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許家印內部講話 封面

許家印內部講話

孫琦

1067人在讀
15.3萬字總字數
¥5定價

內容簡介

本書深刻還原和剖析了恒大集團發展過程中關鍵性的時間點,以及其精神領袖許家印所扮演的角色,他如何創業,指引企業的成長,如何以一人引領創業團隊,戰勝種種困難,成功應對企業所面臨的一次次危機。在創業過程中難免會遇到種種困難,如資金不足,人才亟缺,沒有市場,等等,縱觀商海風雲,許家印也有自己的核心價值理念。他是如何帶領恒大度過一個又一個“寒冬”,使其成爲中國規模最大,銷售面積最廣的地產企業呢?他又是如何在前途黯淡遭人唾罵的中國足球大背景下扛起中國足球大旗的呢?相信你從這本書可以找到答案。

讀者書評

★★★★★

其實我個人並不討厭許旅長,當然核心原因是沒被旅長坑過。 說實話,許家印成功是有必然性的,抓住了時代佔70%,個人性情佔30%,許家印爲人豪爽是真的,不會刻意坑別人,給錢的時候也是真給,不像有些企業家,又陰又狠(比如陳麗華老太太這類玩意)。 如果找一箇舊時代的人和許家印對照,我覺得是杜月笙,成也時代,敗也時代,都是高層的夜壺,性情也高度相似。 這裏還有一點,許家印成立信託是在恒大暴雷之後,光這一點就超越絕大多數企業家了,不然也不會被扒的這麼徹底,比如著名人設性民族企業家宗慶後,給子女建了18億美金的信託,不是他們自己撕逼誰能發現? 這裏不是替許家印洗地,畢竟光他掏空保險公司補恒大窟窿這件事就夠槍斃了,還不包括其他的作死行爲,只是他在中國企業界裏確實不是壞人

★★★☆☆

這本書不值得看,倒不是因爲許家印本人怎麼樣,而是成書手法和框架很散亂。 首先領導講話稿大概率不是許家印自己寫的,挑其中隻言片語的勵志語句沒用。另,全文加入了太多推測和二次包裝的廢話語料,入門級商業宣傳稿件,還只面向基層員工的教導式通稿。

★★★☆☆

這本書應該快要被禁掉了吧?根據許家印的隻言片語,捧着許家印的臭腳,大肆吹噓許家印的豐功偉績。 其實許家印的倒臺是註定的,從他的發跡之始就可以看出來。1994年許家印帶着4個人到廣州開闢市場。在沒錢沒項目的情況下,竟然開發出了一個半日售出數百套房的房地產項目。這不就是空手套白狼嗎? “兜裏有兩塊要做20塊錢的事。”給許家印做如此評價的人可是小看了許家印。幾百億資產的恒大集團貸款額可是幾萬億啊。如今這個泡泡被戳破了,許家印鋃鐺入獄,再看看這本書裏引用的許家印講的話:“無論何時,企業運作最重要的問題都是現金流。”“爲了最終戰略目標,錢花多少都不是關鍵。”多麼諷刺啊。

★★★☆☆

許家印是恒大的大腦中樞。中國傳統企業大部分富有極濃的個人色彩,恒大這個龐然大物亦是許家印個人的放大版!恒大成功離不開許總的個人魅力,正確的政治覺悟下的戰略佈局,健康的企業文化,不斷優化的組織架構,企業的標準化流程,一支狼性團隊,規模加品牌的企業目標!                                                      ~讀後感

★★★★★

🗓日期:2023/08/26(後補) 📕課程: 第一財經“恆大複盤” 🍎關鍵詞:聯交所債務重組 🏆方程式:中國民企=改開紅利誕生+城鎮化市場崛起+500 強耀眼光環+經濟週期與政策管制挫折 1/恆大是中國民企一個縮影,跟隨改革紅利高速發展成為世界 500 強,又因為管理層太成功而跨界進入不熟悉的行業,如礦泉水、文旅、汽車等燒錢項目? 2/隨著經濟週期到來,民企的長投短貸造成資金緊張,加之房地產政策變化的現金流壓力,多數民營房開都困難重重? 3/今天聯交所恆大係三隻股票(中國恆大、恆大物業、恆大汽車)都已復盤重新進入交易所交易,股價大跌慘不忍睹? 4/第一財經專家們認為,恆大能夠在停牌截止期限內復盤避免了退市程序,算是債務重組走出積極一步? 5/對於債權人會議推遲的公告,一方面爭取更多債權人對債務重組方案支持,另一方面等待更多國家對地產的救助政策? 6/恆大是通過開曼羣島註冊公司信託控制了以大陸地產開發為主的資產,涉及股東有大陸、香港與全球投資人,如果當前進行公司清算已經資不抵債? 7/恆大地產業務的核心資產是全國土地與開工銷售項目,此兩類資產如果得到國家扶持政策將有助估值提升? 8/恆大在美國提出破產保護申請,一方面向美國股東公示聯交所債務重組進程而不至於中途否決,另一方面降低各國股東的期望值而有可能獲得 75%投票通過權? 9/另一方面,恆大項目公司的供應鏈與地方債務上不清晰,是否還有更大暴雷? 10/當然,如果母公司(上市公司)崩盤,各地項目公司絕無可能獨存? 11/ 恆大債務重組方案,以展期為主(第 4 年 開始付息),另外時間換空間期望獲得股東支持而東山再起![合十]

★★★★★

這本書的觀點絕大部分爲地產狂人許家印的真實表現,我認爲恒大的最大的成功爲四方面:1、融資能力;2、遇到黃金十年;3、許家印的格局和胸懷;4、運氣好。

★★★★★

雖然衆所周知的原因,許家印的講話可能都是口是心非,但從管理學角度分析,還是可以看看的。

★★★★★

關於恒大,關於許主席,從這裏有了更新的看法, 許家印一直堅信方法總比困難多, 人在很多時候取得勝利,最重要的並不是技術或者專業能力,而是一股不服輸、要血拼的信念。許家印不但把血性作爲自己一生奮鬥的信念,還將狼性十足作爲恒大集團的企業文化。 ....受益的地方無法一一列舉,也希望更多愛讀書的人一起交流!恒大[強],也希望你能繼續努力能爲國足貢獻更多的力量!

★★★★★

成就卓越事業的心中必有一個宏偉的目標,只有擁有遠大的夢想,纔有無窮的前進動力。但是,眼裏只有夢想的人並不一定能成功,理想再美好,也要一步一步地做,腳踏實地才能真正將夢想變爲現實。想要成功的人最忌好高騖遠、眼高手低,即使能力再強,也要從點滴的小事做起,爲將來的成功積蓄能量。

★★★☆☆

內部講話只是引子,更多的是東扯西拉。掛羊頭賣狗肉。而恒大最終還是出了大問題。其激進是骨子裏的,故一旦收緊,就倒下了。回頭看此書,有些諷刺感。

書籍信息

作者孫琦
出版社新世界出版社
出版時間2014-03-01
ISBN9787510447778
分類個人成長-勵志成長
格式TXT
完結狀態連載中
章節數73