汽車設備備件管理
王垚
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王垚
本書是一本針對設備備件管理的操作指南，主要介紹了備件管理的四大關鍵衡量指標，以及如何通過在投產期開展備件管理工作來幫助量產期備件管理；量產階段，提供CSAP、CPIT等工具模型開展工作思路，從而解決確定關鍵備件、優化備件庫存結構、優化備庫數量以及降低整體的備件費用等備件管理方面的關鍵問題；最後提供系統性備件管理運營的基礎框架“3+224”及推薦的推進實施步驟“0—1”“1—100”，從而實現備件管理運營工作的系統化。本書注重實際操作，不僅適合汽車行業，也適合各企事業單位，可作爲相關工程技術人員(如設備維修、製造工程、軟件工程)及相關支持人員(如庫房管理、非生產性採購、財務分析等)的參考工具用書，也可作爲高等院校機械、電氣、自控等相關專業的教學用書。
對於從事設備管理，生產管理，設備檢修的人員來說是一本非常不錯的書，該書從汽車行業全面的講述了備件、維修、企業經營目標三者的關係，對其它行業也有很強的參考性。
主要講的汽車生產設備的備件管理，比較系統，專業
對備件管理方面，論述比較系統全面，受益匪淺。能好好貫徹幾條的話，備件工作絕對是一大亮點。
非常好的備件管理專業領域學習書籍。