财务通：直达成功企业的财务智慧

这本书跟其他财务书籍最大的不同是站在老板视角来解读财务问题，主要是从风险和内部管控角度。税务、资金、账表仍然是老板需要关注的重点。这本书比较实用，知识点多，案例多，读起来顺畅，浅显易懂。内容都是企业经常出现的问题，给的解决方案也很有效。适合创业者或小微企业主阅读，也适合咨询师阅读。特别是独资企业主公私不分、各种操作不规范的情况，是需要重点学习的内容。

对于作者的视角，是站在咨询机构和老板的角度去考虑问题！

居然有错别字，让我心情很是沉重…

财务总监一定是要有思想高度的，这有时候比能力更重要。有些特别优秀的财务总监，都不是学财务出身的，不会做账。只要企业规模够大，不会做账不等于不是好的财务总监。如果企业只有两个会计，不会做账就麻烦了。但是如果企业规模很大，有很多会计人员，那个时候财务总监不需要会做账。所以财务总监是一个外延性比较强的岗位，销售要懂、采购要懂，方方面面都要懂。财务总监还可以转岗，做营销总监、运营总监、总经理。在世界500强的外企里，有一半CEO都是财务总监出身。

非常接地气的一本财务通识书，尤其适合初创型和中小企业的老板们阅读。它站在创业者的角度看待企业的业务问题和财务问题，并提供了大量分析案例和解决方案。他山之石，可以攻玉，财务工作者要想做好财务工作，和老板形成紧密的信赖关系，服务好企业和老板，也应该读读这本书。

本书最适宜企业老板拜读，现在管理的角度讲财务，讲的是财务管理，是让管理支持经营。企业经营者读完，一定会有一个不一样的认知[强][强][强]

个人而言，读完还是有一个很好的认识，财务工作很重要，但到底怎么重要，重要在哪里，此书交待得不错，有很多学习的地方，可继续学习后面两本！

可以让不懂财务的人通了财务那点事，叫《财务通》很到位。

从书里所写，看出作者是老财务，但很多事情读者只有慢慢体会。

财务管理精细化管理，这本书从企业实际情况出发。通俗易懂