
範彥彥編著
企業的法律風險大多隨着企業規模和交易規模的擴大而被不斷放大,必須通過事先安排或主動干預,才能以最小的代價去最大限度地降低法律風險造成的損失或其他消極影響。合同管理是企業法律風險管理中最爲重要的一環。有效的合同管理,必須是合同內容管理與合同行爲管理相結合,以全面實現交易目的、降低法律風險。
粗略到本書,我認爲寫的比較簡單,大多都是一些基本的圍繞合同必備那八大條款,拓展,都是些常規的一些問題和基本的風險規避問題。
合同欺詐與合同糾紛之間的區別 (1)區別一:行爲人明知自己沒有履行合同的實際能力或根本沒履行合同的意願,簽訂合同只是爲了達到佔有對方財物的目的,是合同欺詐行爲;如果行爲人只是在履行合同的過程中,由於客觀原因或主觀過高估計了自己的履行能力,雖經過努力仍不見成效的,則按合同糾紛處理。 (2)區別二:行爲人具有履行能力,但卻虛構事實或製造藉口,故意不履行合同,以達到佔有對方財物的目的,構成合同欺詐;如果當事人由於某種原因導致工作失誤而給對方造成損失,應按合同糾紛處理。
這書還有錯別字!!!?法律術語使用也不規範,行文不夠謹慎!慎讀!
前半部分適合初學者,後半部分的供應商管理對於法律工作者的觸類旁通頗有益處。
企業防範風險一般可以採取三種方式,即控制風險、轉移風險和保留風險。加強日常風險防控的績效考覈力度。
書中錯別字不少,實在是不應該。
更偏重法律條文,讀起來比較枯燥。沒讀完,以後有興致再回看。
此書只講了一個大概問題,實際應用還是很廣泛的的,沒有太多具體的依據和例子,還算一般。