
埃蒂納·溫格 查德·麥克德馬 威廉姆·M.施奈德
《知識社羣:將個體知識融匯成集體智慧》代表着從理論到實踐的重要一步,我們希望它在這一領域內能夠開拓新的空間。我們認爲,對於新興的由發展社羣的實踐者組成的社羣來說,本書只是一個基礎。我們希望這本書最終將觸發更廣泛的運動,將基於社羣的知識發展的原則應用於商業之外的領域,包括政府、教育甚至市民的舞臺。我們相信,知識社羣將幫助社會形成無處不在的知識導向型的結構,它們將在一個日漸流動化、全球化和充滿變化的世界中提供新的穩定點和聯繫點。
是看完了,但是沒咋看懂,劃了一些線。簡單記錄幾個觀點👌 1,社羣基於分散的權力,組織者需要引導和培養成員來參與,大家要處於平等的狀態才能共贏。 2,社羣是由探索某個領域、發展和分享相關知識的根本承諾來定義的,不好理解。 幾個關鍵特點:一個充滿感情的關係網絡,對於共有價值、標準和意義的承諾,共同的歷史和身份,對內部和外部的相對高程度的敏感度。 3,社羣氛圍,要鼓勵有內在驅動力去分享的成員存在。 在分享的過程中分爲私密和公共兩個空間。 互相感知彼此,知道自己並不孤獨。 並且要通過行動才能真正實現價值交換。 4,社羣價值,由一系列故事來評估。 故事是捕獲和傳遞知識的最佳方式。 故事依賴於成員對於社羣的熱情來發生。 當一部分集體成員對社羣投入足夠多的熱情時,會爲社羣創造集體貢獻,從而給其他成員帶來利益。 5,社羣能培養什麼 非標準化的產品,最好的產出組織是基於信任而存在的社羣。 社羣不僅培養人力資本(個人技能和職業身份),而且培育社會資本(提供信任、互惠和理解的社會網絡)
讀起來很雜亂,反倒是正文後的參考文獻中的內容看起來效率更高……
社羣的健康發展主要依賴於成員的自願投入和內部領導的出現,而且,把知識作爲一個有生命的過程來管理的能力取決於一些非正式的、自治的措施。一旦社羣被指定爲專業技術知識的保持者,它們就不應該被過度管理,或者在事後遭到批評。有些分類也挺有意思的
知易行難,理論不錯,實踐比較難。