低欲望社会：“丧失大志时代”的新·国富论

躺平，是低欲望社会的标志性现象。典型表现就是不再接受“三高”：不再对未来抱有高期望，不再轻易为工作高付出，不再随便接受高消费。 为什么会这样？原因很简单：经济下行周期里，机会变少；抓住机会的成本极高，代价极大。在这样的环境里，最佳生存之道就是低欲望，低风险，低付出，低消费。这样的社会，就是低欲望社会。 像前些年的扶桑一样，如今的华夏正在步入低欲望社会。面向黯淡未来的年轻人首先觉醒，不想再承担过重的风险与责任。 “在公司上班也是如此。工资基本不涨，自己想干的事又不能干，而只有责任变重的职务，令人失去干劲，这样的年轻人在增加。在我们那个年代，谁都想崭露头角，最终目标是能成为公司总经理。但这样的理想抱负，已经在…大部分年轻人身上丧失殆尽。”大前研一书中这段关于扶桑的描写，放到今天的华夏，完全适用。 可惜，很多人没有觉察到这种变化；Ta们还活在上一个时代，那个肯付出肯打拼就很有可能成功的时代。 所以，东哥不合时宜地宣布：不奋斗的人，都不是我的兄弟。 所以，李先生不合时宜地发出灵魂拷问：有的时候找找自己原因，这么多年了工资涨没涨？有没有认真工作？ 所以，前浪哥不合时宜地励志吟诵：啊！那些口口声声,一代不如一代的人,应该看着你们;像我一样,我看着你们,满怀羡慕！ 前浪哥在上一个时代喝高了，现在还在自嗨；还误以为年轻人会感动和崇拜；结果年轻人只是翻了翻白眼，评价一句：“爹味十足！” 还好爹辈的大前研一没有爹味，他清醒地批评了扶桑前些年的“稍贵”泡沫。对了，“稍贵”泡沫就是我们这里几年前的“消费升级”泡沫。 在这场“消费升级”的虚幻狂欢里，“钟薛高”们成功地让一部分消费者相信：“稍贵”是值得的。最讽刺的是，钟薛高自己都深信不疑；以至于落魄到卖红薯🍠的时候，还在坚持“稍贵”。 浪奔，浪流，在上升和下降的周期浪潮里，我们会越来越清醒：所有泡沫，终将破灭。长江前浪推后浪，后浪倒在沙滩上。 扶桑那里的人已经明白：如果年纪轻轻就背上25年至30年的房贷买房，人生一开始就会输在起跑线上。 我们这里居然还有人相信：如果年纪轻轻就背上25年至30年的房贷买房，人生一开始就会赢在起跑线上。 这样的高期望，高冒险；注定会在低欲望社会里，淘尽了，世间事，混作滔滔一片潮流。 所以，在上个高欲望时代，所有人都会喜欢许文强，向往我的《上海滩》：那是恩爱情仇，那是繁花似锦；那是仍愿翻，百千浪，在我心里起伏够。 所以，在这个低欲望社会，所有人都会欢迎李娟姐，憧憬《我的阿勒泰》：那是无欲无求，那是安常守素；那是草原上，帐篷里，一杯浊酒喜相逢。

欲望是什么？欲望是指由人的本性产生的想达到某种目的的要求，正是在满足欲望的过程中，人类推动了生产力的提高、科技的突破和经济的发展。在欲望的指引下，人们努力工作、买房买车、结婚生子，然后目送下一代进入新的轮回。社会技术迭代、效率提高、经济发展，然后引发新一轮产业变革。千百年来，社会已经习惯了这种发展模式，人类也习惯了此般生命周期。 而大前研一在低欲望社会中直观的描述了日本现在不同于上述常识的一个发展现象：从社会层面来看，越来越多的新一代日本年轻人没有欲望、梦想、干劲，宅男宅女越来越多，谈恋爱觉得麻烦，上超市都觉得多余，一部手机便框定了自己生活的所有。从经济层面来看，无论物价如何降低，消费无法得到刺激，对奢侈品更是嗤之以鼻。那么到底是什么原因导致了日本低欲望社会的形成，对国内的消费发展又有什么借鉴的意义呢？ 诚然，日本的社会发展并非一开始就是低欲望的，在经历了浮夸，无实业支撑的虚假繁荣后，日本的经济进入了持续的低迷时期，平均年GDP增长率不足1%，在这样的一个大环境下，企业利润被压缩至最低，员工薪酬一降再降进一步导致人们无力消费，且日本社会阶级固化同样十分严重，论资排辈的年功序列机制使得年轻人奋斗的动力自然大大减弱，如此往复，社会陷入低欲望与经济低迷的恶性循环。其次，日本的年轻一代，从小生活在衣食富足的环境中，这样成长起来的年轻人，更注重内心感受、个人的兴趣，自由是他们追求的一个动力，且在目睹了父母一辈辛苦买房背负巨额房贷、最终却资产大幅缩水的惨痛经历后，面对遥遥无期的涨薪现实，他们降低了对未来的预期，进一步遏制了自己的消费欲望；再者，日本在经历了高速发展后，教育也进行了不同于其他国家的改变，日本在20世纪80年代开始推行“宽松教育”，这类似于我们现在的佛系文化、丧文化，这样的教育理念的一个后果就是这些青年学习能力下降、竞争意识缺失、心理素质脆弱。 由此来说，低欲望社会是经济、心理、教育等多重背景下的产物，它是日本青年在经历消费升级后维持体面生活的合理选择。但从社会经济发展的角度，由低欲望社会导致的“不婚族”的增加直接导致家庭消费的减少，不愿生子将进一步导致老龄化社会的加剧，引发人口结构失衡、劳动力不足等社会危机。 对比日本的低欲望社会，中国现在是什么样呢？从民政部公布的“31年中国人婚姻数据”可以看出，年轻人结婚率连续四年下降，二胎政策的放开并没有刺激中国人口出生率的增长，一二线城市90后显露出来的佛系文化的影响似乎也在蔓延，而前段时间领英发布的“第一份工作趋势洞察”，更是将年轻人推到了风口浪尖的位置，数据显示：从70后到95后的第一份工作在职时间明显缩短，已经从最初的四年多缩减为如今的七个月。 但这是否就说明中国处在了一个低欲望社会，或许这些特征并非像日本社会那样，中国实际是一个多元的、非均质发展的经济综合体，中国的发展更像是日本+越南+菲律宾等等，这样的发展使中国形成一个经济发展的自循环社会，这个自循环的形成促进消费行业在中国的崛起，并使得消费需求持续被激发和升级，消费品牌开始逐步显现和形成。电商购物节的狂欢、海淘平台的兴起、贷款和分期消费的蓬勃发展，大多数人还在享受消费带来的愉悦。 但是一些导致低欲望的因素确实存在，需要引起我们的警惕。单身人群的增多，生育意愿的下降，住房、医疗、教育的高压力在某种程度上抑制了人们的消费需求，我们无法明确给出结论，高消费好还是低欲望好，新时期如何解决人民对美好生活的向往与发展不充分不平衡之间的问题，确实是值得我们好好研究的课题。 

本书还是值得一读的，别看打分很低，无论是作者提到的资产税，还是讽刺官僚作风，又或围绕日本的各个地区及产业等等，还是有点意思的。也引发了我的一些思考。 我曾经也觉得对富人就该狠征税，但问题在于这种方式又会导致有能力的人逃到国外，况且就算把富人的税征上来，如何花出去花到哪儿也是个大难题，更何况政府内部贪污腐败也屡见不鲜，投资眼光可能还不如富人。 为何不让富人自己心甘情愿拿钱去投资呢？比政府征收上来再拿去投资补贴不好一万倍？富人既不觉得难受，政府不为征税发愁。如何调动富人们投资消费的积极性，如何给富人们讲好故事，让他们把钱花的心甘情愿，才是明智之举，而不是仅抱着仇富心理强迫其交出财产。 在日本科技被老美限制的情况下，经济萧条，更多的是伴随着文化的萧条，寻找新的文化，讲述新的故事，才是经济增长为数不多可以依靠的道路，至于其他的，则是帮助大家感受故事的软硬件。科技生产力暂时追不上的话，只能依赖文娱服务业了。 不管是我老家山西的阴婚，还是各地富豪们的代孕，大家都是那么在乎钱，可在婚姻和传宗接代这类故事上，钱对大家来说可以轻易付出，甚至法律都是可以被违反的，这就是讲故事的威力，也是为数不多能让有钱人心甘情愿掏钱的办法。 虽然当今世界上所有国家的建立，几乎多是以穷人打倒富人（贵族）为开头，但在如今的法治社会，类似二战前后的社会动荡，最好还是不要重现的好。 所以单纯强迫所有富人多交税，却又无法真正像以前一样重塑阶级。只是加剧了社会贫富阶级矛盾，富人觉得自己交税够多了，不愿承认过多责任，穷人觉得自己够穷了，什么责任也都不用承担，觉得国家欠自己，慢慢地衍生出躺平或暴力犯罪。 关于资产税 所有国家一开始都是所得税制，因为二战之后都是高速发展，所得都很多，从所得里征税也很快捷方便，但是会抑制社会活力，尤其累进课税制，做的越多交税越多，逼着人们躺平，反正手头钱一多，不劳动躺平就不用交税了。 可如果收取资产税的话，就完全反过来了，以前是没有大数据人工智能统计各类资产的流向，但现在不一样了，各类资产是能够找到归属的，收资产税，降低所得税，对于投资和买股票的人减免资产税，能逼迫所有手头有大量现金资产的人动起来，就业率怎么可能低呢？ 不过资产税对贪官和躺平的富豪很不友好，他们就想靠着那点儿资产让子孙无忧无虑。 可是我们改革方向却是打压所有高收入群体，而不是如何向拥有很多资产的人收税，是不是有人有意诱导，刻意为之？ 降低所得税率，选择收取资产税，是不是更能激发社会活力？我觉得是，让努力工作收入高的富人少交税（能力强的富人），让坐拥众多资产的富人多交税（坐吃山空的富人），在逐渐成熟国家里似乎更合适，逼着富人参与投资和社会财富流动。 再聊聊老人掌权，日本一些官员80-90岁居然还在位不退，可见人对权力的迷恋程度。 邓公当年开头搞退休，初衷并不是为了让多数人老有所依，而是想让老一辈的掌权者让位，别占着茅坑不拉屎。这里作者也提到了真正隐居山林的老人是少数，大部分老人还喜欢跟年轻人争夺权力，而这些老人只是读稿机器，其实早该半截入土了。 在社会中，一个阶层的萧条，大多时候意味着另一个阶层的强势，青少年的萧条，是老一辈的强势。 而大多数父母都把功名利禄面子工程之类的都看的太重了，看待问题还是老眼光，重面子轻实质。说要上班，上班做什么？不知道。说要结婚，为什么结婚？不知道。 老一辈的信息传递是逼仄的，朦胧的，更多时候就只能做做样子。就像马斯克所言，不够精确，因此年轻人不知道该怎么办。就像董宇辉所言，人从来不是方法问题，而是信念问题，而老一辈自己的信念都是模糊的，又何来解决年轻人的信念问题？ 回到作者鸡汤式的结尾，虽然在21世纪20年代之后大家普遍厌恶所谓成功学精英教育，但国家社会的运行总得有人站出来，不然的话就是黑帮之类的玩意儿出来操纵社会了，好人都选择缩头，坏人的机会自然就多了，法律也会成为坏人的工具。 大前研一的担心不无道理。 没有人是一座孤岛，别问丧钟为谁而鸣，丧钟为你而鸣。 不过我相信大多数人是被迫躺平，或缺乏榜样。毕竟父母与学校给孩子灌输的多是追求大富大贵，而未曾教孩子思考自我与社会的关系。一开始就被困在了圈里。 这本书对我思考中国的未来发展很有借鉴意义。 人类一开始缺乏物质引起的扩张思维，到如今物质丰富引起的欲望缩减，断舍离思维。 地球村已经变成了一个人挤人的村，一味追求扩张必然引起大多数人反感，导致自己成为众矢之的。如何处理好自我欲望与社会的关系，对于想要在当今社会立足的人而言，值得反复考量。 我发现人类社会现在面临的困境，和20世纪面临的自然环境污染困境是一样的，都是过度开发过度捕捞造成的。 不过这里的开发和捕捞，从动植物变成了老百姓，动植物是直接灭绝，环境越来越恶劣，老百姓则是两个方向，一种是拒绝生育，一种是零元购杀富济贫。 如今的富人们其实和最初工业革命的人类是一样，一个是面对大自然没有敬畏之心，一个是面对穷人没有敬畏之心，一个是觉得自己是人高动物一等，想怎么杀就怎么杀，一个是觉得自己很努力很聪明很有钱高穷人一等，想怎么就怎么。 人类社会也是大自然的一部分，规律都是一样的。 就像人类最后不得不向大自然低头一样，就像皇帝贵族最后不得不向资本低头一样，就富人们最后的归路也只能是向穷人们低头。 估计富人们怎么都想不通，明明自己这么努力这么有天赋，就像老一辈怎么都想不通为啥有环保局。 如同保护环境，对穷人也实施类似于可持续发展战略，不过度使用。否定富人财产的神圣权，就像否定皇帝贵族，否定人类对大自然随意开发。 大自然的恶劣导致了人类拥有科技后急迫想要征服自然，穷人由于贫困导致其一旦成为富人急迫想要永远拥有大量财富（穷人也默认了富人的行为），两者都选择在吃饱后扩张，试图完全消除曾经的阴影，最后都以失败告终。 如加缪所言，重要的不是治愈，而是带着病痛活下去。

今天的日本会是明天的中国吗？少子化，高龄化，经济滞长，消费萎缩，宅男宅女，不想结婚，不想买房，不想生孩子，青年人失去理想与奋斗目标，工作激情缺失，每三个日本人中，就有一个是65岁以上高龄者，日本在进入老龄化社会的同时，也先于世界各国进入了低欲望社会。甚至出现了“穷充”一族，即生活虽然不富裕，却不想加班，不想向上爬，不想当老板，过着虽穷而自由充实的小资生活。 日本是一个单一民族岛国，同质化倾向十分明显，单一民族和同质化容易形成民族团结与统一意志，但也导致排外与活力不足。日本也是一个貌似民主实则独裁的国家，天皇制深入人心，自民党五十年代以来长期执政，二战失败打掉了民族的自信心，经济繁荣后，正准备傲视全球，敢于说不时，却被美国一棍子打趴，广场协议迫使日元升值，等于割了日本韭菜，加上中国七十年代末经济迅速崛起，特别是GDP超越日本成为世界第二，彻底使其希望幻灭，日本经过“失去的二十年”，经济从此一蹶不振，东芝索尼雄风不在，导致大志丧失，理想破灭，前景茫然，出现低欲望社会，这种生命没有欲望的现象，是人类历史上从未有过的景象。日本的前车之鉴，中国当引以为戒！

被翻译成了一坨屎。就嚼吧。书中描写的日本年轻人不仅是物欲全无，连出人头地的欲望也变得淡薄。将结婚视为重荷，将买房贷款视为一生被套牢。“不想有责任”，“不想承担责任”，“不想扩大自己的责任”。这些想法成了日本年轻人的主流想法。 如今日本年轻人当中的尼特族、宅族、单身寄生族，也成了家常便饭到处可见。周刊杂志还以“不工作，不结婚，不出家门的小孩”为社会问题而加以系列报道。日本的年轻世代会如此的“向内向下向后”。为了让日本社会和企业再次腾飞，文中作者认为只有彻底变革高中和大学教育。 “物欲和发迹欲丧失的世代”：特征表现为“只用手机与这个世界联结。与朋友联系用手机，各种信息的获取用手机”。即使同属于发达国家的欧美各国，也完全没有发生这种现象，这可谓是日本独特的现象。 日本女生在过去则几乎呈单一状：学校毕业→工作→结婚→生育→家庭主妇，或是双职工，或是等孩子长大再就业。而通过调查现在的日本女性我们发现，由于受有所增加的未婚化、晚婚化、离婚、丧偶等因素的影响，出现了单身上班族、银发（退休）单身族、丁克族（夫妇无子女）、杜克族（夫妇有子女）、重新复职、双薪老人夫妇、专职主妇、白金夫妇等，现代日本女性的生活样态，可分为十种以上的模式。 今日日本人的国民性，无非就是趁还有活力时，像小白鼠一样，来回忙碌个不停。如不这样做，就有不爽之感。 与同质内向型社会相对应的，是奇人异才不断聚集的社会。在这样的社会里，充满了各种刺激，上进心成了支撑人们勃发向前的动力。直率地说，如果社会能将接纳菲佣（菲律宾人家政妇）变得理所当然，并让她们担任部分的育儿工作，那么即使在日本，双语儿童也会不断增多。毫无疑问，到那时他们就会毫不费力地越过国境，活跃在世界各国。

《低欲望社会》读后感 两年之内看了两次，读书笔记做了不少，都是在当时阅读时，这个世界上发生的事与之相对应的一些感受。总的来说是一家之言，日本远没有大前研一先生描绘的那么不堪，毕竟藏富于企，也藏富于民，只要改善国民对国家的信任度，改变国民的消费习惯，找寻到更合理的产业结构和利润增长点（就这一点而言全世界的经济周期都到了一个产业革命升级的关键点，欧洲各国也同样有日本病），将人们手上的钱投资到市场中去，日本依然还是经济强国。并且现在的日本原本也不算差，书中描述的那些问题，整个亚洲地区都普遍存在(除了印度)，特别是中日韩。 1，人口老龄化日趋严重，老龄化社会占比越来越高。庞大的社会养老资源和医疗资源等社会公共资源会快速消耗财政资金，同时由于出生率低，创造财富的人口在逐年减少，而需要支出财富的人口在逐年增加。不过这个问题各国都会有自己的盈亏平衡点，一旦破点，经济必将走下坡路。但随着科技的不断进步，许多传统的劳动密集型产业，也会出现人工智能替代大量人口的情况，同时进行产业升级迭代。所以，低出生率并不至于严重影响工业社会的运作，而庞大的老龄化人口却的确会是社会财政的重大经济负担。但老吾老，以及人之老； 幼吾幼，以及人之幼。人都会有那么一天的，这不是靠简单粗暴的人类清除计划就可以暴力解决的问题，也不是靠各国岌岌可危的社保公积金就能寅吃卯粮的，更不能指望那些贪官污吏朝令夕改的养老政策。现阶段只能依靠自己，在年轻时多多积累，增加被动收入，以备未来不时之需。 2，经济是有一定之规的，总是在蜿蜒曲折的山路上爬行，现在阶段正是处在新能源革命带来的新工业革命的阵痛期。第一次工业革命，于1760年兴起，持续到1840年。在这段时间里，人类生产与制造方式逐渐转为机械化，出现了以机器取代人力，畜力的趋势，以大规模工厂生产取代手工生产，引发现代科学革命。其结果是传统的农业被圈地运动和农业技术改良所取代，农村的剩余劳动力大量的移入都市。而城市和工厂恰好能够吸收大量人口，传统的手工业者被批量化的机器所取代，产量规模化既满足了人口数量增加所需要的供给，也为第二次工业革命的加速发展提供了温床。第二次工业革命从1870年至1914年，其中西欧各国和美国，日本在这一时期工业得到飞速发展。第二次工业革命以电力的大规模应用为代表，电灯的发明为标志，用上了石油作为能源。电力，内燃机，电报，无线电，通信技术，化学，电器，石油，钢铁，飞机，汽车……这一切都为如烈火烹油般的工业化进程和城市化进程提供了技术支持。第三次工业革命就应该是我们当下亲历的科技革命了吧，信息技术革命，数学化革命，科技技术革命，新能源和新材料革命……二战后，自动化的计算机提升了生产力，核技术提供了超过石油发电的效率，人工智能的研发取得了阶段性进展，相信在不远的将来就会广泛运作到我们生活的方方面面。 然而现阶段由于各国的经济发展规律不尽相同，绝大多数国家年轻人都处于非高速发展期，较之父辈们处于经济规律的上升期和快车道，在康波规律的作用下，父辈们比较容易获得财富增值和自我价值的实现。而现在的年轻人们需要付出很多的努力才能满足自身基本需求，同时阶级固化日益形成，年轻人想要打破藩篱向上跃升越来越难。网络世界中那些伪二代们的炫富，又拉进了贫富差距的残酷对比，在努力也是枉然的结论下，部分年轻人选择了躺平，这就是书中说的低欲望社会。2019年诺贝经济学奖得主巴纳吉夫妇在《贫穷的本质》中写到：“希望和知识的重要性，它告诉我们即使在任务看上去无比艰难的情况下，我们依然要敢于坚持，成功并不总像看上去那样遥远。”只要你相信人类社会是在进步和发展的，那么拿出工匠精神做好手边的每一件事情，与时俱进就不会被时代前进的列车给抛下。 3、提起日本自身的经济周期，我们常常会说失落的二十年，现在应该快三十年了。日本，这个曾经是二战后亚洲唯一的发达国家，GDP总量占亚洲的1/2，是当时中国的7倍，每年生产超过1/3世界产量的汽车...作为老牌的资本主义国家，它有着辉煌的过去，丰田、索尼携带着日本人的期望走出了国门....但从1995年后，日本经济却陷入了被称作“失去的20年”的怪圈，哪怕时至今日，日本还是没有走出困境。（1）战后腾飞《美日安保条例》没有永远的敌人，只有永远的利益。虽然二战美日两国互赠了原子弹，但也不妨碍二战后，日本从废墟中起步，得到了美国大力扶植，充当抗衡苏联的桥头堡。尽管日本满含屈辱地签署《日美安全保障条约》，但它的顺从也获得了美国的信任，朝鲜战争中拿到了美国大批军需订单，重工业迅速复苏。初期，日本人和中国人一样勤劳，憋足了劲生产物美价廉的商品，发往全世界，赚取大量外汇，然后再一步一步产业升级，经济很快突飞猛进。到1970年，日本的GDP仅次于美国，成为世界第二大经济体。多年积累的工业基础，让野心勃勃的日本，不再满足于生产廉价商品。精明的日本人开始生产利润更高机床、造车、芯片、电视，甚至开始在这些当时的新兴产业里，与美国平分秋色。70年代，日本的汽车洪流凑巧遇上了，因为中东局势的动荡出现的两次石油危机。石油危机，对美国汽车产业造成严重冲击，却给了日本车企咸鱼翻身的机会。日本车不仅便宜，还省油，在当时准确戳中了美国人痛点。此后，日本车崛起势不可挡，出口销量一路走高，严重挤占欧美汽车市场。到1980年，日本车产量首次超过美国，成为世界第一。那年，日本占据了20%的半导体、30%的汽车和50%的机床市场，日本一路高歌猛进，神挡杀神，佛当杀佛。（2）、《广场协议》从1980年起，美国对日本的商品贸易赤字达到500亿美元以上，无数工业区遭到冲击，美国工人大批失业，五大湖企业黯然破产。日本赶尽杀绝，同样没有放弃轻工业市场，音箱、电视和冰箱全面占领美国，就像今天的国产商品一样。美国在对日贸易中处于劣势地位，为复活「强大的美国」，美国决定打击日本。但自从实施了「里根经济学」后，美国就走上金融立国的道路，产业空心化越来越严重，根本无法通过正常贸易扭转贸易逆差。美国很明白这一点，挣扎了一段时间后自动放弃，开始玩更阴的手段。1985年9月，美日德法英在纽约广场酒店签订《广场协议》，核心内容是：让日德英法的货币升值。表面上，美国让日元升值，那样日本货卖得贵，就没有了出口竞争优势。但实际上，美国的真正意图是狙击日本金融，彻底搞垮日本经济，然后再低价收购……（3）、经济泡沫日元不断升值，企业生产的各项成本都在上涨，企业已经没有地方在节约成本了，大企业可以搬到国外去，但是小企业就不行了，眼看经济出现下滑。日本政府为了应对这次汇率危机，开始降息，将原来5%的利息降低到了2.5%，堪称历史最猛的降息。 日本政府认为降低银行利息，企业就可以低成本的借钱去投资办厂，而大众的钱存银行里面没有什么利息了会把钱投入的实体经济中去。既然政府愿意发钱，而银行借钱的利率又那么低，大家肯定会将钱借出来投资金融，谁还想继续搞实业？于是，90年代的日本中产们，将大量资金投进外汇、股市和房地产市场，局面变得失控。海外资本等这一刻很久了，陆续进场，众人拾柴火焰高，抬高金融泡沫。街边随便一个日本老头，都知道股市和房价飙涨，大家跟着资本疯狂起来。从1984年到1989年，日本股市涨了368%，土地价格上涨3.5倍。 1989年开始，美联储就加息了。大量热钱逃离日本股市、楼市，但日本疯狂的繁荣，离破灭还有很长一段时间。关于那个时间段日本为何没有及时加息控通胀？有一本书《日元王子》讲述了日本大藏省和日本央行的内部政治斗争的戏码，具体是否属实无从考证。1989年央行猛然从2.5%加息到6%，然而这样高强度的加息，短时间之内就让市场上的流动性快速减少，反应最快的就是股市，两年之内直接从39000多点腰斩到17000多点，房地产的反应速度慢一点，1991年开始日楼开始崩盘暴跌，再也没有人接盘了。日本资产泡沫全线开始破裂。 （4）、《日经指数认沽权证》1982年，美国芝加哥商业交易所最早“研制“成功股票指数期货这一威力空前的金融武器。1990年1月12日美国和日本就签了一个股指期货对赌协议。这个协议的主要内容是：美国人赌日本股市跌，日本人则赌股市涨。无论上涨还是下跌，美国都要先支付一份费用给日本，让日本人有一种「旱涝保收」的错觉。当时日本的股市如日中天，1989年12月29日日经指数创下的38，957点的历史高位，压根没有人觉得股市会下跌，日本与美国签下了这个20世纪最大的对赌协议。之后，美国让这份协议挂牌上市，简称「日经指数认沽权证」。认沽权证又称看跌权证，简单来说任何人，只要买了这个「认沽权证」，当日本股市下跌到你的约定价以下，就能获利。于是，全世界资本大团结，狠狠打压日本股市，日经暴跌70%，房地产连续14年下跌。由此开始日本走向大崩盘，经济重创。那些年来，被日本肆意收购的美国资产，如今连皮带骨全部吐了出来，日本企业争先破产，被外资收购。无数日本中产在那场经济危机中，付出了房子、车子，甚至是生命...由此，日本也陷入长达20年衰退，至今仍没走出萧条。就像《金融战败》一书中，作者吉川元忠认为就财富损失的比例而言，日本1990年金融战败的后果几乎和第二次世界大战中的战败后果相当。同时他也说道：当日本的国防命脉掌握在美国手中时，这样的结果可以说是必然的。 4、日本财阀和银行，其实资产泡沫和金融危机每个国家都经历过，为什么只有日本至今日还在失落的三十年里爬不出来呢？这就不得不提到日本的财阀集团和银行之间的关系了。财团是极少数金融寡头控制的巨型银行和巨型企业融合而成的垄断集团。金融资本集团的简称。它是由一个或几个家族集合而成，包括少数大银行、保险公司及为数较多的工矿企业、商业和交通运输企业。日本目前有六大财团：三菱、三井、住友、芙蓉（富士）、三和、第一劝业等，共计控制日本全国60％以上的总资产；55％以上总资本；60％以上的销售额；20％左右的就业人员。（1）三菱财团三菱财团成立于1954年，由28家大企业组成，是日本数一数二的财团。核心企业有：东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱汽车、三菱电机、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。三菱财团主要以汽车、成套设备、军火、电子、石油化学、飞机、造船、核能等产业为重点，并致力于城市住宅开发和新材料开发等。三菱财团控制着日本的军火工业，瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所（SIPRI）于2017年12月，公布了全球前100家最大的军火生产企业的军火销售和就业数据：2016年三菱重工军工业务营业额为36.7亿美元，占公司总销售额的10%，位居全球军工百强第21位，是日本排名最靠前的军工企业，也是日本最大的军工企业。（2）富士财团日本人称富士山为"芙蓉之峰"，所以富士集团又称芙蓉集团，成立于1966年，由29家大企业组成。富士在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工” 及农业机械最大厂家“久保田”等。（3） 三井财团三井成立于1961年，由25家大企业组成。其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业。核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、索尼、三洋、NEC、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。（4） 住友财团住友财团成立于1951年，由20家大企业组成。住友团在金属业、金融业以及电气产业方面有较强的实力。核心企业有住友银行、住友金属、住友化学、住友电工、住友商事、松下电器、日本电器（NEC）、三洋电机，当然还有你们爱喝的朝日啤酒等。在石油化工、钢铁、有色金属、精细化工等部门有基础，后来又经营海洋开发和核能。（5）三和财团成立于1967年，由44家大企业组成。核心企业有三和银行、日商岩井、日本电信电话NTT、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普、日本通运、积水化学工业等。该财团在钢铁制造业、通讯业、液化气、陶瓷、橡胶等行业有较强实力。（6） 劝银财团成立于1978年，由48家大企业组成。是六大财团中成立时间较晚而成员最多的一个财团。其核心企业有第一劝业银行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶等。在化工纤维、金融、光通讯、计算机、石油开发、食品等方面较有优势。 由上可见，每一个日本财团中都有自己的金融机构，而每一个金融机构在1989年的金融泡沫之前都承接了大量的固定资产抵押贷款，当金融泡沫破灭之后财团中的金融机构就要完成两个艰巨的任务，其一消化前期的高价抵押品不良资产的坏帐损失，其二全力救助集团内部各层级的僵尸企业。由此开始至1995年日本60%以上的金融机构的利润率变成了负数，就是这种政府救银行，银行救财团中的企业，企业又是个救不活的僵尸企业，就这样大家一起苟延残喘，让日本大量产业彻底丧失了活力。终于，到了1997年的时候大家都再也撑不下去了，即使是日本政府注入了大量的救济款尼桑保险公司还是在1997年4月宣布破产，成为了日本二战之后第一个破产的金融机构，1997年11月开始多家金融机构破产的破产，关门的关门。1997年11月26日在财政部的无限量现金支持的保障下，日本化解了一场大规模的银行挤兑风波。日本很多金融机构实在是绷不住了，许多银行和企业就算是接受了政府的经济救助，也都无济于事，被迫清算或者是合并到其它企业里面，财政部和央行也开始强硬救市，这才是日本实体经济的全面崩塌，就此日本的经济危机全部爆发。2003年时日本的股市只有8000点，距最高39800点时不足1/4，失业率2000年时达到峰值5.5%，自杀率也在这一时期同步飙升。目前日本有70万的隐蔽青年，他们不想与任何人交往，日本还有150万自闭症患者。由于一系列的金融问题再加上日本的老龄化和内需不足，就造成了这长达近20年的GDP停滞不前，这便是那失去的二十年。日本从蒸蒸日上昭和男儿的到令和废宅，只用了短短的二十年。在日本民间有一种说法叫“明治养士，大正养国，昭和养鬼，平成养豚，令和废宅”。这也正好说明了，不是这一代年青人不行，而是他们生活的时代，按照康波周期的理论他们恰好出生在这个经济低谷期，即无需再改变什么，也不想再改变什么，更无法再做出什么大的改变，用一句话来说就是：又没有什么事等着我去做，我起床干什么呢。这就是我们书中低欲望社会中的青年一代。 5、日本经济真的不行了吗？2019年世界500强企业中日本企业上榜52家，占10%，而在这52家企业中有40家都是属于这鼎鼎大名的6家财阀集团。作为20世纪垄断经济的产物，这6家财团日本全国60％以上的总资产；55％以上总资本；60％以上的销售额；20％左右的就业人员。日本财团完全有能力左右日本的经济，隐藏在这些企业背后，日本财团才是真正的霸主。稍作统计就可得知，在2019年世界500强企业中三菱财团有8家企业入围，利润为277.4亿美元，而排名第一的沃尔玛仅有66.7亿美元，光一个三菱财团的利润就比沃尔玛多出4倍多。财团对日本经济的贡献不可否认，但没有垄断日本的经济会不会发展的更好？现实的社会情况是，虽然日本财团盈利能力很强，但日本员工的工资水平在发达国家中一直保持着较低的水平，按近20年的时薪计算是发达国家中唯一出现下滑的国家。一面是日本株式会社的社畜生活状态和较低的收入水平，一面是日本财团令人咋舌的高利润。将财团收割社会财富的事实暴露无疑。“大而不倒“就是现在财团的代名词。控制经济，影响政治，毛细血管伸向社会的方方面面，这就是财团的力量。但在市场经济中只有充分的竞争，企业才有活力，用工才会公平，利润才会合理。 刚开始看到一位经济学家在出版社公开出书骂首相，这件事本身就非常有噱头，让人有想看看的冲动。但这几遍看完，就感觉他提出的问题就像让我进了中药铺子，也不知道是哪位医生开出来的方子，绵长而繁杂。《黄帝内经》有载，”上医治未病，中医治欲病，下医治已病“，而他这中药方子似的建议难免陷入”渴而穿井，斗而铸锥“的困境。他提出的向荷兰学习种植经济类作物，在有限的国土面积上想办法；向德国学习改变教育机构升学模式，有针对性地培养更适应社会的技术性人才；向欧美学习精简机构基层公务人员兼职化，撤销某些虚设部门……我是表示赞同的。也从他提议向爱沙尼亚学习全民e化政府中感受到了，他作为一个地震带岛国公民的不安全感。总之，大前研一先生忧国忧民之心也应该源于他对自己祖国爱得深沉吧。（或者直接说，他即不可能骂美帝造成的这难以扭转的政治经济局面，也不可能骂财团对内全面垄断一副资本家难看的吃相也不想着共同富裕，更不可能骂大藏省和央行枉顾国泰民安只想着窝里斗）但对于我而言，我更愿意从主要矛盾和矛盾的主要方面去研讨日本造成目前低欲望社会的根源在哪里，也更愿意为当下的低欲望社会中的年青人寻找那些不可抗力的理由。他山之石可以攻玉，在接下来的十年里，全球也将会有许多国家会患上日本病。我辈唯有自省。

低欲望社会的几个典型特征： 1、年轻人不愿意背负风险，不像从前世代一样愿意独立购屋，背负几千万的房贷（更重要的是即使想背负房贷也因为高昂的房价而被迫放弃）。 2、少子化，人口持续减少、人力不足；另一方面，又面临人口超高龄化的问题（年轻人入不敷出，月光族之后开始变成“负一代”，甚至因为五险交完到退休年龄有可能领不到养老金）。 3、丧失物欲、成功欲的世代：对于拥有物质毫无欲望，随便吃个一、两餐就能活下来的社会，出人头地的欲望也比先前世代降低不少（一线城市挣钱一线城市花，根本没有多余的钱带回老家）。 4、无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒再多钱也无法改善经济（三线城市的收入，一线城市的消费已然成为全国十八线城市的趋势）。

很多人害怕未知，希望每个问题都有明确的答案。我也不例外。 曾经有一段时间，我很羡慕那些对时事要闻侃侃而谈的人，那类人浑身无时无刻不在散发着一种难以言喻的自信。他们好像一点困惑都没有，他们知道问题的症结所在，也知道该怎么解决已发现的问题。仿佛一切都可以在他的掌控之中按部就班，他们的未来是那么的光明、值得期待。 我一度以为是我对时事不上心，所以没有自信。2014年秋天我开始看财经新闻，社会新闻太杂，我怕我分心。于是我选择从经济方面着手，每天我都花1个多小时研读FT中文网的那十多条新闻，对我感兴趣的新的知识点加以度娘，顺便做摘抄。初级入门，我特别喜欢那种说个专有名词就开始科普的作者，他们很接地气、不摆谱，于是我可以从“正回购利率下行20基点，央行变相降息”这种有套路的新闻里学到什么是“基点”是什么，“正回购”又是什么，“SHIBOR”是什么，“SLF”又是什么。又或者是“苏格兰公投决定留在英国，55%对45%”这种新闻里大概了解卡梅伦是谁，苏格兰独立会怎么影响英国市场。真是叫人见笑，我连这种“常识”都不知道。 最令我介怀的，不是那些文章、那些报道的主体有多深奥（恰恰相反，它们一般都写得很浅显），而是它们的作者总是很轻松地东引一句话，西摘一个名字，然后也不多加说明，仿佛这是圈里人全都明白的常识。我努力阅读，原动力就是想获得这份常识而已。 后来，我发觉不是每个作者都是拎得清的。我时常在信息的轰炸中摸不到头脑。 2014年10月29日，有篇社评叫：“QE结束，谁将裸泳”，讲的是美国将结束第三轮量化宽松的政策。之后11月2日有篇社评：“美联储QE政策值得借鉴”，11月3日又有一个新闻标题：日本央行80万亿日元QQE成股市“强心针”。当时的我并没有精力去管媒体所言有没有夸大其词，我只是机械化地记下所谓的知识点。譬如QE是什么，QQE又是什么，为什么美国都要停止使用QE政策了，日本还在推崇，因为两国国情不同？那么欧元区量化宽松奏效又怎么说？QQE的财富效应又是什么，QQE是否真的能成为通缩的“狙击手”？QQE与年底加税的交互作用会将通胀率引向何方？日元贬值如此严重为什么没能提振出口？我根本不知道媒体渲染的“贬值严重”到底有多严重，我根本没有量化，我心中没数，我只是听着今天媒体说严重就觉得好严重，明天媒体说根本不是那么回事儿，我就想着合着逗我玩？ 然后我开始怀疑“日本失去的十年”、“日本失去的二十年”、“日本失去的三十年”这种说法是不是在逗我。难道日本人这几十年消失不在了，他们不都是同样度过了这么多的时间吗？怎么说“失去”了呢？难道他们合该一直经济发展下去，难道他们能永远保持“飞龙在天”，杜绝“亢龙有悔”的境地？ 渐渐地，我越来越懒得看那些新闻社评。尤其媒体的标题一会儿表示安倍经济学三支利箭多么被日本股市投资者看好，一会儿又宣扬安倍经济学让日本消费倍感压力，安倍豪情赌明天，日本央行静观其变。14年12月日本提前大选，在野党称安倍经济学破产，15年3月还在渲染日企不信任安倍经济学，4月底又称日央行将下调经济增长及通胀预期。然而安倍晋三连任之后又连任……我表示看不懂了。 不是每个人都有做老师的天赋的。那些没有天赋的人写起社评来，真的能气死人。要么不接地气，话语笨拙，还希望别人能“不用你言传就能意会”。要么只是配合着渲染氛围，翻炒冷饭，复述同样的东西，制作信息垃圾。 有种理论叫“知识的诅咒”，大意是：你难以想象，你所知道的事情在不知道这件事的人看来是什么样子。你对一样东西知道的越多，就越容易忘记它当初学起来有多难。 这些时事社评的困境在于：要么陷入知识的诅咒，高高在上不知所云；要么变成冗长的科普，没完没了惹人生厌。因为你也知道的，总是要科普一些基本假设，才好被我们这种小白的公众理解和认可。然而有些作者就靠嘚啵嘚啵这些基本假设，然后不断重复那些大家都知道的东西，就已经足够出一本书了。关键的东西还没开始说，书就已经够一公斤重了。 吾生也有涯，知也无涯。那些我不知道的常识，实在是弄不懂就算了吧。而那些说不出新花样来的陈词滥调，就像那些只是单纯渲染一下公众情绪的新闻一样，对待这些文字，翻一翻就好了，没必要一个字一个字的读。 那些随意就给出的答案，越是明确，我越是怀疑。未知的东西，未知就未知了吧。模糊的东西，就让它继续模糊着吧。

这本书中大前研一先生全面分析了外国经济学家提到的六种发展模式病中最严重的一种，叫日本病。 这种病就是日本进入发达国家行列以后经济长期低迷、停滞不前。根本原因是人口老龄化严重、人口结构发展成了不利于经济发展的因素。人口红利已经处于刘易斯拐点以下，成为制约经济发展的瓶颈。 在这本书中大前研一给这种病开了一个完整的药方。对安倍政府的经济政策和社会政策提出了一系列的批评和建议。从金融入手、涉及财税、公司制度、海外收购、土地政策、奥运会的经济拉动效应、农业、教育、小政府改革、移民政策、人才战略。集中提出了二十一世纪经济发展人是第一位的要素，要重点培养年轻人的担当意识，甚至提出提前到18岁成人礼的全面改变日本法律规定20岁的年限。 大前研一的良苦用心能有多大收效，我们拭目以待。

深度解读《低欲望社会》：日本年轻人集体躺平 30 年的真相，分析中国是否会步日本后尘及普通人应对策略 引言：低欲望社会的全球警示与中国命题 当日本 2021 年生育率 1.34 的警报尚未解除，中国 2024 年以 1.09 的生育率数据跌破这一警戒线，引发对 "低欲望社会" 风险的深度忧虑 。日本管理学家大前研一在《低欲望社会》中揭示的 "无欲望世代" 特征 —— 年轻人对买房、结婚、生育等传统目标失去兴趣，国民持有超 1800 万亿日元金融资产却消费低迷，企业 500 万亿日元内部准备金闲置 —— 已在日本持续 30 年，并呈现向全球扩散的趋势 4 5 。中国当前正面临相似困境：2024 年结婚登记数 610.6 万对创 1980 年以来最低，北京、上海结婚率跌破 4‰，每天较上年减少 1330 对婚姻登记 6 7 。这种社会现象背后，是如大前研一所指出的 "对未来的不安感"—— 即便日本推行 "安倍经济学" 等刺激政策，仍无法激活经济活力 8 。 本文将通过"现象-成因-对比-风险-策略"的逻辑链，结合中日经济社会核心数据，系统分析日本低欲望社会的形成机制，对比两国在人口结构、经济政策与社会心态上的异同，评估中国面临的低欲望陷阱风险，并最终提出普通人的应对路径。 日本长达三十年的消费低迷与房价萎靡，警示我们需正视低欲望社会对经济社会发展的深层制约 7 。在全球化人口结构转型与经济增长放缓的背景下，解析日本经验对中国避免重蹈覆辙具有重要现实意义。 日本低欲望社会的现象解构与成因溯源 日本低欲望社会的核心特征 日本低欲望社会呈现人口结构与经济行为的双重异化。少子化方面，2024 年新生儿 68 万人创历史新低，总和生育率 1.15，2023 年仅 1.02 ；超高龄化态势严峻，2025 年 65 岁以上人口占比达 29.58%，劳动年龄人口不足 60% 10 。年轻人 “三无” 现象凸显，2023 年结婚率 0.39%，较 1971 年下降 63%，预测 2030 年约三分之一男性终身不婚 9 10 。经济层面，企业内部准备金达 500 万亿日元，国民金融资产超 1800 万亿日元却消费低迷 11 12 。大前研一将此定义为 “无欲望世代”，年轻人对买房、结婚、生育等传统目标失去兴趣，社会陷入 “无欲无求” 的静默状态 4 13 。 核心特征数据速览 少子化：2024 年新生儿 68 万，生育率 1.15 2 3 老龄化：65 岁以上人口占比 29.58%（2025 年） 10 结婚率：0.39%（2023 年），较 1971 年下降 63% 9 企业储备：500 万亿日元内部准备金 11 经济结构根源与社会固化机制 日本低欲望社会的结构性根源可通过 "经济停滞 - 竞争固化 - 成本高企" 逻辑链解析。泡沫破裂后 "失去的 30 年" 中，名义 GDP 年均仅增 0.8%，2024 年 GDP 增长率更降至 0.08%，彻底摧毁年轻人对未来的预期 。终身雇佣制崩溃使非正式员工占比达 38%，年功序列制下晋升通道收窄，叠加劳动年龄人口 5 年减少 390 万，年轻人陷入 "高投入低回报" 的职场困境 15 16 。 生活成本方面，东京圈房价收入比达 11.9，育儿成本占家庭收入 42%，养大一个孩子需 2000 万 - 4000 万日元，而政府补贴不足 500 万日元 17 18 。社会呈现 "顶层 30% 结婚生子，底层 70% 望而却步" 的割裂状态，正如大前研一所言，"欲望低落是时代合理选择" 8 13 。 结构性矛盾核心：经济停滞削弱奋斗价值，竞争固化堵塞上升通道，成本高企挤压生活空间，三者形成闭环，使"躺平"成为日本年轻人的经济理性选择。 政策应对的局限性与教训 日本 30 年投入超 130 万亿日元催生，2020 - 2025 年生育补贴累计 2.5 万亿日元，生育率维持 1.34 未达 1.8 目标。东京都心再开发吸引 23 万年轻人，但全国人口持续减少；银发经济下 65 岁以上消费占比 34%，却未带动整体消费增长。东京大学佐藤俊树指出，单纯经济刺激无法解决价值观转变，政策失败印证结构性压力需系统性改革。 日本政策教训表明：生育补贴、都市再开发等经济手段，难以化解高房价、职场压力等结构性矛盾，价值观转变下的低欲望社会需超越传统刺激框架。 中日社会发展镜像：关键指标对比与差异分析 经济压力指标的横向比较 中日经济压力核心指标对比显示，中国一线城市在住房与就业领域呈现独特的双重性特征。修正统计偏差后，2025 年中国一线城市房价收入比为 12.3 - 14.6，其中深圳以 14.6 居首，北京 12.3，上海 9.6，广州 8.1，整体略高于东京的 11.9 19 。但中国住房自有率达 70.1%，显著高于日本的 61.2%，形成 “高房价与高自有率并存” 的特殊结构 20 。 青年就业压力差异显著。2025 年中国 16 - 24 岁城镇青年失业率（不含在校生）达 17.7% - 18.9%，远高于日本 5.2% 的青年失业率水平 16 21 。结构性矛盾突出：中国服务业失业率 12.3%，制造业 7.8%，1160 万大学毕业生集中竞争白领岗位，形成 “学历通胀” 与 “技能错配” 并存的就业市场 22 。 双重压力特征：中国经济压力呈现“住房成本高但自有率高，失业率高但产业升级中”的二元结构。一线城市房贷收入比普遍超 50%，深圳部分家庭月供占收入比达 107%，但 68%的 90 后依赖家庭支持实现购房 6 23 ；青年失业率虽高，但灵活就业群体突破 2.1 亿，00 后占比超 40%，显示劳动力市场正在适应性调整 21 。 文化价值观与社会政策导向差异 中日社会韧性差异体现在文化、政策与劳动力市场三方面。文化上，中国 "家庭本位" 观念显著（家庭储蓄率 34.8%），提供更强社会支持网络；日本 "集团主义" 传统弱化，非正式雇佣率达 38%，加剧青年不安全感 20 24 。政策层面，中国推行 "三孩政策 + 住房保障" 组合拳，2025 年全民育儿补贴覆盖 0-3 岁儿童（年均 3600 元），地方如湖北天门三孩补贴达 35 万元；日本侧重老年人福利，政策调整滞后 6 17 。劳动力市场稳定性更优，中国灵活就业占比 21.3%，低于日本非正式雇佣率，且家庭支持缓冲风险 20 24 。社会人类学家项飙指出，尽管中日青年均有 "悬浮感"，但中国仍存流动性机会，构成低欲望化的结构性缓冲 5 。 核心差异对比 文化根基：中国"孝"伦理主导的亲族协作 vs 日本"忠"文化的集团主义弱化 政策工具：中国生育激励（婚育消费券、学区房积分绑定） vs 日本老年人福利倾斜 就业质量：中国灵活就业保障提升中 vs 日本非正式雇佣常态化（38%） 传统价值观与政策主动性的叠加，使中国社会结构对低欲望化具备更强缓冲能力。家庭储蓄形成经济安全垫，生育支持政策降低育儿成本，相对稳定的就业市场减少青年生存焦虑，这些结构性差异共同构成抵御低欲望风险的复合防线。 中国低欲望化风险预警与差异化优势 中国社会低欲望化的风险信号 当前中国社会正显现低欲望化风险，形成以 “就业 - 消费 - 生育” 为核心的传导链条。就业市场结构性矛盾突出，2025 年 Q2 服务业青年失业率达 12.3%，制造业为 7.8%，8 月 16 - 24 岁城镇青年失业率（不含在校生）升至 18.9%，1222 万高校毕业生面临 “就业难” 与 “招工难” 并存的困境。消费端呈现降级趋势，拼多多用户超 8 亿，二手交易市场规模达 1.2 万亿，居民消费倾向持续偏低。生育意愿低迷更触警戒线，2024 年生育率 1.09，低于日本同期 1.34，2023 年曾降至 1.01，结婚率较 2013 年下降 55%，“三不男”“光棍” 群体扩大。清华大学李强指出，“996 文化” 与 “内卷焦虑” 可能加速低欲望化进程，凸显风险现实性。 风险链条核心数据 就业：2025 届高校毕业生 1222 万，服务业青年失业率 12.3% 消费：拼多多用户超 8 亿，二手市场规模 1.2 万亿 生育：2024 年生育率 1.09（日本 1.34），结婚率十年降 55% 避免低欲望化的差异化优势 中国在避免低欲望化进程中展现出三大差异化优势：城镇化空间、产业升级动能与政策调控工具箱。从发展空间看，中国常住人口城镇化率 66.7%，较日本的 91.8% 仍有显著差距，蕴含约 1.4 亿人口的转移潜力，人口流动带来的经济活力可能缓解低欲望化趋势 5 25 。产业升级方面，数字经济占比达 41.5%，新能源汽车出口量占全球 60%，高技术制造业增加值同比增长 9.6%，新兴领域如人工智能、低空经济等面临巨大人才缺口，形成结构性机会 。政策工具更趋主动，包括 2000 万套保障性租赁住房建设目标、覆盖 1.2 亿人次的职业技能培训，以及湖北天门生育补贴、杭州托育券等地方试点，灵活就业参保户籍限制取消进一步完善社会保障 。 核心差异对比：中国"家庭本位"观念下的高储蓄率（34.8%）、21.3%的灵活就业占比（低于日本38%的非正式雇佣率），以及5.3%的经济增速，共同构成抵御低欲望化的社会经济基础 。 这些优势形成的 "流动性机会"，与日本 "失去的 30 年" 形成鲜明对比，为缓解低欲望化提供了结构性支撑。 破局路径：政策优化方向与普通人应对策略 政策层面的优化方向 基于日本政策教训，中国需构建住房保障、职业教育改革、生育支持 “三支柱” 政策体系，坚持 “经济支持 + 价值观引导” 双轮驱动，避免重蹈 “撒钱政策无效” 覆辙。住房领域加快 2000 万套保障性租赁住房建设，降低年轻人居住成本，深圳等地已推出多孩家庭公积金贷款额度上浮 20% 等配套措施。职业教育方面，2025 年计划开展补贴性培训 2100 万人次，青年占比超 60%，重点覆盖数字经济、先进制造业领域，通过校企合作如阿里巴巴网络安全实训班实现 98% 就业率。生育支持聚焦降低育儿成本，2025 年全国性育儿补贴或出台，0-3 岁婴幼儿年补约 3600 元，地方试点成效显著：湖北天门三孩累计补贴 16.51 万元推动出生率 8 年来首增，杭州托育券首月申领 1294 人。政策需同步优化价值观引导，如浙江等地发放婚姻消费券、婚育积分绑定学区房摇号，破除 “躺平” 心态土壤。 政策协同要点：住房政策需与婚育支持联动，参考新加坡“组屋优先申请”模式；职业培训应衔接产业升级需求，避免技能错配；生育补贴需结合弹性工作制、托育服务等系统性措施，防止日本式单一补贴边际效应递减。 普通人的生存策略与心态调整 在收入层面，面对全国超 2 亿灵活就业人员的趋势，需培养数字经济相关斜杠技能，如 AI 工具应用、数据分析等，可通过穿透式学习法，以实干成果为导向，将知识转化为技能，像编写 SOP 或开发入门教程。消费上，借鉴 1.2 万亿规模的二手交易市场经验，践行性价比优先原则，降低物质欲望，重构理性消费观念。心态方面，调整对 “买房、结婚、生育” 的传统期待，关注个人成长与精神需求，抓住数字经济占比 41.5% 的产业升级机遇及城镇化流动性机会，在低欲望环境中开辟发展空间。 核心行动指南 收入：采用 OKR 学习法掌握 AI 工具、数字孪生等新兴技能，适配灵活就业市场需求消费：优先选择二手平台与高性价比商品，将年度非必要消费占比控制在 15% 以内心态：建立“成长型目标体系”，每季度设定 1 - 2 个可量化的个人能力提升指标需注意，低欲望并非消极躺平，而是通过结构性调整实现资源优化配置，正如大前研一所言，这是时代脉络下的理性选择，关键在于在不确定性中寻找确定性的个人发展路径。 结论：在历史镜像中寻找中国路径 日本低欲望社会警示我们：当年轻人不敢闯、企业不愿创新，根源在于 “欲望休眠” 。中国虽面临生育（2023 年总和生育率 1.01）等压力，但城镇化空间、产业升级动能与政策工具灵活性构成差异化优势。应对需政策与个人协同：政府需优化生育支持（如辅助生殖入医保、公租房优先多孩家庭）、减轻负担，个人需调整发展策略。正如大前研一所言，解药是 “相信未来会更好” 的底气，我们应在正视风险中保持进取，于结构转型中寻找机会。 核心启示：低欲望非个体选择，而是社会环境产物。治理关键在于重建“希望感”——唯有期待，才能创造未来。