調崗調薪及經濟性裁員實操指南
陳豪
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陳豪
在用工管理領域，病假、“三期”和工傷假曾經並譽爲勞動用工管理的三大問題。他們不僅受到勞動法律的保護；增加了企業用工成本，也在一定程度上提高了企業用工管理的難度與高度。一度成爲了許多企業爭相討論的高頻話題。然而從疫情開始後，企業在勞動用工領域的關注及側重點明顯發生了變化。降本增效成爲了企業各項工作的主要方向和目標。其中在勞動用工領域，裁員、調崗調薪成爲了關注度較高、問題較多的方向。同時裁員、調崗調薪與勞動者切身利益密切關聯，因此勞動者基於裁員、調崗調薪的仲裁訴訟也逐年上升。 本書採用場景化問答的教學方式，將裁員、調崗調薪過程中常見的一些熱點和難點問題，通過底層邏輯的分析及相關最新政策的理解幫助大家更好地去進行處理。希望各位小夥伴能夠真正地幫助企業在合法合規的基礎上，用更專業化的方式處理企業的常見用工管理問題，幫助企業解決問題的同時，提升自我能力與經驗，更好地完成升職加薪；同時也幫助勞動者對於裁員、調崗調薪等問題有更加正確的認識與理解。
讀完本書收穫良多。用工調整絕非簡單行政操作，調崗調薪需恪守協商與合理性原則，經濟性裁員必須嚴格遵守法定流程。企業既要兼顧經營需求，守住法律底線，完善證據留存；也要兼顧員工權益，理性溝通，最大限度規避勞動爭議風險。 版本2（簡潔正式版，98字） 本書清晰梳理調崗調薪、經濟性裁員的法律邊界與實操流程。任何用工調整不能隨意實施，單方變更極易引發糾紛。開展人員優化，程序合規、充分協商至關重要。平衡企業經營目標與勞動者合法權益，依法操作、規範留證，纔能有效防範用工法律風險。 需要我再精簡成適合朋友圈短句版本嗎？
這本書對於調崗調薪這方面的操作寫的很詳細，語言通俗易懂，對於有些點提示的很到位，比如說解除勞動關係通知書這一方面，是值得看的一本書。
全書圍繞企業人員結構調整三大高風險場景：調崗、調薪、經濟性裁員，基於現行勞動法規 + 勞動爭議司法解釋，案例 + 流程 + 文書 + 證據的實務路線，不是純法條讀本，偏向 HR / 企業法務落地工具書。 1.是偏向企業方視角，站用人單位合規角度，不會站員工維權角度；（應該對比下） 2. 通用法律規則爲主，各地仲裁口徑有地方性差異，案例不能直接照搬； 3. 它是操作工具書，不是勞動法全書，只聚焦調崗、調薪、經濟性裁員，社保、工傷、日常違紀解除講得很少. 缺少社保，工傷，違紀解除的案例很少，可以說沒有詳細的分析舉例，大多數情況下企業與員工的糾紛就是從這些細節裏面出發的，最後逐步升級到不可調和的矛盾，目前的經濟形式不好情況下，員工和企業都是好聚好散，能生存下來就OK，大部分人不想走到哪一步，一旦都到那一步就是二敗俱傷，這個書很客觀，適合法務人員看的多點，真正站在人事角度，很多不現實。
看這本書的目的就是師夷長技以制夷
不知道小紅書 HR 有沒有看過這本書(っ^▿^)۶📚