
王卓甫 楊高升主編
本書共分十一章。在介紹工程項目管理相關概念,以及工程項目投資決策與立項、工程項目發包與組織策劃的基礎上,介紹了工程項目實施過程中的工程招標與合同管理、進度管理、投資管理、質量管理、安全管理。在本書的最後幾章,分別介紹了工程項目風險管理、工程項目收尾管理和工程項目審計與後評價等3個專門問題。全書在注重介紹工程項目管理的基本概念與基本原理的同時,引進了較多的管理案例,試圖將基本原理與管理案例分析介紹相結合,使讀者加快、加深對工程項目管理規律性的認識。
這本書,斷斷續續一年多才讀完,內容很全面,但是也很泛,可以簡單地瞭解下
太泛泛了,乾貨不多,工作後看這種書味同嚼蠟