管理視野（第45期）
管理視野
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管理視野
《管理視野》第45期以“供應鏈重構的‘危’與‘機’”爲專題，在地緣衝突推高全球斷鏈風險的背景下，從守住通道、穩住能源、織起礦網、築牢底座四個部分，剖析中國企業的供應鏈韌性方程式。專題既有對海上咽喉脆弱性與替代路徑的再審視、對中國能源供應鏈的一次深度壓力測試，也有中遠海運科技、立盟集團、萬國黃金、普洛斯中國等一線樣本，提煉出冗餘、彈性、嵌入與系統思維四重能力。本期對談欄目走近兩位製造業掌門人：奧特維李文講述一個技術人的三十年和他的“低谷哲學”；沙海祥則直言企業的終極問題還是人。案例觀察欄目由羅訊傑（Norman G. Roth）與陳志俊撰寫，以精益、綠色、數字化、卓越四個關鍵詞描摹中國智能製造的未來。