移动互联网时代电信运营商的商业模式

电信运营商的产业生态系统中，有消费者、网络设备供应商、移动终端厂商、软件供应商、应用提供商、内容提供商、移动网络运营商、虚拟运营商和渠道供应商。 消费者是服务的最终使用者，可以划分为个人用户和企业用户。客户需求是拉动产业链价值发展的原动力。只有客户消费，产业生态系统才能生存和发展。 网络设备供应商包括基础设施制造商和芯片供应商，为运营商提供业务基础设施、路由器和交换机等，比如华为、中兴、爱立信、思科等。这些厂商逐渐分化为系统集成与解决方案厂商、缝隙位置厂商、部件厂商。 移动终端多样化，有智能手机、平板电脑、笔记本电脑、可穿戴终端等。 软件提供商提供应用平台和应用的基本运营环境，软件提供商可能由多类企业提供，比如设备制造商业额可能是软件提供者。应用开发商负责开发和向用户提供移动互联网应用，开发商从价值链上游获得内容或者信息后，进行组合处理，形成满足用户需求的、适合在移动互联网上传送的数据应用，然后再将产品提供给下游的各种业务集成层面，如终端厂商(嵌入式软件)、系统集成商等，或直接提供给用户。 内容提供商向应用提供商、运营商、虚拟运营商或用户提供各种数据和内容，内容覆盖面广泛，包括信息、音乐，也包括其他互联网资源、企业内部数据等。 移动网络运营商开发商从价值链上游获得内容或者信息后，进行组合处理，形成满足用户需求的、适合在移动互联网上传送的数据应用，然后再将产品提供给下游的各种业务集成层面，如终端厂商(嵌入式软件)、系统集成商等，或直接提供给用户。在数字时代，运营商的角色也在不断变化，对价值链的其他环节的参与程度也在逐渐加强。 虚拟运营商可以接入一个或多个运营的网络，并利用该网络向客户提供服务。虚拟运营商的类型很多，其共同特征是不拥有无线频谱等网络基础资源。虚拟运营商通常是以批发价购买网络能力和运营服务，并以自己的品牌零售给消费者。 渠道集成商分为两类：一是对价值链进行商务和技术集成，为客户提供综合解决方案;二是进行业务销售。由于这个环节与客户接触紧密，因此是价值实现的关键环节。参与此环节的包括集成商、代理商等，运营商也会不同程度地参与其中。 在移动互联网产业生态系统中，成员之间的关系按照类别归属为种群之间和种群内关系，这种错综负责的关系构成了生态系统。

内容空洞，逻辑混乱，没有啥参考价值，像是为了完成一个论文写的