天前，毫末智行向全員發佈《停工放假通知》，從當月24日起，全部在職員工停工放假。這距離其11月29日的6週年紀念日，只有5天。 消息並不突然，在年中，毫末發佈過一次停工通知，當時部分員工選擇主動離職，如今只剩下不到300人。在2024年9月，其整體尚有約800人。 毫末智行，由長城汽車掌舵人魏建軍一手孵化。 其起初的量產訂單，就主要源於長城。魏牌、坦克、哈弗等品牌，近20款車型都搭載過毫末的智駕系統。 “毫末和長城強綁定，不存在死這件事。”去年9月，毫末高管對外招聘時如此放話。 魏建軍的支持下，毫末智行共進行5輪公開融資，披露融資規模約爲15億元，估值到過90億元左右，一度是明星智駕公司。 “老魏（魏建軍）是希望毫末做成的，在整個長城的版圖裏面，只有毫末具有科技屬性且有上市的可能性。”有內部高管這樣評論說。 無情的現實是，毫末倒在6週年紀念日之前。其今日之困局，到底是怎麼發生的？
客觀的敘述文體讓每次都能讓我瞭解很多新公司，新模式，受益匪淺，比某兩個字的財經類雜誌都是些頑固牧羊犬評論好太多了
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《魏建軍捨棄毫末（《21世紀商業評論》2025年第12期）》 《21世紀商業評論》 14個筆記 魏建軍捨棄毫末 ◆ 豐田在乘用車智駕的戰略伙伴是Momenta，無人出租車服務商是小馬智行。 UR開店兇猛 ◆ 2026/03/31發表想法 UR衣服穿搭品類確實是這樣，品類多，上新快，又不貴。經常買UR的衣服，路過的時候會去逛逛 原文：“比海外的快時尚品牌更日常，比基礎款有設計感。” ◆ 李明光爲UR提出差異定位：快奢時尚。要延續快時尚的核心優勢，精準捕捉潮流趨勢，也要顛覆其品質體系，注入奢品標準。 ◆ “服裝的本質是時尚，時尚的本質是創意。” ◆ 服裝行業門檻低，天花板高。 若羽臣孵化黑馬 ◆ 中國市場之大，一個再細分的品類，只要做透一羣人的需求，就是不小的生意。 豆包奇襲 ◆ 2026/04/01發表想法 注意力經濟，用戶使用習慣 原文：周鴻禕表示，原本用戶必須打開APP才能享受服務，淘寶、美團等核心產品，大量利潤來自用戶停留，現在AI幫用戶直接完成任務，傳統流量邏輯完全崩塌了。他預判大廠絕不會坐視不管。 褚橙接力 ◆ 2026/04/01發表想法 我也爭取70歲退休，幹出一番事業 原文：“退休是爲了不爲難自己和別人，再強悍的人，他唯一不可戰勝的是時間。 伊戈爾摔打成長 ◆ 美國及歐盟正大力推進電網現代化，能源結構從傳統電力向新能源轉型，又趕上大力佈局數據中心算力設施的熱潮，變壓器需求大漲。 世紀華通造爆款 ◆ 世紀華通造爆款 內部賽馬，財散人聚。 ◆ 2026/04/02發表想法 沒想到世紀華通，還有投資的橫財。蹲一個好價格😂 原文：在AI領域，遊戲龍頭還幸運掙到一筆浮財。據12月初的一份公告，由於間接參投摩爾線程，其浮盈超6億元。 手握遊戲爆款，腳踩AI跑道，王佶想把世紀華通的錢袋子，裝得更鼓點。 ◆ 在AI領域，遊戲龍頭還幸運掙到一筆浮財。據12月初的一份公告，由於間接參投摩爾線程，其浮盈超6億元。 手握遊戲爆款，腳踩AI跑道，王佶想把世紀華通的錢袋子，裝得更鼓點。 蔓迪分拆 ◆ 2026/04/02發表想法 資本運作高手 原文：蔓迪國際由三生製藥分拆而來。操盤的瀋陽醫藥大佬婁競，有望拿下繼三生製藥、三生國健後的第三個IPO。 ◆ 蔓迪國際由三生製藥分拆而來。操盤的瀋陽醫藥大佬婁競，有望拿下繼三生製藥、三生國健後的第三個IPO。 -- 來自微信讀書