
牛全保
当全球的产品生产及商品的供应能力趋于过剩,市场竞争呈现“红海”的环境下,制造商与直接零售商之间的渠道关系也呈现出紧张的博弈态势。然而物极必反,当渠道的非合作导致的冲突被人们逐渐认识到时,渠道成员就会有意识地开展合作。事实上,合作已逐渐成为制造商和零售商的一种共同的选择。那么,开展合作是否确实减少了冲突、增进了协调呢?如果回答是肯定的,这种合作能将冲突完全消除吗?如何才能使渠道持续协调?这些问题都需要在实践和理论两个方面予以回答。本书通过合作博弈与非合作博弈的对比,对影响渠道冲突与协调关系的相关因素进行分析,提出新的理论分析思路和结论,为完善营销渠道理论,为工商企业建立协调的渠道关系,为政府恰当地处理工商关系,提供决策支持。