“芯”想事成：中国芯片产业的博弈与突围

不错的一本书。作者在中兴事件发生后的短短3个多月里，出版了本书，可谓应景之作，但不存在“急就章“的味道。从芯片技术驳杂斑斓的发展演变，到世界贸易摩擦宏阔历程的回顾；从海思、曙光到陈云霁、陈天石兄弟俩寒武纪“独角兽”， 从取“中华芯，天下行”前两个字的“中天”被阿里巴巴收购，到BAT波澜壮阔的芯片布局；从徐匡迪“大国精器”必须强起来，到李国杰“自主可控并不代表’封闭’”；从倪光南“中国’芯’要跨越两座’大山’”，到胡伟武“核心技术要在试错中发展“，无一不显示出本书的高度与深度、精微与广博。致敬那些为“中国芯“孜孜奋斗的英雄，致谢两位作者的辛勤付出。  （1）龙芯产业化体验。2013年，在“龙芯1号”问世11年后，龙芯公司结合市场需求对CPU的研发路线进行了调整：不追求“大而全”的复杂度，而更重视结合用户需求定义芯片；同时，结合特定应用（如宇航、石油、流量表等）研制专用芯片~~专用芯片的产业链短，容易形成技术优势并快速形成销。从2014年下半年开始，龙芯研发与市场结合的作用开始显现，销售收入逐年增长，龙芯公司逐渐摆脱国家项目的支持，能够主要通过市场销售养活团队和产品研发。产业化的体验，让胡伟武深感做CPU并不仅仅是完成一件产品，而是在构建一个软件生态体系。（2）华为海思。华为海思自1991年始用时20余年，自主研制出一代又一代芯片，从“没人想用”到“撑起半边天”，给华为竞争主动权争得底气。◎2004年华为在ASIC设计中心的基础上，成立深圳市海思半导体有限公司，英文名是HI-SILICON，就是HUAWEISILICON（华为半导体）的缩写。华为海思芯片的自主创新成分相当高，“引进、吸收、消化、创新”的模式也符合国际技术进步的主流。这在华为被形象地称为“先开一枪，再打一炮，然后‘范弗里特弹药量’（Van FIeet Ammunition，意指不计成本地投入庞大的弹药量进行密集轰炸）”——对于前沿科学，研发实行先“开一枪”“让子弹飞一会儿”，鼓励对未来不确定性技术进行探索，探索中没有失败这个词，看到线索再“打一炮”，只需要小范围研究讨论就能决定；如果攻“城墙口”则需要投入“范弗里特弹药量”，由高层集体决策。◎2009年，华为海思推出了第一款面向公开市场的手机终端处理器——K3。2013年底，华为海思推出麒麟910，标志着自主研发的手机芯片已经开始登堂入室。必须要说的是，海思芯片能够坚持下来并不断迭代更新，得益于华为内部庞大的采购量。早期的时候，除了华为自己，根本没有企业肯用海思芯片，也没人敢用。但华为公司总裁任正非坚持要自己做芯片。依靠华为自己的订单，海思芯片才有了大范围的试错空间以及随之而来的迅速升级。这种底气，来自华为的创新基因。◎华为创始人任正非曾经这样说：没有创新，要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域，没有喘息的机会，哪怕只落后一点点，就意味着逐渐死亡。◎据统计，到2016年，华为已经建立了15个国外研发中心，帮助华为整合全球技术资源，同时通过这些研究所，吸收全球各地的顶尖人才。根据华为2017年年报，其全年销售收入为6036亿元，研发投入897亿元，研发占销售收入的14.9%。◎领先半步是先进，领先三步成先烈。华为反对为创新而创新。任正非认为：技术是否要投入使用、什么时候投入使用，要听客户的声音。他还有句名言：领先半步是先进，领先三步成先烈。的确，从IT行业的历史来看，许多领导世界潮流的技术公司，虽然一度领跑，却不一定是万米长跑的最后赢家。◎杜绝战略漏洞。“（芯片）暂时没有用，也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美元的损失，而是几千亿美元的损失。”2012年，任正非曾面对华为实验室做了一个演讲，“我们公司积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。这是公司的战略旗帜，不能动摇。” 将中国第一台高性能计算机取名“曙光”，似乎太贴切了。（3）曙光一号。1993年，在著名的高科技赶超计划——“863计划”的指导下，“曙光一号”计算机诞生。它诞生的第3天，美国宣布对中国解除10亿次以对中国解除10亿次以下计算机的禁运。我国著名科学家、“863计划”的提议人王大珩院士对此激动不已：“曙光一号”的诞生，其后续创造出的价值和当时历史阶段的作用，不亚于“两弹一星”。当年研制团队负责人、后来历任中科院计算所所长、中国计算机学会名誉理事长的李国杰，在1993年研制出的“曙光一号”问世，其性能超出我国前几年从国外进口的同类产品5倍，运算速度达每秒6.4亿次，在对称式体系结构、操作系统核心代码等方面实现了一系列突破。在1994年的政府工作报告中，专门提及曙光一号并行计算机等一批科研成果达到世界先进水平。（4）紫光国微。2018年5月8日，在A股上市的“紫光国芯”正式更名为“紫光国微”。外界分析，这家近年来叱咤芯片产业的中国企业或许又将掀起新一轮资本运作的风暴。◎资本并购。作为紫光的掌门人，赵伟国不避讳自己的资本运作，但他多次公开表示，资本并购只是手段，科技产业才是根本。1985年，赵伟国考入清华大学电子工程系。20余年后赵伟国采取并购的方式，迅速站到了世界同行的聚光灯下。据紫光披露，其旗下的长江存储已经成功研发出14纳米32层64GB存储芯片的工程样片，该芯片累计投入超过10亿美元，历时两年完成。这也是中国目前最接近全球先进水平的存储芯片。◎三链融合。为什么要采取“买买买”的并购方式？赵伟国的答案是，在我国芯片总体落后的大背景下，只有先通过资本运作找到一个桥头堡，再组织力量冲锋，才有可能获得成功。“如果完全从零开始靠自己研发，你可能永远落后。因为你本身已经非常落后，好不容易你研发出一个产品，但等你研发出来，那个产品已经落后了，你就只能一直追、一直追，也不一定能追上。” 中科院微电子研究所所长叶甜春从半导体产业本身的属性，对资本并购的必要性做出肯定：这个产业高密集、高投入、高风险，需要产业链、创新链、金融链“三链融合”。如果不把资本市场的资金引到这个产业里来，就好像种树不浇水一样。◎求贤若渴。在外界冠以的“并购狂人”的声名下，赵伟国最关心也最想“收买”的却不是公司，而是人才。他说，在紫光，自己脑子里每天都有八个字：思贤若渴，重金揽才。八个字之下，他“每天都会想还可以把谁请到公司来”。”赵伟国认为，相比收购企业，“收购”人才是最划算的“买卖”。他说，“因为和买企业相比，和投资产业相比，招揽人才是非常便宜的。一个人再贵也不会比一个工厂贵，可是如果没有一个好的领导者，工厂是运转不好的。”，“别人看到的是我们的并购，但在这背后，引进人才是紫光这几年快速成长的真正原因之一。并购只是一个手段，是你买了一艘船、一辆车、一架飞机，而背后是我们请来的很多很好的专业人才。他们就是我们的船长、机长。今天的紫光能够在集成电路和云网领域崛起，不仅在中国有一席之地，在世界上都具有一定的影响力。” 一读小记

站在高层设计的角度来看中国的半导体发展历史，应该说写的非常好，让我们对中国的半导体发展有了一个整体的了解。 但我觉得更应该站在草根的角度，或者说站在半导体企业的角度来看待这个行业。今天的卡脖子，其实最最主要来自于前面二三十年在改革开放的同时，这个领域并没有得到大的发展。核心的原因就是这个领域并不是一个创新非常多的领域，中国在参与的时候，这个领域已经是一个白热化的领域。表现为投资规模巨大，效益却不见得大；投资周期非常长，技术难度非常大，对人才的依赖也非常的高，换句话说，它不是一个低垂的果实。另外这是国外的半导体厂商，一直对中国进行了一些所谓的技术限制，只把中国当成一个倾销市场。当然了，这不能怪国外的半导体企业的行为，是非常正确的商业行为，无可指摘。 本人作为一个半导体行业的老兵，从国外的半导体公司一直到自己做半导体的生意，我深刻的知道这个行业是一个投入大利润低的行业，除非你有10年磨一剑的精神，光有这种精神还需要有相对的资金来源，我就是没有这种资金的来源，看了我们的报表，没有哪一个银行会给这样一个企业贷款的，说到底，对这样的基础行业最好的办法还是国营企业挑头，应该说我们国内的国营企业做的还不错，但是相对于其他行业显然是投入不够的。 无论如何，虽然做芯片的难度非常大，无论从前端的subwafer、材料、到中间的工艺、测试、到后端的封装，都是妥妥的高科技，都是技术和资金双密集的行业，对于这样的行业，除了下足够的功夫，堆足够多的钱之外，没有其他办法。 值得说明的是半导体，它只是技术而已，凭着中国人的聪明和才智，最终走到高端是没有问题的，这是个时间问题。无论如何它比登月都简单一些。

读完本书，才知道原来我们国家的芯片实力并没有大家想象的那么不堪，只是有些领域比较弱罢了。超级计算机“神威·太湖之光”用的是申威芯片，北斗导航用的是龙芯，手机基带通信芯片华为海思（麒麟、鲲鹏），新兴领域AI芯片寒武纪。在这些成就背后，是我国科研工作者的辛勤汗水与智慧结晶，背后的故事同样令人感动。 但是，在庆幸已有技术的同时，还要认清现实，我国芯片技术与发达国家相比确实存在一定差距，某些领域甚至是3～5代的差距。造成这种局面的原因主要在于60～80年代错失了发展机会，文化大革命是避不开的话题。 就目前我国芯片产品的应用来看，国防军工等涉及国家安全的领域已实现芯片全面国产化。但日常生活方面的应用还未实现国产芯片产业化，整个生态链由国外高科技企业牢牢把控。让人欣慰的是，华为异军突起，带给了国人希望与骄傲。

作为一个文科生，上学的时候只知道“科学技术是第一生产力”这句话的字面意思，不理解其深远的涵义，也没有想要去理解，工作后才体会到科学技术文化知识的重要性。希望我们国家能尽快从“大国重器”走向“大国精器”，“芯”想事成！

如果说做科研最看重的是长板，可以不惜代价追求一个点上的突破，那么做企业就要不断地补短板，衡量标准是市场和企业自身的承载能力。

2020-91。2018年“中兴事件”之后出的应景之作，时间紧但却不凑合不将就，芯片和我“缺芯少魂”的来龙去脉说得清楚（有拼搏有努力有投入有人物有故事有比较有失败有遗憾有困惑，也有能力也要有信心！），我芯片行业在世界的位置、短板和优长讲得很客观，对我追赶前景的预判、需要克服的重重困难以及行业发展的特点规律介绍得深入浅出、通俗易懂，适合用作外行读者一般性科普阅读。 黑暗无论怎样悠长，白昼总会到来。——[英]威廉·莎士比亚《麦克白》 这本书里，我们试图探寻和解答几个疑问：这轮贸易摩擦的真相是什么？中国“芯”为何遭遇这样的困局？未来将何去何从？ 美国的核心目标只有一个，就是维护美国在研究和技术方面的领先地位，遏制中国产业从劳动密集型向资本技术密集型转型升级，延缓中国制造业在全球价值链中从下游向中上游的移动。 一路跋山涉水，一路风雨兼程。我们一直努力，从未放弃；我们一直奔跑，从未止步。

咋又没写完就发表了呢？而且还不知道发表到哪里了？愁人！读了这本书，心里不仅仅有心酸，屈辱，更有对未来的憧憬与渴望。甚至想亲身投入其中，芯片这个曾经让我们神往的领域清晰展现在我们的面前，我们能做的就是为这些努力创造的企业加油，投资中芯国际，和国家一起腾飞。

芯片的英文是“chip”，中文的翻译非常的到位，芯片——如同电子产品的心脏般重要，是核心是中心。我们的物理世界与数字世界联系起来的基石就是芯片，我们日常生活中的手机，电视，电脑，到通讯，航天，军事武器所有与智能相关东西都是靠这颗小小的芯片得以实现运转。 中国作为制造业大国，我们每年进口2000多亿的芯片，金额比石油还要大的多，消耗着全世界手机和平板芯片的85%，左右，然而在芯片产业链上，我们却没有一席之地，以至于当美国一直禁令封了中兴和华为的芯片后，我们束手无策，企业陷入休眠，卖出荣耀手机业务，在没有这场芯片科技战争中，我们输了，而且带有羞辱性。 所有人都在问，我们做得出航天飞船，登得上月球，为何搞不定这小小的芯片？甚至有人幻想着只要国家花钱科技工作者卖命搞研究，就肯定能攻克。 事实上，并非这样简单。这本书是很好的关于科技关于芯片行业的科普，让我们了解到芯片行业发展之路注定超乎想象的苦难，中国一代代科技精英们前赴后继，无私奉献的家国情怀，尤其是读到改革开放之初，一批值得敬佩的科学家们，为了民族利益为了国家兴旺，所作出的努力。这些人，这些精神就是我们国家最宝贵的财富。 中国现在经受的制裁，每一项日本都经历过，在打压之下，日本只能选择听从，从而逐渐成为走下坡路，不再敢去撼动美国企业的地位。所以不能抱有幻想，国产替代之路，独立研发之路非走不可。 芯片事业关乎国家安全，从日本举国发展，到韩国用战争赔款给三星输血，每个国家的芯片发展史都值得铭记和感动，我们之前曾经拉下的功课，也终是要加倍的追赶回来。芯片产业必须要发展，而且只能独立发展，从人才，国家战略，生态，合作，市场等多个方面去完善。 中国在芯片的起步上并不慢，但却一次次在政策上，市场上错过了机会，这些宝贵的经验和教训必须铭记。也是读这本书的收获。

口气读完了这本新出来的关于芯片的书。真的十分过瘾。中心的事件确实给国人一个很大的震撼。同时也引起了广泛的讨论。中国人到底能不能找出来新片？我们有没有核心技术？ 1. 中兴事件至少说明几个问题。第一，我们现在还处于在产业链的中低端。在很多方面我们并没有话语权，虽然我们的市场很大。第二，我们的技术并没有绝对的垄断。相反的是美国的技术处于高端领域，而且是没有可替代性。这样才造成了中国的缺芯少魂。被人家卡脖子的问题。这其实和每个人感觉。一个人如果只是表面打扮的光鲜，但是内心缺少内涵。人还是很难长久的发展。 2. 你在芯片制造已经形成了很强的分工，可以说江湖已经划分，地盘都已经切的差不多了，那么在这个芯片的江湖上都有哪些玩家呢？美国无疑是最大的一个玩家。凭借二战以来累积的强大的人才优势和工业生产能力，美国在科技创新领域一直一骑绝尘。你作为后来的追赶者，日本和韩国的经验其实值得我们学习。其中日本是通过政府扶持，以更低的价格更好的服务来赢得市场。这个其实我们现在很多中国的公司也在用这种策略。所以你可以看到中国生产的产品遍布全世界。韩国除了市场扶持以外内部竞争。我选取一个企业作为一个行业的扶持对象。对象腾讯内部的一个机制。当时微信在腾讯内部有好几个类似的产品，最后在竞争的前提下内部淘汰。公司会把全部的资源优先发展活下来的那个产品。韩国也是在电子的行业专注于培养三星。另外一点就是赢在三星的赌性。发现优秀的企业家都有很强的赌性，很拼的。是因为他们在产业低迷的时候，大量的扩大生产。既然熬过了寒冬期，在春天来的时候就成为唯一的最大的玩家。再来看看中国台湾。他们是敏锐的捕捉到了，这个市场分工会越分越长。一说就想到了，要去做这个封测。相当于是加工制造的最后一个环节。说是苦活累活吧。也是通过很快的修正掉所有的问题不停的迭代，赢得了客户的信任。对总体来说现在形成了这样一个产业的江湖。 3. 话说回来咱们看一下中国的芯片产业。历史已经很悠久了，早在改革开放之初就有很多的归国华侨。当时致力于发展中国的半导体产业。你当时我们和国际上的差距也并不是很大。但是呢，经过了一些政治的原因，又包括后来的改革开放初期我们和国外的合作。美国会说我已经有这个产品了，你就没有必要再去研究了。我的现成的就好。这种大规模的市场换技术的行为。我们换来的技术总是落后的。同时也失去了市场的话语权。我们现在终于是要奋起直追。下定决心。我自己的一些芯片。同时我们也有可能弯道超车。再大的军事应用领域还有超级电脑上面，我们其实已经取得了成功。是在通用的个人电脑和手机里有嘛，需要很多的。虽然华为的麒麟芯片已经有了一定的突破。任重道远。 4. 最后讲到我们怎么突围能够追赶上国际上的这些先进的国家呢？首先我们可能是要坚持自主创新的理念。华为的老总任正非说的。我们要想好过苦日子，准备好充足的准备去过冬。要对困难太轻视，太低估了目标的。那我们要重视人才的培养，而且这个人才应该是通才，不光是专科的，可能也要有艺术细胞。才能有创意。以后我们要有生态。结合技术和市场的结合点。其实现在中国很多成功的互联网公司，以您懂得这方面的诀窍，能够很好的把握那个风口。我谈到的是产业链安全，这个类似于石油能源安全。因为这是一个全球的产业链，中有我，我中有你。人家从来都没想过这个链条中间的一个环节如果是断了会有什么问题？所以说我们要检查一下整个链条哪一些地方，我们可能是没有替代的供应商的，我们要尽早的做准备。这个也是防患于未然。想得更远，可能才能走得更远。可能也对我们个人来说也是有很多机会的。同时可能也有很大的挑战。不管怎么说中兴这个事件仿佛是一声响雷。敲响了我们心中的那根弦，至少是引发了大家去思考这个问题。这个就是一个很好的开始。更新的希望中国的芯片产业发展的越来越好。

这本书是一大堆材料的堆砌，作为一些企业的发展史和芯片的历史了解其实也是不错的，很多地方写的非常深入，有关芯片加工流程步骤，这些应该是直接从工艺流程上面爬下来的，反正作为一个外行那段部分不少名词我是没有理解。 总的来说，这本书还是比较值得一看的，尤其适合科技爱好者，电子信息从业者，对于其他人来说感觉可读性并不高。每一章基本上都是信息的堆砌，没有连贯性和相关性，就好比你读了一份经济类的杂志，都关于经济却很少有关键性。 整本书读下来，我唯一有印象的就是中国在芯片领域很多方向仍然落后于世界，这些东西靠市场换技术是换不来的，虽然经过一代代人拼搏，我们仍然需要努力才可以超车！