氣度決定格局

◆創業必須有個商業計劃的支撐和商業制度的支撐。要真正想清楚你解決了什麼問題，創造了什麼獨特價值。創業不能變成純粹是慈善和宣言，它必須有個商業計劃的支撐和商業制度的支撐。 ◆創業者不需要好話。 別人認爲我講話比較狠，比較鑽，下筆比較鋒利一點兒，因爲我覺得創業者是不需要聽好話的，創業者需要聽真實的話，這是我想說的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人，纔是真正的朋友。 ◆創業者不能太在乎別人對你的看法。 我並不在乎別人怎麼看我，但我在乎自己怎麼看這個世界。 那時候別人都以爲我是騙子。從那時候起我就被許多人罵過，有人罵我是騙子，有人罵我是瘋子。現在有人稱我爲企業家。我覺得都無所謂，我向來不管別人怎麼評論我。那時候非常瘋狂，非常執著。

做任何事情都一個起伏跌宕的過程，越是困境越能看出一個人的領導能力，其實同時做好兩件事情是可行的，找到平衡感，一切所遇到的都是最好的一面

很讚的一本書，經驗分享，切實有益

首先能擔當一個企業家的稱號，真是腦子裏的一些價值觀很認同，學習MBA首先要學做人。馬雲經商的謀略我覺得很多都是可以用在做人上，胸懷、執行力、感染力、變化（改革）、智慧、膽略、競爭策略（不讓對手知道自己在幹什麼，同時又尊重對手）、禮節、專業、敬業、淘汰“野狗”和“小白兔”。 馬雲認爲：“一個領導者和經理人的區別，優秀的領導者善於看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處。永遠要相信邊上的人比你聰明，一個相信邊上的人比你聰明的人，纔是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來。”

這本書給我留下深刻印象的幾句話，與大家分享：第一，眼光就是讀萬卷書不如行萬里路；第二，胸懷是靠委屈撐大的；第三，實力是失敗堆積起來的；第四，成功必定是團隊帶出來的。還有一些非常好的觀點，比如說做事情，特別是團隊，要有共同的價值觀、使命感和目標等等。總之，這本書看似是創業者該讀的書，卻成了我這個教育工作者的福音。相當不錯👍

強者從不抱怨環境，不怨天怨地、不怨父母、不怨身世，只問自己。認清自己，看清現在，腳踏實地，一步一個腳印，慢慢把路走踏實，向前走，哪怕慢一點不要緊，只要不是在原地什麼都不做就好。裏面有些內容我們可以借鑑，但是不能套用。

作者你說的氣度，我說說自己的理解。人爭一口氣，佛爭一炷香。不是我同學說的霸氣側漏，他哄我的。應該是跟小氣相反的意思。度難道是度量。對，就是度量。《關於我被綁架到女子貴族學校當庶民樣本這件事》裏面有個女子，會刀術。你是不是想問我，我說的什麼意思，其實我看的日本動漫沒有涼風多。

每個成功的人背後都會有他成功的原因，沒有人會清白無故的成功，只要我們用心去觀察和體會，我們會發現其實他們身上真的有很多值得我們去學習的特質，所以不要總是懷疑別人爲什麼會成功，而要從他們身上去汲取進步的力量和智慧。

只看失敗不看成功 ; 只看結果不看過程 ; 只看團隊不看個人。 失敗是成功之母親 ; 莫問收穫但問耕耘；好的團隊好的發展。

書友早安！感謝一直以來對我鼓勵關注！暫別微讀數月，如未及時回覆點贊，敬請諒解！