
刘子鸣
本书从创业、管理、成长、融资、竞争、用户、战略、坚持、团队、价值等十个方面,多个维度展现了刘强东创业的真实经历,以及他的整个发展历程,对刘强东的管理智慧进行挖掘、整理和总结,以满足不同读者对刘强东成功的了解与反思。
很久没有京东的大动作了,在这电商三国杀的时代,前有阿里后有拼多多,京东的路并不好走,而且美团还时不时跨一脚进来,虽然我并不喜欢刘强东的这种个性,但我也从不否认京东是家优秀的企业,而且复制亚马逊虽成功的中国企业 书中很多刘强东的演讲内容,这与书面上常见的很水的书籍有些许差异,也许从刘强东的演讲中我们能够窥见京东和零售电商的本质
东哥的爸爸12块钱一个月,船2000块钱,不吃不喝需要13年。考虑到东哥太爷爷之前有船队,可能不需要这么长时间。
刘强东还是让人比较欣赏喜欢的企业家,有头脑,胆大,有魄力,讲究战略,有原则,懂方法,知感恩,不过这本书写的着实乱,让人看了太累了
在生存压力中锤炼商业嗅觉,在时代浪潮中捕捉战略机遇。
很不错的一本书,简明须要,了解京东,强东的好书。没有套话,大道理,一堆理论,务实。
主观性的赞美溢于言表,一个企业的成长过程中所面对的惊险时刻数不胜数,本书讲述还是不够深刻,无论是对于万亿级企业京东经营的战略执行,还是刘强东本人的性格分析,差强人意,相反更像是一篇企业展示的ppt稿子,把读者当成了营销对象。
难得看到一本主观意识这么强的书,作者多读点书再来写书吧,叙事都交代不清,让你写爽文的吗
开饭店赔钱,员工都想掏空公司,国家只想收税,赔了20万,成老赖了。去日资公司,上班还债。然后去北京中关村,租个柜台,干个体户。后来转型电商加物流,做中国的亚马逊。所有的贸易商,都会被电商所代替。
书里有大量的描述不够细节,很多故事都没有讲的很清楚明白,整体效果还可,更像是一部夸奖京东的书