企业文化：管理思维与行为

本书应该是迄今为止我所阅读过的最为系统全面的介绍企业文化的书籍了。全书共包含三个篇章，分别是渊源篇、内涵篇、熔铸篇。其中，渊源篇介绍了东西方企业文化的历史轨迹以及当今时代典型的企业文化学派思想；内涵篇介绍了企业文化的形式、结构、形成机制、企业文化与企业核心竞争力、企业家与企业文化的关系等等，是本书的核心内容；熔铸篇主要介绍了企业文化的落地、跨文化以及本土化。

中国企业，老板大谈文化的基本都没什么文化。行胜于言，厚德载物。

为了写企业文化写企业文化，没有实践，空洞。

山脚的仰望，真经仍在艰苦的向上攀登中

作为一名企业文化建设的从业者，三年时间的摸爬滚打所收获的经验，被作者一语道尽。同时书中的很多观点一阵见血，深刻而独到，如果只靠自悟，可能永远也悟不到。所以推荐文化建设从业者阅读此书，尤其是处于企业文化体系搭建期的管理者认真阅读，可以少走弯路和错路。 就说标题，在没读之前，我以为是企业文化，管理思维/与行为，但现在我觉得应该是，管理/思维与行为。文化的力量价值本身体现在对思想和行为的影响上。在这里，其实我不太想用“管理”这个字眼，目的性过重。个人看来，企业文化应该服务于企业，但必须臣服于真理。文化建设不是企业某个人的工具，而是服务于每一位企业成员。只有这样被广泛认可且符合事实的文化，才能真正的发挥力量。

案例很多，比较详细，可以作为参考资料学习一下。但是感觉全书不太全面，没有看到我想知道的知识，理论部分有些空洞。

1.本书系统全面的介绍了企业文化的定义、结构、建设和变革，以及企业文化与企业战略的关系。 2.企业文化包含形象、制度行为、观念这三个方面。以前对制度方面我就仅限于从制度出发，现在知道除了规章制度，公司的组织结构、流程体系也属于制度行为层，拓宽了我的认知。 3.正确认识企业文化、做好企业文化建设，积极发挥企业文化的导向作用、凝聚作用、激励作用，提升员工积极性、凝聚力和向心力，引导员工思想和行为的改变，提升组织的核心竞争力，从而让企业可长期可持续的发展。

绝大多数企业都知道企业文化的概念，但真正理解企业文化功效，能够建立企业文化的企业少之又少。企业文化首先是亚文化，和社会和民族文化息息相关，企业应该根据自身的业务，围绕业务的流程、规则，从社会和民族文化萃取。本书系统性的介绍了企业文化，值得深入学习

很不错的书 对企业文化进行了详细的细分描述 文化就是一个企业的灵魂 对企业形象有很重要很重要的作用！

内容非常丰富，可以作为对企业文化认知类的读本，实用性不强。