胡雪巖謀略大全

有了錢就用出去，也就是用錢去賺錢，用錢去“生”錢，用現代經濟眼光看，就是學會並且敢於投資，在不斷地賺錢的同時，也要不斷地以投資的方式去擴展經營範圍，去獲取更大的利潤。沒有能力準確發現投資方向，或者不敢大膽投資的人，換句話說，有了錢不想着用出去或不敢用出去的人，決不可能成爲一個能夠在商場上縱橫捭闔、叱吒風雲的大實業家。 縱觀胡雪巖的發達過程，他能由白手起家，不幾年間便至豪富，以致成爲中國歷史上第一位也是唯一一位“紅頂商人”，很大程度上就是因爲他總是不限於一門一行，總在爲自己不斷地開拓着投資方向，並且看準了就大膽投資，沒有絲毫的猶豫。比如在錢莊剛剛起步之時，便開始以有限的財力籌劃投資生絲業務；比如根據上海向國際貿易金融大都市發展的趨勢，毫不猶豫地在上海買地建房，投資房地產；比如根據世情時局，投資藥店、典當業……在胡雪巖的鼎盛時期，他的生意範圍幾乎涉及他所能涉足的所有行當，長線投資如錢莊即金融、絲茶生意即貿易、藥店即實業，以及典當業、房地產等，短線投資如軍火、糧食，所有這些生意在當時條件下都是能賺錢，而且能賺大錢的生意。很顯然，胡雪巖如果沒有那種有了錢一定想方設法用出去的大氣，如果死守自己熟悉的錢莊生意而不思開拓商務領域，他的事業決不可能如此轟轟烈烈。

胡雪巖，一個無數商人望塵莫及的名字。辦船廠、購漕糧、倒生絲、販軍火、籌軍餉、借洋款，坐收漁利。以阜康銀號爲龍頭，廣開錢莊，藉官款週轉，向洋人挑戰。官至候補道，銜至布政使，階至頭品頂戴，服至黃馬褂，大紅大紫，大富大貴，天下幾人可比！

雪巖（1823-1885），本名胡光墉，字雪巖，是晚清著名的徽商代表人物，被後世譽爲“一代商聖”和“紅頂商人”的典型。他的一生跌宕起伏，充滿了傳奇色彩，是理解晚清社會、政治、經濟生態的一個關鍵縮影。以下是對其一生的總結： 一、 崛起：白手起家，官商結合的典範 1. 底層起步：出身貧寒，早年在杭州錢莊當學徒，憑藉精明、勤奮和善於交際，積累了金融業經驗和人脈。 2. 攀附權貴，抓住機遇：慧眼識人，結識並全力資助當時尚未顯達的浙江巡撫王有齡，爲其籌措糧餉，奠定了深厚的官場根基。王有齡的提攜使他得以涉足官銀匯兌、軍需物資採購等利潤豐厚的業務。 3. 攀上巔峯：左宗棠的“錢袋子”：王有齡死後，胡雪巖成功轉投新任閩浙總督左宗棠，成爲其最倚重的商業代理人和財政支柱。在左宗棠平定太平天國、西征新疆阿古柏、興辦洋務（如福州船政局）等重大事件中，胡雪巖負責籌餉、購置軍火（特別是西洋先進武器）、轉運糧餉、管理海關稅收等，立下汗馬功勞。 4. 商業帝國的建立： 金融巨擘：創辦“阜康錢莊”，鼎盛時期分號遍佈全國各大城市，成爲當時中國最大的金融機構之一，掌握鉅額官私存款。 實業巨頭：開設著名的“胡慶餘堂”國藥號，以“戒欺”、“真不二價”爲經營理念，生產高質量成藥，享譽全國，成爲與北京同仁堂齊名的“南有慶餘堂”。 生絲霸主：壟斷生絲貿易，試圖與外商抗衡，爭奪定價權。 其他產業：涉足當鋪、土地、房產等諸多領域，富可敵國。 5. 紅頂”加身：因協助左宗棠之功，被清廷授予布政使銜（從二品），賞穿黃馬褂，獲准紫禁城騎馬，成爲名副其實的“紅頂商人”（官商一體），達到人生和事業的巔峯。 #二、 鼎盛：晚清商界的傳奇象徵 1. 財富神話：其個人財富在巔峯時估計達兩千萬兩白銀以上，是當時名副其實的中國首富。 2. 慈善與聲望：樂善好施，在災荒年份多次出資賑濟，在杭州創辦義渡、施粥、施藥等，贏得“胡大善人”的美譽，社會聲望極高。 3. 洋務運動的參與者：作爲左宗棠的重要支持者，深度參與了早期的洋務運動，是引進西方技術和資本的重要橋樑之一。 #三、 敗落：大廈傾頹，令人唏噓 1. 生絲大戰的慘敗（1883）：試圖壟斷國內生絲市場以對抗外商，高價囤積巨量生絲。但因對國際市場行情判斷失誤、信息滯後、資金鍊過於緊張，加上中法戰爭爆發導致金融恐慌，外商聯合壓價拒購，最終被迫賤賣，虧損慘重（估計達一千多萬兩）。 2. 政治靠山的崩塌：其最大靠山左宗棠在朝廷中與李鴻章派系鬥爭激烈。隨着左宗棠年老勢衰（1884年調離軍機處，1885年去世），李鴻章一派得勢。李鴻章爲打擊左宗棠勢力，將矛頭指向其經濟支柱胡雪巖，所謂“排左必先除胡”。 3. 金融危機與擠兌風潮：生絲虧損消息傳出，引發市場恐慌。李鴻章授意上海道臺邵友濂故意拖延本該撥付給胡雪巖的協餉（朝廷通過阜康錢莊匯兌的款項），成爲壓垮駱駝的最後一根稻草。各地阜康錢莊遭遇儲戶（包括大量官員和富戶）瘋狂擠兌。 4. 迅速破產與查封：資金鍊徹底斷裂，胡雪巖的商業帝國在短短數日內轟然倒塌。清廷下令查抄其家產以抵債。光緒十一年（1885年），在貧病交加和憂憤中於杭州黯然離世。 四、 歷史評價與啓示 胡雪巖的一生是典型的“成也官商，敗也官商”： 1. 商業奇才與經營智慧：他展現了非凡的商業頭腦、冒險精神、資本運作能力和品牌經營理念（如胡慶餘堂），其白手起家的經歷和建立的龐大商業網絡令人驚歎。 2. 官商結合模式的巔峯與悲劇：他深刻理解並利用了晚清官場的潛規則，依靠攀附權貴、壟斷特許經營權（尤其是軍需、金融）獲得超常規發展。但這種模式極度依賴政治靠山的穩固和官僚體系的“默契”。一旦政治風向轉變、靠山倒臺或官僚體系反噬（如拖欠款項、故意刁難），其商業帝國便如沙上之塔，頃刻瓦解。 3. 時代變革的犧牲品：他的失敗也反映了中國傳統商業資本在面對近代西方資本主義規則（如國際生絲市場）衝擊時的脆弱性和侷限性，以及晚清政治腐敗、派系傾軋對經濟發展的巨大破壞力。 4. 複雜的遺產：他留下了正反兩面的深刻教訓。一方面，其商業智慧、誠信經營（在藥業）和慈善之舉值得肯定；另一方面，其依賴官場尋租、過度投機、忽視風險管控的失敗教訓極具警示意義。胡慶餘堂作爲“活化石”延續至今，是其最正面的遺產。 總結來說，胡雪巖的一生是一部波瀾壯闊的晚清商業史詩。他從底層逆襲成爲“紅頂首富”，最終卻在政治傾軋、國際商戰和自身經營失誤的多重打擊下迅速隕落。他的成功彰顯了個人能力與時代機遇的結合，他的失敗則深刻揭示了封建專制下官商結合模式的內在脆弱性和巨大風險，以及近代中國商人在轉型時代所面臨的困境。其“其興也勃焉，其亡也忽焉”的經歷，至今仍發人深省。

胡雪巖就是這樣，在非常之世，走非常之路，做非常之事。他以非常之舉，超人眼光，從市井布衣平步青雲到富可敵國的“紅頂商人”！

天道酬勤 水滿則溢月滿則虧 適可而止

李鴻章左思右想，唯有立刻切斷左宗棠的“血脈”，絕其供給，才能阻止他抗法。左宗棠一旦偃旗息鼓，其他大員不戰自消，對法言和才能順利進行。 李鴻章命盛宣懷立刻除去胡雪巖，並非要他的腦袋，而是拆他的臺，胡雪巖在劫難逃。

胡雪巖和杜月笙一樣都是急公好義之人，對領導忠心不二，對下屬關懷備至，對朋友仗義疏財。 他做事的準則是四個字——攻心爲上，他的成功離不開王有齡和左宗棠這倆貴人的相助。其成功經驗值得我們學習和借鑑。而他最後的失敗也值得我們警醒，一敗在於識人不明，這告誡我們要遠離小人壞人；二敗在於做事不留退路，沒有堵上漏洞，導致被盛宣懷截斷現金流，使萬丈高樓瞬間崩塌。這告誡我們做事要居安思危，把漏洞都堵上再去行動，不能不給自己留好退路。 胡雪巖是個能人也是個好人，其最後的結局令人潸然淚下。

若要發展事業，在眼光、格局、胸懷、謀略、用人、人際等各方面均能借鑑，值得反覆讀，相信每次讀都能獲得不一樣的感悟！

胡雪巖能成爲盛極一時的紅頂商人，除了有賞識他的左宗棠外，還有自身的高情商、財商和個人努力。最後破產，也是命運使然。動了歐美商辦的利益和國內左宗棠政敵的聯合打壓，以當時滿清的慫樣子，他必須垮臺。

從太平天國時期到1880年（光緒六年）前後，在20來年中胡雪巖經過苦心經營和冒險奮鬥，從一介錢莊店夥成爲頭戴珊瑚紅頂帽、身穿黃馬褂的朝野注目的頭號官商；從家無長物到擁有銀號、錢莊、當鋪、藥號、絲行，最闊時“積資三千萬有奇”，這個數字幾乎相當於1880年前後國家一年財政收入的半數。