核電建設項目前期管理及目標優化

內容簡介

本書基於作者多年從事工程項目管理實務及理論研究工作的豐富經驗，依託作者大量新能源項目管理理論與方法的研究成果，從核電建設項目前期工作的範圍界定入手，對核電項目前期的目標管理、投資組合管理、進度管理、協同決策管理及信息化平臺建設進行深入研究，構建了核電項目前期管理體系。以這個體系爲基礎，可以有效提高核電建設項目前期管理工作的效率和制定工作的可靠性，爲整個核電建設項目的建設和後期的順利運營打下堅實的基礎。

讀者書評

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