并购重组精要与案例

20200315《并购重组精要与案例》读书笔记：并购重组的成功与否，更在于资本之外的核心竞争力，这里面有产融双驱能力、并购战略规划能力、产业整合能力、并购标的寻找能力、价值提升能力、交易撮合能力等等。然而，最重要的能力是真诚。做资本运作，必须要真诚面对投资人、真诚面对上市公司、真诚面对标的企业、真诚面对每一位利益相关者……来不得半点脱离实际情况的虚伪，否则，用坏一分钱，就有可能在资本市场失去诚信与信誉这样的立足之本。

末段的融资及杠杆收购是精彩点，无论是空手套白狠还是凤凰涅槃，无非都是利益的驱动，个中真心通过做大做强产业链的投资寥寥无几，多的是短期的资本套利操作，才有众多的并购丶定增丶炒壳套路，当然这也给我类小散的跟庄挣钱机会

有些点写得挺好的，一些重组思路打开了我一些疑惑点。案例写的不够透彻，点到为止。

恨不得一口气看完的书，满足了我对并购重组大部分的好奇心。理论和案例结合，既有深度，又不枯燥。后面几章略复杂，对普通读者不太友好。

并购重组多为套利变现，即使是增加管理层也是为了卖个更好的价，真正想着做大做强的屈指可数。

《并购重组精要与案例》：融资并购重组的成功与否，除资本之外，包含核心技术，市场的占有率，发展方向等，企业融资兼并重组，企业家要有产融双驱能力、并购战略规划能力、产业整合能力、并购标的寻找能力、价值提升能力、交易撮合能力等等。企业最重要的能力是真诚。        融资要资本运作，必须要真诚面对投资人、真诚面对上市公司、真诚面对标的企业、真诚面对每一位利益相关者……来不得半点脱离实际情况的，促进融资企业发展。

作者将并购重组进行分类的方式还是比较独具一格的，附上的案例也加深了对每一个章节阅读时候的理解。可以理解作者为了尽可能多附案例的初衷，但是案例描述过于简单，少了很多并购的惊心动魄，读案例时候确实有点难以投入，难以将每一次并购的魅力和精彩良好呈现出来。总体适合闲时阅读，但稍显鸡肋

典型的学院派写的书，没有什么干活，把网上的案例抄一下，点评一下就出书了，深度和实操性都没很少，很失望

挺有趣的，了解了一些关于并购的知识，同时从书中的大部分案例中都可以看出大公司之间的合作并购是需要很多机构在从中协调运作，机会，资本，社交能力多种因素缺一不可。

本书大致回顾了金融学的知识和发展，简单讲解了重组案例，可惜分析案例篇幅不够，读的不够爽不够深入。总体推荐