
哈佛商業評論
過去40年裏,上市公司模式是否合適一直處於爭議中。批評者們認爲,如今資本市場的交易比以往更頻繁,這種模式會鼓勵高管日益關注短期利益。這種模式的確有問題。那麼可以取代上市公司成爲主流商業模式的新結構又是什麼呢?在本期聚光燈文章《是時候取代上市公司了》中,多倫多大學羅特曼商學院前院長羅傑·馬丁考察上市公司的衰退,指出我們需要一種真正關注長期發展的模式。這種模式可以滿足退休投資者和知識型員工這兩個羣體的主要需求,同時保留上市公司結構的益處。長期企業既可以引導退休金流向投資,在20年至30年後產生高額回報,又可以鼓勵身在富有活力的知識密集型行業的員工積極創造產生回報所必需的價值。
【洞見】和【特寫】兩個板塊很好,講的很透徹,受益匪淺。
大衆文化爲迎合多數人的喜好,不斷向下妥協,平庸被追捧,深刻的思考慢慢失去生存空間,獨立思考永遠是那麼的重要和必不可少。
剛開始看會有點枯燥,看到中間會有點喫力,但是輔以案例助之,可以幫助理解,構建格局。其中【洞見】和【特寫】兩個板塊,受益匪淺。
科普角度,材料分析與採訪整理都做的很好。 奈何我最近心不靜,看不下去了…希望有朝一日能回來讀完吧。
自己級別太低,看這個好像沒啥幫助
除了「特寫」竟和法則和案例研究非常棒之外,其他內容感覺對我個人啓發不是太大。部分報告寫的很官方。
講家族企業的還有“經典重讀”這兩篇都很有收穫。
持續跟進! 這是第一期! 哈佛商業評論,個個精彩!