人性的弱點

由於被打上成功學的烙印，一直不願意看這本書，覺得“格調太低”，“沒有營養”。最近覺得，我連這本書都沒看過就來評價這本書是有失偏頗的，所以就探湯試暖，涉獵一番。 這本書在整體內容上很有美國實用主義的特點（美國人寫這些書好像相當一部分都是這個感覺）。書裏提到的人際交往法則也是有意義的，個人覺得打入被鄙視的“成功學”冷宮有點不太公平了。 但是書中有些東西太理想化，或者比較死板導致可能很多人覺得不切實際，這可能是因爲中國人思維習慣和美國人不太一樣。與之相類似的書，個人覺得劉墉的書可能更加符合中國寶寶的體質，更加貼切地反映人際交往的圓融通達還有處世智慧。（不是拉踩，而是個人認爲是中西方思維方式不同所致，南橘北枳的問題） 最後，總結下來就是四個字——人性逐利，這個利主要有幾個方面： 1、實物利益（經濟利益，人際利益） 2、面子（自尊） 3、成就感（滿足感） 道理說出來總是很容易，實踐路上道阻且右，故立言於斯，以當自勉

書中有很多人際交往的實例，如何處理好人際關係，實現互利共贏，給予別人尊重，別人也會回饋你意想不到的驚喜。以金錢爲例，富人開心一笑，付出的價值，可能是你一輩子想不到的，一個善意友好的募捐，如爲童子軍募捐案例，小夥獲得百萬支票以及歐洲豪華之旅。社會多元話是驅動社會發展的動力。每個人都有被認同的需要，貴族/資本家會通過捐贈大學、教會以及博物館，讓自己留名後世。不要抱怨不公平，而要聆聽世界的聲音，你能爲他人做什麼，然後自然會有回報。自由的世界裏，提出解決人需求的最佳方案，就會有超額收益。同時人是多元，沒有一成不變的需求，從生理生存需求到自我實現的需求。每個人所處的狀態也不一樣，只能做到不突破人權底線，尋找團體的最大公約數。

很不錯的一本生活行爲習慣指南！ 學習和思考的重點在於運用和應對！知道了卻做不到只會徒增痛苦，還不如不知。 挑選了兩條我在用的，正是在本書閱讀過程中很有共鳴的。 1.避免爭論！！！（人際交往的首要原則就是不傷害！） 2.少說多聽！！！（萬言萬當，不如一默，但不是不作爲，推卸責任，你得有真本事！） 至於書中其他的原則更像是進攻性的，錦上添花式的。所以我還是更喜歡老巴的法則 “先避免去做錯誤的事情！”這纔是真正應該踐行的原則！

尖銳的批評和個人攻擊往往無濟於事。各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜。 讓我們謹記，我們是和人打交道，不是與邏輯打交道。我們是與有感情的動物相處，這個動物充斥着偏見、驕傲和虛榮。只有傻瓜才批評、譴責、抱怨別人，而且大多數傻瓜的確是這樣做的；而具有人格魅力和自制力的人往往理解、寬恕他人。 讓我們努力去諒解人，而不是責罵人吧！讓我們儘量去想想他人行事的緣由。這比批評的收益更多，更耐人尋味；並且，還可啓發人的慈悲情懷和忍耐情操。“瞭解衆生，就是爲了原諒一切。”杜絕批評，杜絕斥責，杜絕抱怨 。人性中最爲根深蒂固的渴望就是要得到尊敬。

早就聽說過這本書，長期以來因爲被認爲是“成功學”的代表作所以被我列在讀書黑名單上，但之前因爲b站關注的一位up反覆推薦這本書，所以決定找來放鬆的時候讀一讀。事實證明，這本書能夠暢銷幾十年也是有其道理的。這是一本講述人際交往方法的書，原名爲”How To Win Friends And Influence People”，我不知道哪個大聰明在最開始的時候把它翻譯成了“人性的弱點”然後影響到現在。書中講到的人際交往原則較爲全面，而且並不僅是空論。作者卡耐基長期從事相關培訓工作，也有豐富的人生經歷，書中所講述原則與方法經歷了他的課程檢驗與打磨，同時有相當多來自他本人與學院的經歷作爲例證。同時，據作者在前言中所說，他爲完成本書也閱讀了大量的名人傳記，因此書中也有相當多美國政界、商界與歷史上的著名人物的事例。雖然說書裏各種各樣的小故事我們無法判斷是否確有其事，但這些故事呼應論點，說明道理髮揮到了應有的作用。 此外，從一個歷史學的角度來說，這本書中的許多細節在一定程度上反映了20世紀上半葉美國（城市）中產階級生活方式與思維模式，也可以算是觀察美國社會的一個角度。 這本書因爲出版時間長，成爲公版書，故各家出版社都可以進行出版，但翻譯質量不一而足。豆瓣上對於這本書打分的差異可以視作對翻譯好壞的評價。這本譯林的版本翻譯確實很不錯。

最初看到書名，並不感興趣。及至看到內容，才知道這是一本教導如何爲人的書。書中通過一些事例，結合行爲對象當事人的愛好（某種意義上是人的弱點），講解如何在日常交往，工作，商戰，政界乃至婚姻家庭中如何成爲成功人士。總體評價是一本可讀之書

1，如果想要蜂蜜就別去捅馬蜂窩——批評、譴責、詆譭、辱罵……只會失去。        一個人無論做錯什麼，無論錯誤有多麼嚴重，99%的人不會責備自己。       就算譴責完所有人，也不會怪罪到自己頭上。       改變、規範、提高自己比提高別人更有益。 2，處理人際關係最大的祕密就是——讓每個人去做他想做的事。         唯一能讓你爲我做任何事的辦法是——給你想要的一切。         人類本性中最深刻的願望就是變得重要。如果有人太渴望獲得這種被人尊重的感覺，那麼他們就會通過失去理智、神志不清來得到它。          每個人對讚美的渴望正如同對食物的渴望那麼強烈。要用好讚美、用好欣賞、用好鼓勵、用好肯定。 3，激發別人的強烈需求——吊什麼魚放什麼樣的餌。     唯一一個能影響別人的方法就是跟他談論那些他們想要的，並讓他們知道怎麼得到它      站在別人角度談論他們想要的      明天，也許你會勸告別人做某事。但是，在開口之前，停下來想一想：“我如何才能讓這個人想要去做這件事情？”       從別人的觀點來看問題，激起別人的佔有慾並不是爲了教你如何操縱別人，而是更清楚指出你的優勢和別人的劣勢。雙方應該從協商中共贏。             

看了這本書，能明白我們在爲人處世上要是能換個方式，可能會取得事半功倍的效果。很多矛盾的來源大多是我們無法控制好自己的情緒、態度、以及別人的感受，換一種方式，讓別人和自己都感到愉快。

卡內基成功學的奠基之作，社交心理和溝通技巧的“聖經”，改變億萬人命運的智慧之書。其銷量僅次於《聖經》，爲全球第二大暢銷書，被翻譯成了全世界幾乎所有的主要語言，被譽爲“人類出版史上的奇蹟”。愛迪生、愛因斯坦、華特·迪士尼、康拉德·希爾頓、 雷·克洛克、約翰·肯尼迪、沃倫·巴菲特、魯伯特·默多克等名人，都深受其激勵和影響。《紐約時報》評價道：“除了自由女神，卡耐基精神就是美國的象徵。”

關於如何處理好人際關係，事業更成功，家庭更幸福的一本書。主要方法是多讚美和鼓勵，批評前先讚美和鼓勵，有同理心，站在別人的角度着想。摘錄幾處重點內容： •只有傻瓜才批評、譴責、抱怨別人，而且大多數傻瓜的確是這樣做的；而具有人格魅力和自制力的人往往理解、寬恕他人。 •卡萊爾曾說：“大人物通過善待小人物而突顯其偉大。” •讚賞和鼓勵是拓展個人最大潛能的唯一途徑；而公司的批評，則是對員工抱負最致命的扼殺。 •我們不可能通過傷害他人而促使他人有所改善。因此，我們不提倡責罵。 •你不可能教會任何一個人；你只可以幫助他，讓他自己發現知識和真理。 •你可以比其他人聰明，但不要讓他們知道。 •高效的領導應當以詢問取代命令。 •如果你想維繫幸福美滿的生活，請不要嘮叨！ •人際交往的首要原則就是不干涉他人對幸福的獨特理解——只要對方不以武力干涉我們的生活。 •美滿婚姻遠非找對人那麼簡單，關鍵是要成爲那個對的人。 •不要刻意修飾、改變你的伴侶。 •我們備受一種盲點所折磨，這一盲點就是不同於我們自己的、其他人的思想和感受。