併購陷阱：做對的交易和把交易做對

內容簡介

本書是一部系統講解企業併購交易實務的實戰指南。全書從併購的基本概念和類型入手，剖析了企業實施併購的深層動因與價值創造邏輯。在此基礎上，作者重點揭示了併購各階段（制定、定位、調查、協商、整合、激勵、創新、評估）潛藏的陷阱與風險，並提出了“併購三維度”評價模型。隨後，本書分別從“做對的交易”（如何選擇合格的併購對象）和“把交易做對”（買賣雙方如何執行操作流程）兩個維度，詳細闡述了目標篩選、交易估值、談判策略、盡職調查、交割整合及投後覆盤等核心環節。書中還專章探討了管理層與員工在併購中的心理和行爲因素，最後通過多箇中外經典失敗案例，深度剖析了決策不當、整合失敗、政府幹預等導致併購折戟的根源。全書理論與實踐緊密結合，旨在幫助讀者在複雜多變的併購市場中識別風險、少走彎路。

書籍信息